Wir lesen oft über Motivationsstrategien – wie man Menschen motiviert, zur Arbeit zu gehen, sich selbst zu verbessern oder einfach von der Couch wegzugehen und sich am Leben zu beteiligen. Dennoch verwenden viele Menschen völlig wirkungslose Strategien, um andere zu motivieren. Welche Motivationsstrategien töten die Motivation und welche funktionieren eigentlich?
1. Bestrafung Es ist erstaunlich, wie viele Menschen (z. B. Manager, Eltern usw.) versuchen, die Androhung von Bestrafung zu nutzen, um andere zu motivieren, zu arbeiten oder sich angemessen zu verhalten. Bestrafung soll unerwünschtes Verhalten stoppen. Es motiviert die Menschen nicht. In der Tat kann dies mit Groll erwidern (wir mögen Menschen, die uns bestrafen) und versucht, beschäftigt zu sein, anstatt tatsächlich beschäftigt zu sein.
2. Cheerleading. Obwohl das Rah-Rah-Verhalten die Menschen motiviert zu motivieren scheint, ist eine emotionale Erregung nicht gut, es sei denn, es gibt einen Plan, all diese positive Energie zu kanalisieren. Eine klare Vision und klare Ziele zu haben, kombiniert mit emotionalen Cheerleading-Arbeiten, aber einfach aufgepumpt zu werden, ohne einen Ort zu haben, an dem man nicht hingehen kann, motiviert nicht.
3. Das falsche Verhalten belohnen. Viele Arbeitgeber belohnen Menschen für Verhaltensweisen, die nichts mit ihrer tatsächlichen Arbeitsproduktivität zu tun haben. Zum Beispiel motiviert es nicht wirklich, Menschen dafür zu belohnen, dass sie gut aussehen oder ein "Ja-Mann / Frau" (aber nicht für die Leistung) sind.
4. Sich ausschließlich auf Geld als Belohnung verlassen. Ja, Geld kann ein guter Motivator sein, aber nur, wenn es richtig verwendet wird. Das bedeutet, dass das Geld, das ein Mensch erhält, an eine gute Arbeitsleistung gebunden sein muss, um ein effektiver Motivator zu sein. Aber wir bezahlen Leute stündlich (oder wöchentlich) – lohnend für die verbrachte Zeit, aber nicht für die Produktivität. Mitarbeiter müssen verstehen, dass ihr Gehalt an die Leistung gebunden ist, nicht an Zeit. Außerdem eine Erhöhung von 2%, um Ihre Produktivität zu verdoppeln? Nicht effektiv. Eine Gehaltserhöhung muss wesentlich sein, um ein effektiver Motivator zu sein, und die meisten Unternehmen können sich keine substanziellen Erhöhungen leisten.
Also, wie motivieren Sie effektiv andere?
Verwenden Sie positive Verstärkung, nicht Bestrafung. Bestrafen Sie unerwünschtes Verhalten, belohnen Sie aber positives Verhalten / Produktivität. Und Sie müssen sich nicht auf Geld verlassen. Die Menschen werden positiv auf Lob, Anerkennung oder auf Aufgaben reagieren, die ihnen gefallen und die von Natur aus lohnenswert sind.
Verwenden Sie Zieleinstellung und feiern Sie kleine Gewinne . Produktivität messen und Erfolg belohnen. Und, warten Sie nicht bis zu wichtigen Meilensteinen, feiern Sie kleine Erfolge – der kleine gewinnt (Lesen Sie mehr über diese faszinierende Forschung hier).
Mentor und Show You Care. Eine sorgfältige Überwachung der Leistung und die Sorgfaltspflicht sind wichtig. Geben Sie Tipps, wie Sie Ihre Aufgaben effektiver und effizienter erledigen können. Erfolge erkennen und belohnen, und die Motivation Ihrer Protegés wird steigen.
Folge mir auf Twitter:
http://twitter.com/#!/ronriggio
