Möchten Sie, dass sich Ihre Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen?

Konzentrieren Sie sich auf die individuellen Trainingsbedürfnisse und Ziele jedes Teammitglieds.

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Führungskräfte, die sich auf Mitarbeiterproduktivität und Mitarbeiterbindung konzentrieren, bieten nicht nur eine Million Schulungsprogramme an. Sie bieten vielmehr spezifische Schulungsmöglichkeiten an, um den Bedürfnissen und Wünschen der einzelnen Mitarbeiter gerecht zu werden.

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Niemand möchte in einer Trainingsklasse sitzen, die nicht nützlich ist. Aber wenn wir etwas lernen, das uns die Arbeit erleichtert oder uns in unserer Karriere helfen wird, dann sind wir alle Ohren.

Ich habe in der Schulungsabteilung eines großen Einzelhändlers gearbeitet. Wir hatten ein festes Schulungsbudget, daher waren wir sowohl strategisch als auch vorsichtig mit der Verwendung dieser Mittel. Unser Team würde Umfragen durchführen, um zu ermitteln, welche Schulungsbedürfnisse die Mitarbeiter hatten, und dann das beste Medium für die Schulung zu bestimmen (sei es computerbasiert, persönlich oder eine Kombination aus beiden). Wir hatten ein Online-System, das die spezifischen Schulungen verfolgte, die von jedem Mitarbeiter durchgeführt werden mussten. Dies half den Mitarbeitern, im Zeitplan zu bleiben und half auch, die Fertigstellungsraten zu erreichen.

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Während es offensichtlich wichtig ist, kompetenzbasierte Schulungen und Schulungen für Diversity-Bewusstsein und Konfliktlösung anzubieten, findet einige der besten Schulungen außerhalb des Standortes statt.

Wenn es in das Budget passt, möchte ich meine Kunden nachdrücklich dazu ermutigen, Mitarbeitern die Teilnahme an professionellen Konferenzen zu ermöglichen (unabhängig davon, ob sie vor Ort sind oder nicht). Das Verlassen des Büros bedeutet für den Mitarbeiter eine Abwechslung. Die Zusammenarbeit mit Kollegen in Ihrer Branche kann sehr leistungsfähig und belebend sein. Am wichtigsten ist, dass die Nachricht, die an den Mitarbeiter gesendet wird, so wichtig ist, dass das Unternehmen bereit ist, Wissen zu vermitteln, das dem Mitarbeiter lange nach seinem Aufenthalt im Unternehmen verbleibt. Das ist mächtig und hilft oft, ein stärkeres Engagement für die Organisation zu schaffen.

Als ich für diesen Einzelhändler arbeitete, erinnerte ich mich, dass ich so stolz war, als ich auf einer Fachkonferenz präsentierte. Das Unternehmen bezahlte meine Ausgaben und gab mir sogar während des Arbeitstages Zeit, um meine Präsentation vorzubereiten. Ich habe die Organisation gerne dargestellt und viele wichtige Ideen mitgebracht, die uns helfen, ein noch produktiveres Team zu werden. Es war eine Win-Win-Situation für alle.

Copyright © 2018 Amy Cooper Hakim