3 Möglichkeiten, den Widerstand gegen persönliches Branding zu überwinden

Die richtige Einstellung zum Personal Branding kann Ihre Wirkung verstärken.

Quelle: SplitShire

In einem Artikel aus dem Jahr 1997 mit dem Titel “The Brand Called You” hat Tom Peters eine Art Manifest über das Potenzial von Personal Branding veröffentlicht.

“Ab heute”, schrieb Peters, “bist du eine Marke.” Der Artikel gab den Ton an und beeinflusste viel von dem, was wir als Personal Branding kennen. Ihre persönliche Marke ist die Gesamtheit der Assoziationen – emotional und intellektuell – die Menschen mit Ihnen haben. Ob Sie für sich selbst oder in einem Unternehmen arbeiten, Sie haben bereits eine Marke, weil die Menschen diese weitgehend unbewussten Assoziationen mit Ihnen bereits haben. Die Frage, die Peters aufwirft, lautet: “Markierst du dich absichtlich?”

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Die Idee des persönlichen Branding war für Gruppen von Fachleuten, Führungskräften und Kreativen abstoßend. Die Vorstellung, zu viel Aufmerksamkeit auf sich selbst oder auf deine Leistungen zu lenken, könnte sich geizig und egoistisch anfühlen. Es ist besser, alles herunterzuspielen als das Risiko, beurteilt zu werden.

Wenn du dich bereits selbst ausgemacht hast und deine Marketing– und Content-Marketing-Chops sowie deine Social-Media-Fähigkeiten getestet hast und du eine überladene Webseite hast, hast du vielleicht das Gefühl, dass du irgendwie überfordert bist, wie du es ausdrückst Du bist da draußen und hast alles an dir gemacht. Fachleute und Führungskräfte sorgen sich auch zu Recht darum, private Informationen zu veröffentlichen.

Dennoch ist es ein grundlegendes Missverständnis, das persönliche Branding mit der Selbstbezogenheit oder der Lüftung schmutziger Wäsche gleichzusetzen. Einige Beispiele und Studien weisen auf einen anderen Trend hin: Führungskräfte, Profis und Kreative können persönliche Marken entwickeln, die auf Integrität und Authentizität basieren – nicht auf egozentrischer Eigenwerbung.

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In vielerlei Hinsicht ist die Verwendung von Authentizität als Positionierungsgerät seit langem als Resonanz bei Verbrauchern von Waren und Dienstleistungen anerkannt.

Selbst wenn sich zwei soziale Akteure auf ähnliche Weise verhalten, sind die authentischen Verhaltensweisen diejenigen, von denen angenommen wird, dass sie das wahre Selbst des Akteurs widerspiegeln, nicht simuliert, um einen bestimmten Effekt zu erzielen. (Grayson und Martinec, 2004)

In der Tat haben einige Forscher gesagt, dass “die Suche nach Authentizität einer der Eckpfeiler des zeitgenössischen Marketings ist” (Brown et al., 2003).

Wie schaffst du es, diese Authentizität aus der Perspektive des persönlichen Brandings zu erhalten, ohne dich von deiner Integrität abzubringen?

Werden Sie neugierig auf Ihre tiefere Motivation

Finden Sie Ihre brennende Motivation, die von Ihrem Erbe und Ihrer Erfahrung herrührt. Finden Sie die Idee, der Sie nicht helfen können, aber verfolgen Sie in den nächsten drei Jahren oder mehr. Sie müssen wissen, was Sie daran interessiert, eine Marke, ein Buch oder ein Geschäft zu entwickeln.

Sei neugierig auf deine tiefere Absicht und dein Autofahren. Um $ 200.000 zu verdienen oder um weitere $ 3 Millionen Umsatz zu machen, was du liebst, ist keine Absicht. Es ist ein Ziel. Ein würdiges Ziel, wohlgemerkt, aber immer noch ein Ziel.

Prüfen Sie stattdessen, was Sie an Ihrer Arbeit oder der potenziellen Auswirkung Ihrer Arbeit auf die Welt begeistert. Untersuchen Sie, warum die Entwicklung einer Marke oder die Erstellung eines Buches und die Erweiterung Ihrer Plattform einen Unterschied im Leben anderer Menschen bewirken können. Wenn Sie nicht nur Ihre Leidenschaft für Ihre Arbeit entdecken, sondern auch die Auswirkungen, die Ihre Arbeit haben könnte, werden Sie eine zentrale Motivation für die Entwicklung Ihrer persönlichen Marke finden.

Die Idee von Kernmotivationen und -zweck wurde weithin als ein psychologisch wirksamer Ansatz betrachtet. Eine Studie aus dem Jahr 2016 im Journal of Economic Psychology ergab, dass die Arbeit in Non-Profit-Organisationen gezeigt hat, dass sie für die Zufriedenheit der Menschen mit ihrer Arbeit trotz niedrigerer Einkommen gut ist.

Detaillierte Daten, die von 1996 bis 2008 im Rahmen des British Household Panel Survey gesammelt wurden, analysierten die Antworten von 12.786 Personen, die in privaten Unternehmen angestellt waren, und 966 Personen, die in Non-Profit-Organisationen angestellt waren, und fanden schlüssige Ergebnisse:

• Die Arbeit in einer Non-Profit-Organisation erhöht die Arbeitszufriedenheit für die BHPS-Stichprobe.
• Es ist auch vorteilhaft für die Lebenszufriedenheit.
• Der positive Effekt ist gleichmäßig entlang der Wohlfahrtsverteilung.
• Ein gewinnorientierter Arbeiter müsste schätzungsweise zusätzliche 36.000 Dollar (27.000 Pfund pro Jahr, basierend auf Gehältern zwischen 1996 und 2008) verdienen, um so glücklich zu sein wie eine Person, die ähnliche Stunden für eine gemeinnützige Organisation leistet. (Binder, 2016)

Auch wenn Sie nicht für eine Non-Profit-Organisation arbeiten, können Sie sich selbst motivieren, indem Sie eine Arbeit erledigen, die Ihnen wichtig ist. Die Forschung von Teresa Amabile und Steven J. Kramer zeigt, dass Menschen, die täglich arbeiten, sich wirklich darum kümmern, dass sie zufriedener und erfüllter sind.

Das Fazit? Sie können Ihre Kernmotivation dazu bringen, sich für Ihre persönliche Marke zu zeigen.

Teile das Persönliche und das Persönliche, nicht das Private

Führungskräfte, Manager und CEOs denken oft, dass sie ihre persönliche Identität hinter dem Unternehmen verbergen sollten. Ähnlich denken Unternehmer, Kreative und Solo-Preneurs, sollten sie ihre persönlichen Vorlieben verbergen, um professioneller zu erscheinen. Um jedoch im 21. Jahrhundert eine persönliche Marken- und Unternehmensmarke aufzubauen, müssen Beziehungen zu Ihren potenziellen Kunden und Kunden aufgebaut werden – unabhängig davon, ob Ihr Gefolge zehn oder zehn Millionen Mitglieder zählt.

Selbstverteidigung ist seit langem als eine der effektivsten Möglichkeiten zum Aufbau einer Beziehung mit einer anderen Person identifiziert worden. Eine Studie, die von der State University von New York in Stony Brook, der California Graduate School für Familienpsychologie, der University of California, Santa Cruz und der Arizona State University durchgeführt wurde, hat dies unter Testbedingungen bewiesen.

Die College-Studenten wurden zusammengebracht und sollten 45 Minuten Zeit haben, sich kennenzulernen – die erste Gruppe erhielt die Gelegenheit, Smalltalk zu nutzen, die zweite bekam die Gelegenheit, tiefer zu sprechen. Am Ende des Tests wurde gezeigt, dass sich echte Beziehungen schneller bildeten, wenn mehr Selbstenthüllung stattfand als Smalltalk.

Denken Sie an einen mächtigen CEO wie Tim Cook von Apple. Sein Twitter-Feed ist ein hervorragendes Beispiel dafür, wie Sie das Persönliche teilen, ohne das Private zu betreten. Wir kennen seine Affinität zum Sport und können ein Gefühl dafür entwickeln, wer er ist, einfach durch das, was er selbst offenlegt. Aber mit fast 11 Millionen Anhängern verirrt er sich nie darauf, das Private preiszugeben.

Selbstveröffentlichung ist auch eine hervorragende Möglichkeit, um eine Community von Lesern oder Zuschauern aufzubauen. Der beste Weg, dies zu bestätigen, besteht darin, sicherzustellen, dass Ihre Biografien und Profile vollständig und persönlich sind – für Sie. Profile auf Twitter, Facebook, Instagram, G + können mit dem personlichen gespickt werden, damit wir die Person kennen lernen, die hinter dem Paket oder der Dienstleistung, dem Programm oder dem Produkt steht.

Lass dein Motto immer sein: Pfeffer, faule nicht.

Holen Sie sich das richtige Gleichgewicht

Es ist wichtig, das richtige Gleichgewicht zu finden, denn jede Idee für ein Geschäft, ein Buch, ein Start-up oder eine Marke, die von Ihnen kommt – Ihre Überzeugungen, Ihre gelebte Erfahrung, Ihre Entscheidung, darauf zu achten – ist persönlich. Wenn Sie Kunst nicht “machen”, machen Sie Ihre Ansichten und Positionen kunstvoll. Ihre formulierten Antworten werden auch für Website-Kopie, Sicherheiten und Interviews Futter.

Ein Angel-Investor möchte wissen, warum sie dieses spezielle Projekt aus irgendeinem anderen gewählt hat, um ihre endliche Zeit und Ressourcen aufzustocken. Ihre Kunden und Kunden möchten ebenfalls wissen, warum Sie das tun, was Sie tun.

Was ist deine Geschichte? Warum machst du was du tust? Was treibt dich an? Warum das?

Verweise

Aron, A., Aron, EN, Melinat, E., Vallone, R. & Bator, RJ. (1997) Die experimentelle Erzeugung von zwischenmenschlicher Nähe: Ein Verfahren und einige vorläufige Ergebnisse. Bulletin für Persönlichkeits- und Sozialpsychologie. Band 23, Heft 4, S. 363 – 377 https://doi.org/10.1177/0146167297234003