Warum glauben Menschen, dass man Kreativität nicht lehren kann?

Es ist ein Verbrechen, junge Menschen nicht dazu zu bringen, kreativ und unternehmerisch zu sein. Wir sind alle dafür verantwortlich, unser eigenes Leben aufzubauen und die umfassenderen Probleme der Welt zu reparieren, und der einzige Weg dazu ist mit den Kenntnissen, Fähigkeiten und Einstellungen, die erforderlich sind, um Ideen zu verwirklichen.

Leider handelt es sich bei der meisten formellen Bildung um Auswendiglernen im Gegensatz zu Innovation. Es konzentriert sich darauf, über Helden zu lernen, anstatt Studenten heroisch zu unterrichten. Und es gibt Probleme mit einer richtigen Antwort, im Gegensatz zu realen Herausforderungen mit einer endlosen Anzahl praktikabler Lösungen.

Viele Menschen glauben, dass Sie diese Fähigkeiten nicht lehren und sich selbst und andere als "nicht kreativ" definieren können. Sie sehen die mit Innovation und Unternehmertum verbundenen Fähigkeiten als angeborene Eigenschaften, wie Augen- oder Haarfarbe, die nicht verändert werden können. Das ist falsch! Diese Fähigkeiten können sicherlich erlernt werden, und es gehört zu uns, Menschen jeden Alters unternehmerisch zu unterrichten, damit sie die Welt erfinden können, in der sie leben wollen.

Warum denken die Leute, dass Sie Kreativität und Unternehmertum nicht lehren können? Es ergibt sich aus dem Fehlen eines klaren Vokabulars und eines Prozesses von der Inspiration zur Ausführung.

Wenn ich Menschen in jeder Umgebung, von einem Klassenzimmer bis zu einer Unternehmenszentrale, befrage, Kreativität zu definieren, bekomme ich eine Reihe von Antworten. Die meisten Leute beginnen mit "Für mich ist Kreativität. . "Und die häufigste Ergänzung dieses Satzes ist" über den Tellerrand hinaus denken ". Dieser Klischee-Satz ist bedeutungslos.

In Wirklichkeit erfordert Kreativität ein komplexes Set an Wissen, Fähigkeiten, Einstellungen und Aktionen, genau wie andere Bereiche, einschließlich Mathematik, Naturwissenschaften, Musik und Baseball. Um unsere Kreativität zu nutzen, brauchen wir eine solide Definition für alle Bereiche des kreativen Prozesses.

Nach Jahren in diesem Bereich, Lehrgänge für Kreativität und Unternehmertum an der Stanford School of Engineering, habe ich einen Rahmen geschaffen, um jedem zu helfen, die Fähigkeiten zu erlernen, die notwendig sind, um konsequent durch den kreativen Prozess zu bewegen.

Zu Beginn gibt es eine Hierarchie von Fähigkeiten, beginnend mit der Imagination:

  • Phantasie führt zur Kreativität.
  • Kreativität führt zu Innovation.
  • Innovation führt zu Unternehmergeist.

Dieses Gerüst von Fähigkeiten kann mit denen verglichen werden, die mit Lesen und Schreiben zu tun haben: Babys plappern auf natürliche Weise, machen Geräusche, um zu kommunizieren. Sie lernen, diese Geräusche zu nutzen und sie zu Wörtern zu kombinieren. Sie lernen dann, Wörter zu kombinieren, um Sätze zu bilden, und kombinieren diese Sätze dann zu handwerklichen Geschichten. Pädagogen sind sehr darauf bedacht, alle grundlegenden Fähigkeiten zu vermitteln, darunter Vokabeln, Grammatik, Lesen und Schreiben.

Im Folgenden finden Sie eine Reihe von Definitionen und Beziehungen für den Übergang von der Vorstellungskraft zum Unternehmertum. Ich nenne das den Erfindungszyklus.

Der Erfindungszyklus

  • Die Vorstellung stellt sich Dinge vor, die nicht existieren.
  • Kreativität setzt Phantasie ein, um eine Herausforderung anzugehen.
  • Innovation setzt Kreativität ein, um einzigartige Lösungen zu generieren.
  • Entrepreneurship nutzt Innovation, um einzigartige Ideen zu verwirklichen und die Fantasie anderer zu inspirieren.

Dieser Rahmen ist relevant für Start-ups und etablierte Unternehmen sowie für Innovatoren aller Art, bei denen die Verwirklichung einer neuen Idee – ob ein Produkt, eine Dienstleistung oder ein Kunstwerk – zu einer kollektiven Steigerung der Vorstellungskraft führt. Überlegen Sie, wie Plattformen wie das iPhone, Buntstifte und sogar der Küchenherd die Phantasie und Kreativität von Millionen von Menschen entfesselt haben, die von den Möglichkeiten, die sie freischalten, inspiriert wurden; und wie Führungskräfte einer Organisation, von einer Fußballmannschaft bis zu einem Forschungsteam, die Phantasie von Landsleuten inspirieren können. Ein Unternehmergeist infiziert andere, was zu einer Welle der Vorstellungskraft, Kreativität, Innovation und Unternehmergeist führt.

Indem Sie lernen, wie Sie Ihren eigenen Erfindungszyklus nutzen können, identifizieren Sie mehr Chancen, hinterfragen mehr Annahmen, generieren einzigartige Lösungen und bringen mehr Ideen zum Tragen. Diese leistungsstarken Tools helfen Ihnen, einen Weg zu dem Leben zu weisen, das Sie führen möchten.

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Dies ist ein bearbeiteter Auszug aus Insight Out: Holen Sie sich Ideen aus Ihrem Kopf und in die Welt, veröffentlicht von HarperCollins Mai 2015