Leadership ist ein Begriff, den Sie in Wirtschaftsmagazinen quer durch alle Branchen lesen. Da sich der Arbeitsplatz schnell weiterentwickelt, stehen qualifizierte Führungskräfte vor zahlreichen Herausforderungen.
Das Konzept der Führung aus einer Macht der langsamen Perspektive ist besonders faszinierend, weil wir Führungskräfte normalerweise nicht als Menschen betrachten, die langsame, taktische Lösungen annehmen. An der Spitze jeder Organisation stehen Führungskräfte, vor allem C-Suites, für hohe Sichtbarkeit. Oft werden sie für die beeindruckende Bewegung nach außen gehen, um Investoren zu zeigen, dass sie etwas tun. Aber ist ein schnelles Tempo immer das Zeichen guter Führung?
Nicht immer.
Ich kann zwei Bücher empfehlen, die darauf hinweisen, dass es wichtig ist, die Dinge langsam zu nehmen, wenn die Zeit danach verlangt, anstatt den Sirenen der Geschwindigkeit zu verfallen.
Mit dem treffenden Titel Strategic Speed: Mobilize People, Accelerate Execution, unterstreicht dieses Buch von Harvard Business Press, das von Jocelyn Davis, Henry Frechette, Jr. und Edwin Boswell geschrieben wurde, die Tatsache, dass Langsamkeit schneller ist. Sie behaupten unter anderem, dass wenn Spitzensportler danach streben, sich zu entspannen, sie tatsächlich ihre Geschwindigkeit erhöhen. Sie zeigen auf neue Metriken für Geschwindigkeit. Intelligente Organisationen versuchen, die Zeit bis zum Wert zu erhöhen (dh wie lange es dauert, bis der neue Mitarbeiter die Aufgaben des Jobs "auf dem neuesten Stand" hält), berücksichtigen aber auch den Wert im Laufe der Zeit (wenn ich persönlich und persönlich trainiere) investieren Sie Zeit in ihn oder sie im Voraus, ich werde von seinem Wert im Laufe der Zeit profitieren). Effizientere Unternehmen (wie Indiens Tata Sky Satelliten-TV Unternehmen) konzentrieren sich auf Klarheit der Vision, Einheit (Mitarbeiter stehen hinter der Vision mit einem Geist der Teamarbeit) und Agilität (Anpassungsfähigkeit in dem sich verändernden Geschäftsumfeld). Am wichtigsten ist vielleicht das Arbeitsklima, in dem Menschen beschäftigt sind. Sie können sehen, wenn Sie in einen Ort gehen, wo die Moral hoch ist. Als Kunde spürst du es in jeder Pore deines Seins. Große Führung fließt in jeden Aspekt der Organisation ein. Geschwindigkeit um der Geschwindigkeit willen ist nie wünschenswert (außer vielleicht auf der Rennstrecke!).
Die IT-Branche ist ein hervorragendes Beispiel dafür, wie sich der Arbeitsplatz verändert hat. Ich erinnere mich daran, dass ich mit der IT-Abteilung gekämpft habe, um sie dazu zu bringen, meinen Computer zu reparieren, wenn er abstürzen würde. Ihre Standardantwort lautete: "Haben Sie einen Neustart durchgeführt?" Heute ist IT in den meisten Unternehmen nicht nur ein Teil der internen Angelegenheiten, sondern auch ein gleichberechtigter Akteur in der Lebensfähigkeit des Unternehmens bei kundenorientierten Aktivitäten.
Der CIO Edge: Sieben Führungsqualitäten, die Sie brauchen, um Ergebnisse von Graham Wallter et.al zu fördern, können in einem Satz zusammengefasst werden: "Soft Skills treiben harte Ergebnisse voran." Die sieben Fähigkeiten, die ein Top Chief Information Office (CIO) heute benötigt, sind:
1) Top-Engagement für Führung (alles andere, einschließlich Tech-Know-how, kommt an zweiter Stelle)
2) Denke analytisch, handle gemeinsam (der sozial-partizipative Führer ist der erfolgreichste. Er oder sie fragt alle nach ihrer Meinung über Dinge, berücksichtigt sie, wiegt sie gegen die Situation und integriert die besten Ideen in eine optimale Lösung)
3) Geh beiseite, um voranzukommen (nicht nur "melden" und ignorieren, sondern alle Seiten berücksichtigen)
4) Effektive Kommunikation
5) Inspiriere andere
6) Baue Menschen, nicht Systeme
7) Erlange eine größere Erfüllung in deinem Job und in deinem Leben
Die siebte "Fähigkeit" dreht sich alles um die Kraft der langsamen aus einer Ausrichtung Perspektive. Wenn wir uns auf alles konzentrieren, was wir tun, ist es egal, was wir tun oder wie lange es dauert. Wir sind im Fluss. Die Macht des Langsamen gilt für die Führer, so wie es auch für den Rest von uns gilt.
Jeder ist ein Anführer. Du führst dein Leben. Und das ist viel mehr als nur Geld auf der Bank.
Wenn du eine Erinnerung brauchst, um es langsam zu nehmen, melde dich für meinen kostenlosen 10-wöchigen Weisheitskurs an und lerne, wie du jetzt langsamer wirst!
