Die Top 3 Leadership-Herausforderungen für 2016 und darüber hinaus

Während ich an der Konferenz der International Leadership Association teilnahm, hörte ich eine kurze Ansprache von Larraine Matusak, die für ihre Arbeit bei der Kellogg Foundation den Lifetime Achievement Award der ILA erhielt und ein Leben, das gute Führung förderte. Sie erwähnte 3 große Führungsherausforderungen, die derzeit weder von Führungskräften noch von führenden Persönlichkeiten der Welt behandelt werden. Als ich zuhörte, wurde mir klar, dass sie den Nagel auf den Kopf getroffen hatte. Diese drei Dinge halten uns davon ab, eine bessere Welt und ein besseres Leben für alle zu erreichen.

Gier. Ich glaube nicht, dass wir erkennen, wie schädlich Gier ist oder wie es uns davon abhält, gute Dinge zu erreichen. Zum Beispiel sagte Larraine: "Es gibt keine Ketten, die uns binden und uns vor Frieden mehr als Gier halten." Und sie hat Recht. Gier in Verbindung mit der Ölsucht der Welt hat zu Kriegen und Unruhen im Nahen Osten und anderswo geführt. Gier, die auf Kosten der Arbeiterklasse und der Umwelt zur Anhäufung großer Reichtümer und Profite führte, hat zu der enormen Einkommenskluft zwischen Arm und Reich geführt und zu unserer größten Bedrohung beigetragen: der globalen Erwärmung.

Das ist eine wichtige Herausforderung für die Führung: Wie bekämpfen wir die Gier, wenn sie so tief in unserer menschlichen Natur verankert ist? Ich sehe keine Führungsgelehrten oder Weltführer, die dem Kampf gegen die Gier viel Aufmerksamkeit schenken.

Wut und Hass. Matusak nannte die Überwindung von Wut und Hass als zweite Herausforderung der Führung, aber ich würde noch mehr Angst hinzufügen. Diese drei: Wut, Hass und Angst sind gefährliche menschliche Emotionen und müssen in Schach gehalten werden. Für unsere Führer ist es entscheidend, Wut, Hass und Angst zu kontrollieren. Aber was ich sehe, sind Führer der Welt und Möchtegern-Führer, die Wut, Hass und Angst in einer sehr gefährlichen Weise benutzen. Ich habe zuvor über den grundlegenden psychologischen Prozess des Wir-sie-Effekts geschrieben. Um die Einheit zu fördern und ihre Anhänger zu motivieren, benutzen die Führer der Welt andere – andere Nationen, Ethnien, Religionen -, um Gefühle von Wut und Angst anzuregen. Betrachten Sie die republikanischen Präsidentschaftskandidaten, die Wut und Angst vor syrischen Flüchtlingen oder Muslimen oder Sie-Namen-es fördern, um das Wir-sie-Gefühl auszulösen, das ihnen die Loyalität und emotionale Unterstützung von Anhängern bringt, aber um den Preis von Hass, Diskriminierung und potentieller Gewalt gegen Menschen, die sich von "uns" unterscheiden.

Wie können Führer diese gefährlichen negativen Emotionen überwinden? Es braucht andere Emotionen – Empathie, Mitgefühl und Freundlichkeit. Die Herausforderung der Führung besteht nicht darin, den einfachen Weg des "Teilens und Überwindens" durch Wut, Hass und Angst zu gehen, sondern den positiven Weg zu gehen, Unterschiede zu akzeptieren und unsere gemeinsame Menschlichkeit zu verwirklichen.

Ignoranz. Larraine Matusak erwähnte Ignoranz als die dritte Herausforderung der Führung, und es ist die zunehmende Ignoranz eines Großteils der Weltbevölkerung, die uns davon abhält, die gefährlichen Auswirkungen von Gier und Hass zu erkennen. Wenn unterdrückerische Regime an die Macht kommen, ist das erste, was sie tun, die Bildung anzugreifen und Ignoranz zu fördern. Böse Führer versuchen, ihre Mitglieder durch Zensur und Angriffe auf Intellektualismus und offene Bildung ungebildet und uninformiert zu halten. Eine freie und offene Presse zum Beispiel versucht, die Fakten zu überprüfen, nicht blind zu akzeptieren, was die Führer uns sagen. Die wissenschaftliche Gemeinschaft verwendet Daten, um Lösungen für globale Probleme zu finden. Gute Führungskräfte fördern Bildung, Erleuchtung und engagieren sich für offene und authentische Kommunikation. Schlechte Anführer greifen Bildung und Wissenschaft an und bemühen sich, die Bevölkerung im Dunkeln zu halten.

In der Summe hat die menschliche Natur sowohl schlecht als auch gut. Unser Wunsch, Ressourcen zu gewinnen, kann zu ungezügelter Gier führen, aber wir können auch mitfühlend sein und anderen helfen, indem wir Ressourcen teilen. Wir können negativen Emotionen nachgeben, die uns dazu bringen, andere zu hassen und anzugreifen, oder wir können Unterschiede und unsere Mitmenschen annehmen. Wir können uns in einer "glückseligen" Ignoranz schwelgen oder den harten Weg der Erziehung in dem Bemühen nehmen, unseren menschlichen Zustand zu verbessern. Larraine Matusak hat Recht. Die Herausforderungen, vor denen unsere Führer (und wir) stehen, sind gewaltig, aber sie sind Teil unserer tief verwurzelten menschlichen Natur.

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Hören Sie hier die Dankesrede von Larraine.

Hier geht es mehr um die Psychologie der guten und schlechten Führung.