Großes Potenzial – und eine Firma – ist eine schreckliche Sache, die man verschwenden sollte
Kenne irgendeinen Gründer, der:
- Hatte eine grandiose Idee, mit der sie erste Erfolge erzielten, aber nicht darüber hinausgekommen sind oder sie dupliziert haben?
- Machen Sie sich die zugrundeliegende Angst vor, möglicherweise ein "One-Trick-Pony" in der Kleidung des Visionärs zu sein, indem Sie hektisch, unkonzentriert, "Namen fallen" und den Erfolg schmälern, um mehr Unternehmen und Investoren anzuziehen?
- Sie sollten ihre Meinung darüber ändern, worauf sich das Unternehmen konzentrieren sollte, damit ihre Mitarbeiter von Woche zu Woche nie wissen, was zu tun ist?
- Nehmen Sie ihre Ängste und Angst heraus, als erste Handlung zu versagen oder entdeckt zu werden, ohne dass ein zweiter Akt folgt, indem sie ständig rühren, sich drehen und "ihre Leute unter den Bus werfen"?
- Anstatt hochtalentierte Menschen in ihrer Organisation dazu zu bringen, erfolgreich zu sein, sollten sie zum Scheitern verurteilt sein?
- Suchen Sie oft nach Retter / Retter von außen, anstatt die unerschlossenen Fähigkeiten und Talente ihrer jetzt entmutigten Menschen zu nutzen?
- Sind lausige Zuhörer geworden?
- Innerlich nicht bedeuten, jemanden zu verletzen oder zu verärgern und sich nicht daran zu erfreuen, aber dessen Angst vor dem Scheitern ist immer präsent und treibt sie dazu, schlecht zu handeln?
Wenn ja, was kann ein solcher Gründer tun? Und was, wenn dieser Gründer du bist?
- Erstens, fühlen Sie sich nicht panisch oder beschämt, wenn Sie keine neue großartige Idee haben.
- Setz dich mit deinen großartigen Insidern hin (und hör auf, auf Außenseiter zu achten, die dich beeindrucken, um dich zu retten).
- Identifizieren Sie mit Ihren besten Mitarbeitern die wichtigsten Stakeholder, die Ihre Produkte und Dienstleistungen kaufen, die in Ihr Unternehmen investiert haben, und alle Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen, die Ihre Produkte, Services und Dienstleistungen bauen, warten, vermarkten und verkaufen.
- Setzen Sie sich in all Ihre Stakeholder-Schuhe und artikulieren Sie aus ihrer Sicht, was ihre Erwartungen in Bezug auf die Qualität / Preis / Wert Ihrer Produkte und Dienstleistungen (für Ihre Kunden und Kunden) dramatisch überschreiten würde; generieren Sie einen hohen ROI entweder kurz- oder langfristig mit einer Erklärung des Letzteren (für Ihre Anleger); die beste Berufserfahrung ihrer Karriere (für Ihre Mitarbeiter) sein.
- Erzeugen Sie eine Vision (dh weit über die bloße Erweiterung dessen, was Sie bereits tun) von etwas Außergewöhnlichem und Disruptivem und dann eine machbare Strategie mit den Maßnahmen zur Erfüllung, die die Erwartungen übertreffen und spontan alle Ihre Interessengruppen einbeziehen werden.
- Wenn Sie Probleme haben, sich auf eine einzelne Aufgabe zu konzentrieren und darauf zu folgen; wenn du von einer interessanten Sache zur nächsten springst; Wenn Sie die Leute immer wieder unterbrechen, anstatt sie zu hören, und wenn Sie nicht bewusst in Ihrer Kommunikation und Ihren Handlungen sind, sind Sie überall dabei. Vielleicht möchten Sie in Erwägung ziehen, von Ihrem Arzt oder einem Psychiater auf ADHS untersucht zu werden. Du brauchst dich nicht zu schämen, wenn das so klingt wie du, denn du wirst in der Gesellschaft von vielen anderen erfolgreichen Menschen sein, die noch erfolgreicher wurden, sobald sie das ausgecheckt und behandelt haben, wenn es da war.
- Wenn alles andere fehlschlägt, besorgen Sie sich einen CEO oder COO, um Sie und den Rest Ihres Unternehmens zu verwalten, bevor Sie es schaffen, das Unternehmen in die Tiefe zu führen.
