Die meisten Menschen fühlen sich wohl, Freunde und Familienmitglieder mit einem Klaps auf den Rücken, eine kleine Umarmung oder einen Druck auf den Arm zu ermutigen. Aber Leute zu berühren hat keinen Platz im Büro, oder?
Falsch, eigentlich. Obwohl seit Beginn der 1980er Jahre eine strikte Freizügigkeitspolitik an der Arbeitsstätte herrschte, als die Bedrohung durch sexuelle Belästigung zu Tabu wurde, gibt es neue Beweise dafür, dass einige Formen des körperlichen Kontakts überzeugende Signale für Kollegen darstellen, die andernfalls übersehen würden.
Berührung ist einer der biologischen Mechanismen, die uns helfen, innige Bindungen zu bilden und zu erhalten, die für unser Überleben in Gruppen essentiell sind. Es zementiert auch unsere Beziehungen am Arbeitsplatz, Forschung zeigt.
Eine in Kürze zu veröffentlichende Studie aus einem Labor an der Universität von Kalifornien in Berkeley zeigt, wie konsistent physischer Kontakt vorhersagt, welche Personen in Wettbewerbsumgebungen glänzen werden.
Unter der Leitung des Forschers Michael Kraus, des Psychologiestudenten Cassy Huang und des Sozialpsychologen Dacher konzentrierte sich die Studie auf die "High Fives", Schulterhöcker, Umarmungen und Teamhuddles, die während der Saison 2008-2009 zwischen den Spielern der National Basketball Association ausgetauscht wurden.
Als die Forscher analysierten, was sich während und nach ihren Spielen zwischen den Spielern abspielte, entdeckten sie, dass Momente des körperlichen Kontakts mehr bedeuteten als einfaches Bravour: Die Menge und Art der nonverbalen Kommunikation zwischen Spielern war eindeutig an die Leistung der Gruppe gebunden. Je mehr Teammitglieder sich über Faustschläge und Gruppenumarmungen verbanden, desto mehr Erfolg hatten sie.
Die körperlich demonstrativsten Ballspieler erwiesen sich als die besten, fanden die Forscher heraus. Und der Effekt war nicht nur auf der Ebene einzelner Spieler. Der Spätsommer-Erfolg eines Teams konnte durch die Anzahl und Art des körperlichen Kontakts in der ersten Saison innerhalb der Gruppe klar vorhergesagt werden. Selbst wenn man andere Faktoren wie den Status eines Spielers, die Vorsaisonerwartungen einer Mannschaft oder die Gewinnmarge einer Mannschaft in Betracht zog, deuteten später mehr Anzeichen von physischer Bindung zwischen den Spielern auf eine größere Teamleistung hin.
So was ist los?
"Touch ist ein wirklich guter Weg, um anzuzeigen, wer auf Ihrer Seite ist. Wir verteilen unsere neuronale Verarbeitung von Stress im Wesentlichen auf andere Menschen ", sagte der Forschungspsychologe James Coan von der University of Virginia, der die Auswirkungen der Berührung auf die Reaktion des Gehirns auf Stress und Angst untersucht.
Mit einer Person zu sein, der Sie vertrauen, erlaubt einer Person, sein oder ihr / ihr Stress-Management "herauszufordern", erklärte Dr. Coan, und Berührung ist einfach eine Abkürzung, um dieses Vertrauen zu kommunizieren.
Im Geschäft, wo Sie erfolgreich sein müssen, müssen Sie nicht nur das Endresultat überwachen, sondern auch Ihre negativen Emotionen und Ihr Stresslevel regulieren (was alles Exekutivaufgaben sind, die Ihren präfrontalen Kortex betreffen), jedes zuverlässige Vertrauenszeichen bedeutet, dass Sie es nicht tun "Ich muss Ihre Umgebung nicht so genau überwachen", sagte Dr. Coan.
Das Ergebnis ist, dass Sie Ihren präfrontalen Kortex für Problemlösung, Entscheidungsfindung oder kreative Aufgaben freigeben.
Man könnte versucht sein, daraus zu schließen, dass das Erreichen einer Person, die jemanden berührt, zu einer besseren Leistung und einem effektiveren Team führt. Aber da ist ein Fang.
In Korrelationsstudien wie dem vom Berkeley-Team, die die Beziehung zwischen zwei Faktoren aufspüren, wissen wir nicht wirklich, was zuerst kommt. Sind es Talent und Selbstvertrauen, die eine Person veranlassen, ihre Teamkameraden hochzufahren? Oder erleichtert das durch eine Gruppenumarmung verstärkte Vertrauen die Zusammenarbeit und das Erreichen eines gemeinsamen Ziels?
Wir wissen es nicht wirklich. Aber es ist sicher zu sagen, dass starke Spieler empfindlicher sind als schwache. Und Gruppen, die keine Angst haben, physische Signale zu verwenden, neigen dazu, zusammenhängender zu sein.
"Wenn Menschen eng zusammenarbeiten, berühren – mit dem Vorbehalt, dass die Berührung für alle Beteiligten angenehm ist -, soll die Teamleistung verbessert werden, indem Vertrauen zwischen Mitarbeitern aufgebaut wird", schrieb Dr. Kraus in einer E-Mail.
Also strecke dich aus und berühre jemanden. Behalte es einfach in der neutralen Zone, so dass du Punkte erzielst, kein persönliches Foul.
