3 Wege Gemeinschaft kann Ihnen helfen, Ihre Berufungen zu klären

Vor Jahren habe ich Richard Bolles interviewt, der What Colour Your Parachute geschrieben hat , wahrscheinlich das meistverkaufte Buch der Geschichte über Jobsuche und Karrierewechsel. Als sich das Gespräch dem Thema der Selbstständigkeit zuwandte, sagte er, dass Selbstständige fast jede Fähigkeit – sogar bis zu einem gewissen Grad – disziplinieren können. Sie können jemanden anrufen, der Sie jede Woche anruft und Ihnen helfen, auf dem richtigen Weg zu bleiben.

Aber die einzige Eigenschaft, die man nicht einstellen kann, sagte er, und ohne die man "am Weinstock stirbt", ist die Bereitschaft, um Hilfe zu bitten.

Bei der Betrachtung der Arbeit, unsere Rufe und Leidenschaften zu erkennen, lohnt es sich, daran zu denken, dass Sie allein berufen sind, aber das bedeutet nicht, dass Sie alles allein tun müssen . Findige Menschen sammeln ihre Ressourcen, schicken Vorräte und schließen sich zusammen, ob sie Hilfe brauchen, um sich durch ihren eigenen Widerstand hindurchzuziehen, die Fackel durch die dunklen Orte auf der Reise tragen oder jemanden loslassen, der nach dem nächsten ruft. Ob sie einen Kredit, einen Kontakt, Beratung oder materielle Unterstützung benötigen. Sie sind nicht höher als um Hilfe bitten und Verbündete suchen.

Von der ersten bis zur letzten Schwelle verstehen sie die Notwendigkeit, sich auf die Gemeinschaft zu stützen, um sie auf Lebendigkeit und Erleuchtung hin auszurichten, auf die Erfüllung des Rufes. Jeder Anruf kann alleine rückgängig gemacht werden, aber nicht alle können alleine gemacht werden.

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Offen gesagt, Berufungen sind per definitionem Gemeinschaftseigentum, weil sie oft andere betreffen. Wenn du deinen Job kündigst, wird sich das auf deine Familie auswirken. Das Ändern Ihrer Produktlinie wird sich auf Ihre Mitarbeiter auswirken. Verlassen der Stadt wird sich auf Ihre Männergruppe auswirken. Die Skalierung Ihrer Praxis wirkt sich auf Ihre Kunden und Patienten aus. Das macht eine Berufung zu einem gewissen Grad öffentlich.

Im Folgenden finden Sie 3 Möglichkeiten, die Kraft der Gemeinschaft zu nutzen, um Sie bei der Klärung und Vollendung Ihrer Berufungen und Leidenschaften zu unterstützen.

Klarheit Ausschüsse

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Die Quäker haben eine Tradition, jedem Mitglied, das um Klarheit in der Wahrnehmung eines Rufs bemüht ist, und die darauf reagieren, sogenannte "Klarheitskomitees" zur Verfügung zu stellen. Und natürlich ist es nicht nur für Quäker.

Bevor sich ein "Clearness Committee" trifft, verfassen Sie, die "Fokusperson", die Klarheit sucht, eine kurze Zusammenfassung der Frage, über die Sie Klarheit haben wollen. Dies wird unter den Ausschussmitgliedern zirkuliert, die an der eigentlichen Sitzung teilnehmen werden. Die Mitglieder bestehen aus etwa einem halben Dutzend Personen, die Sie unter Freunden, Kollegen, Mentoren oder sogar Fremden auswählen.

Im Ausschuss beobachten die Mitglieder zunächst eine Schweigeminute. Dies ist nicht der oberflächliche "Moment der Stille", der lediglich eine höfliche Knicks für das Göttliche ist, bevor er mit dem Geschäft fortfährt, oder eine Chance, nur herauszufinden, was du sagen wirst, wenn die Zeit um ist. Es ist ein aufrichtiger Versuch, den Schwerpunkt vom Persönlichen auf das Transpersonale zu verlagern, um etwas vom Göttlichen, oder zumindest dem Kommunalen, in ein individuelles Dilemma zu bringen. Die Stille ist auch ein gnädiges Bekenntnis, dass Unterscheidungsvermögen ein mysteriöser Prozess und absolute Klarheit mehr ein Ideal als eine wirkliche Errungenschaft ist. Aber es ist immer noch erstaunlich, was erreicht werden kann, wie es die Quäker sagen, indem sie "die Seelen des anderen in Enthüllung und Entdeckung hören".

Nach der Stille sind die Regeln so einfach, dass sie radikal sind: nur Fragen (auf die die Fokusperson antwortet). Kein Rat, kein Geschichtenerzählen, keine windigen Erzählungen, keine Problemlösung, nein "Lass mich dir von der Zeit erzählen, in der mir das passiert ist", keine Advokatenfragen des Teufels, die immer ein wenig schwer auf den Teufel und ein wenig Licht zu sein scheinen der Advokat, keine Fragen, die mit "Do not think think … ..?" beginnen (was nur ein Ratschlag als Frage ist), und keine Herausforderung – obwohl die Fokusperson am Ende eines davon verlangen kann. Stellen Sie einfach Fragen in einem Geist der Fürsorge eher sogar als Neugier, Evokation statt Auferlegung, und mit dem Ziel, nicht so sehr zu verstehen als zu verstehen.

"Es fällt den Leuten oft schwer zu glauben, dass Fragen so mächtig und hilfreich sein können", sagt Jan Hoffman, ein ehemaliger Sekretär des Ministeriums und Beraters für das jährliche Treffen der Freunde in New England, der sowohl Fokus-Person als auch Mitglied in Klarheitskomitees war . "Aber immer wieder entdecken Menschen das. Wir finden, dass, obwohl Individuen ihre eigene Integrität haben, es leicht ist, ihre Wahrnehmung dieser Integrität mit Ratschlägen und dem Eintreten des Teufels zu verschleiern.

"Unsere Tendenz als Kultur besteht darin, sehr aktiv zu sein, Probleme zu lösen und Dinge zu reparieren. Indem wir annehmen, dass die Antwort in der Person ist, die nach Klarheit sucht, und dass wir beim Zuhören helfen, nicht beim "Fixieren", ist der Klarheitsprozess gegenkulturell. Was wir suchen, ist die Wahrheit im Kontext der Integrität der Fokusperson, nicht eine allgemeinere äußere Wahrheit. Fragen zu stellen scheint die Fokusperson auf eine Weise zu beschäftigen, die das Hören ihrer eigenen inneren Führung mehr möglich macht. Selbst Fragen, die von der Wand scheinen. "

Jan erinnert sich an eine Fokusperson, die sich zu entscheiden versuchte, ob sie ein neues Projekt übernehmen sollte, obwohl ihr Leben bereits auf Lawinenwarnung war. Sie wurde gefragt, was wie eine absurde Frage aussah: "Wie groß ist dein Garten?" Die Fokusperson brach plötzlich in Gelächter aus und bemerkte: "Gute Frage!" Ihr Garten war, wie sich herausstellte, schon größer als sie bewältigen konnte.

Traumteams

Ich gehörte zu "Dream Team", auch bekannt als Board of Advisors, für einen meiner Nachbarn, einen Computer-Software-Designer, der ins Baugeschäft einsteigen wollte und Hilfe bei der Karriereplanung suchte.

Er bat ein halbes Dutzend Leute, sich einmal im Monat für sechs Monate in seinem Haus zu treffen, und der erste Auftrag war, dass er uns fütterte. Dann zogen wir uns für einige Stunden auf seinen Esstisch zurück und unsere Arbeitsbeschreibung bestand aus drei Dingen: Wir mussten ihm 1) Fragen stellen, 2) ihm Feedback geben und 3) ihm Hausaufgaben geben, damit er uns als nächstes Rechenschaft schuldig war Zeit, die wir uns trafen. Ich war so beeindruckt von den Fortschritten, die er in weniger als einem Jahr gemacht hat, dass ich ein Board of Advisors für mich selbst geschaffen habe.

Dream-Teams sind eine großartige Demonstration der Rolle, die die Gemeinschaft bei der Entfaltung der Berufung und Leidenschaft eines Menschen spielen kann, eine überzeugende und zielgerichtete Art, einfach Zeit mit Menschen zu verbringen, und eine Verkörperung eines berühmten Experiments, das in den 1960er Jahren von Psychologe Stanley durchgeführt wurde Milgram, genannt das Kleine Welt Experiment, das in die Sprache den Begriff "sechs Grade der Trennung" einführte.

Es zeigte sich, dass zwei beliebige Fremde in den USA durch nicht mehr als sechs Vermittler miteinander verbunden werden konnten. Mit anderen Worten, wenn Sie jemandes Namen zufällig aus dem Telefonbuch für, sagen wir, Hoboken, New Jersey ausgewählt haben und dann sechs Personen zusammen in einem Raum versammelt haben, würde einer dieser Leute jemanden kennen, der jemanden kennt, der diese Person in Hoboken kannte .

Brainstorming-Gruppen

Zu den elegantesten Tools, die ich verwendet habe, um Klarheit über Berufungen zu gewinnen, sowie um viel Schwung, Ideen, die Stimme von Ja und Aufgaben zu generieren, die helfen können, einen Anruf in der Welt zu verankern der Prozess nimmt den Fluch vom "Problem" der Welt – Brainstorming.

Du bringst eine Gruppe von Leuten zusammen, mindestens ein halbes Dutzend, aber idealerweise mehrere Male, und erzählst ihnen, worüber du Ideen sammeln möchtest, indem du die operative Frage im Brainstorming verwendest: "In wie vielen Weisen kann ich …? "Verdiene Geld, indem du tust, was ich liebe; meine Dienstleistungen vermarkten; trenne mich von meiner eigenen Lähmung oder Verschleppung; mit einem neuen Namen für mein Geschäft kommen; arbeite mit dem Widerstand meiner Familie, etc.

Dann nehmen sich die Brainstormer ein paar Minuten Zeit, um Ihnen alle klärenden Fragen zu stellen, die ihnen helfen, Ihnen zu helfen.

Dann fragst du nach einem Freiwilligen, der schnell schreibt, der bereit ist, der Schreiber zu sein und alle Ideen, die generiert werden, herunterzunehmen, damit du (die Fokusperson) einfach zuhören und empfangen kannst.

Dann verlierst du die Hunde. Nehmen Sie sich 15-20 Minuten Zeit und lassen Sie die Brainstormer dabei sein und formulieren ihre Ideen in der sogenannten Imperativform: Do this! TU das! Nicht "Hast du es jemals versucht …?" Weil das, was das zu tun scheint, das anregen soll, was beim Brainstorming "Yes Butting" genannt wird. Und da Brainstorming nur Ideengenerierung und Wollsammeln ist, ist es umso besser, je wilder und wolliger. Keine Kritik, kein Urteil, kein Ja-Butting. Lass es einfach reißen. In diesem Stadium ist es ein Zahlenspiel. Du bist auf der Suche nach Quantität, nicht nach Qualität. Je mehr Ideen Sie generieren, desto mehr gute Ideen erhalten Sie.

Danach sollten Sie (die Fokusperson) 4 Fragen zu jeder Idee stellen, die generiert wurde, was 30 Ideen in 100 oder eine "seltsame" Idee in eine praktikable Idee verwandeln kann. 1) Was ist gut an dieser Idee? 2) Was sind seine Probleme? 3) Wie können sie überwunden werden? 4) Welche neuen Ideen schlägt dieser vor? "

Am Ende einer typischen Brainstorming-Sitzung erhalten Sie eine To-Do-Liste, die Sie für einen Monat beschäftigt! Und eine erneute Wertschätzung für die Kraft, die in einem kleinen Freundeskreis enthalten ist.

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