Zeig mir einen Helden und ich werde dir eine Tragödie schreiben.
Danke, dass Sie sich bei meinem ersten Post für Psychology Today angemeldet haben. Ich entschloss mich, Post Nr. 1 mit einem Zitat von F. Scott Fitzgerald zu eröffnen, da so viele der Charaktere in seinen Romanen von dem Leiden geprägt waren, das er als Opfer übermäßiger Erwartungen getragen hatte, die aus Erfolg resultierten.
Zum Beispiel, während ein Student in Princeton – gebeten, sein unteres Jahr zu wiederholen, weil er versäumte, sich seinen Studien zu widmen – zeigte Fitzgerald des Einlassens in selbst-handicapping Verhalten. Selbstbehinderte sind Individuen, die mit sehr günstigen, aber zarten Kompetenzbildern durchs Leben gehen. Als solche werden sie oft (aus Angst davor, einen günstigen Status zu verlieren) dazu getrieben, ihr Kompetenzbild auf paradoxe Weise zu schützen. Was Selbsthinderter tun, ist, die Kontexte zu strukturieren, in denen ihre Fähigkeiten beurteilt werden, so dass es so aussieht, als ob alle Fehler durch äußere Faktoren verursacht werden, die auf sie einwirken (zB "Würde ich nicht unter einem Kater leiden, würde ich nicht Ich habe all die Fehler gemacht, die ich im heutigen Spiel gemacht habe … ") während ich mich positioniere, um überschüssiges Guthaben für den Erfolg zu beanspruchen (zB" Hey, es war nicht toll, eine 90 auf der heutigen Prüfung zu bekommen, aber ich war verkatert hoch wäre meine Punktzahl gewesen, wenn ich letzte Nacht nicht binge!?!?).
Als er gebeten wurde, die Schule zu verlassen, überzeugte er einen Princeton-Dekan, eine Notiz für seine Akte zu schreiben, die seine Abreise auf "schlechte Gesundheit" zurückführte, nicht auf akademisches Versagen. Unglücklicherweise kam Fitzgerald dem Dekan nach und verstärkte damit die Tendenz, externe Ursachen zu finden, die er für zukünftige potenzielle Fehler verantwortlich machen könnte. Nach diesem Vorfall misshandelte Fitzgerald sein ganzes Leben lang Alkohol und starb im Alter von 44 Jahren an Komplikationen dieser Krankheit.
Meine Entscheidung, zu bloggen, rührt von einer lebenslangen Auseinandersetzung mit der Frage her: "Sie hatten die Welt in der Hand … was hat sie dazu gebracht?" Diese Frage taucht in den Schlagzeilen auf, dominiert die Radiowellen und passiert praktisch jede intelligente Person Lippen, nachdem Menschen wie Eliot Spitzer, Bill Clinton oder Martha Stewart sich in selbstzerstörerisches, karrierebeeinträchtigendes (oder Karriere beendendes) Verhalten verwickelt haben. Wie meine Schulkameraden wissen, ist meine Selbstbeherrschungstheorie aus dem Bewusstsein entstanden, wie ich persönlich mit übermäßigen Erwartungen zurechtgekommen bin, um mich als Student und Athlet zu profilieren. Während mein Erfolg – und mein Verfall aus der Gnade – weder so bedeutend noch dramatisch war, wie Eliot Spitzer es war, aber ich wusste, dass ich Dinge vermasseln musste, die ich hätte vermeiden können und wie Spitzer es tun sollte haben können, zu verbergen.
Aus der introspektiven Analyse meiner frühen "Misserfolge" und dem intensiven Studium, warum Superstars erwarten, dass Regeln für sie gebrochen werden – oder sie selbst brechen – habe ich es zu meinem Lebenswerk gemacht, zu verstehen, warum die Hellsten und Besten sich illegal verfangen unethisch, wenn ihnen viel bessere Möglichkeiten zur Verfügung stehen.
Eine meiner Lieblingsheuristiken ist, dass ich Einbrecher mit Wirtschaftskriminellen konfrontiere – eine Bevölkerung, die ich gut kenne. Wie allgemein bekannt ist, flieht jeder Einbrecher, der wegen seiner Beweglichkeit, seiner Tarnung und seiner Fähigkeit, der Entdeckung zu entgehen, so schnell wie sein "Cousin" der Gepard vor dem Tatort flieht. Während Katzeneinbrecher für kleine Beute arbeiten, ist ihre Entschlossenheit, unentdeckt zu arbeiten, legendär.
Erfolgreiche Menschen, die Gesetze brechen oder Verhaltenskodizes verletzen, schockieren diejenigen, die ihre Verbrechen durch einen scheinbar blinden Fleck bezeugen (oder davon lernen), wie anpassungsfähig es ist, entweder aus der Szene zu fliehen oder seine Spuren zu verwischen. Wenn erfolgreiche Karrieristen von der Straße abkommen, tun sie dies typischerweise auf eine Art und Weise, die buchstäblich die Entdeckung begehrt. Es ist so, als würden sie erwischt werden, und das tun sie auch regelmäßig.
Nach fast 30 Jahren des Studiums des Verhaltens von High-End-Personen – oft aus erster Hand, wie jemand mit Fortune 100 CEOs gearbeitet hat; Mitglieder des Forbes 400; Milliardäre, die privat geführte Unternehmen führen, preisgekrönte Profisportler, Grammy- und Oscar-Preisträger und Schachgroßmeister auf internationalem Rang – mir ist klar, dass einige der erfolgreichsten Menschen der Welt ihren eigenen Erfolg sabotieren. Ich sah diese Tendenz während meiner 25 Jahre an der Fakultät der Harvard Medical School, als ich praktizierender Psychotherapeut war, und ich sehe es heute in meiner Arbeit als Executive Coach für Hedge-Fonds-Manager, leitende Mitglieder anderer Finanzinstitutionen sowie die "Generika" reich und berühmt.
In den nächsten Posts werde ich die Motive und Gefühle, die erklären, warum bestimmte erfolgreiche Menschen unten ankommen, identifizieren und detailliert beschreiben. Noch wichtiger ist jedoch, dass ich auch spezifische Handlungsabläufe vorschreibe, die Hochperformer davon abhalten können, sich selbst zu zerstören, und darlegen, was Firmen, die diese Leute beschäftigen, tun können, um sicherzustellen, dass ihre besten Arbeiter ihr Leben nicht ruinieren – oft die Organisation mitbringen. Diese klaren Vorgaben werden fester Bestandteil meines Blogs sein, denn erfolgreiche Menschen, die anfällig für Selbstzerstörung sind (oder gerade dabei sind), weisen massive Motive und Handlungen auf und können sich nicht selbst ändern.
Deshalb werde ich detaillierte Handlungsansätze für den Umgang mit Erfolg vorstellen: Damit sowohl die Leistungsträger als auch die Menschen, die diese verzweifelten Seelen verwalten, damit arbeiten, Einfluss haben oder einfach nur auf sie aufpassen, können sie die Dämonen am besten konfrontieren und besiegen geboren aus Erfolg.
Woher meine Ideen kommen.
Studieren und Arbeiten mit herausragenden Künstlern war mein Lebenswerk. Ich schrieb das Buch vor mehr als 20 Jahren zum ersten Mal im Buch The Success Syndrome (Das Erfolgssyndrom): Bottom When You The Reach The Top. (Plenum Publishing.) Seitdem habe ich ein besseres Verständnis dafür erlangt, warum erfolgreiche Menschen dazu getrieben werden, sich selbstsabotierend zu verhalten. Dieses Verständnis kam auf die altmodische Weise … Ich habe es verdient.
Am 24. August 1986 berichtete eine Titelseite in der Business Section der New York Times mit dem Titel "The Strange Agony of Success" unter Verwendung der Veröffentlichung meines Buches als "Hook", dass ich ein Spezialist auf diesem Gebiet sei der Behandlung von Führungskräften, die nach dem beruflichen Erfolg "ausgehungert" werden. Was nach dem Druck des Artikels geschah, war erstaunlich: Ich wurde von Anrufen von CEOs überflutet, die, wie sie es ausdrückten, "vom Erfolg" litten und fragten, ob wir zusammenarbeiten könnten.
Obwohl ich The Success Syndrome geschrieben hatte, basierend auf Laboruntersuchungen, die ich durchgeführt hatte, und auf meiner jahrelangen klinischen Erfahrung, die erfolgreiche Menschen behandelte, hatte ich vor 1986 keine überfüllte Praxis mit CEOs. Plötzlich, 1986, tat ich es.
Bei aller Bescheidenheit muss ich gestehen, dass die CEOs, mit denen ich zwischen 1986 und heute zusammengearbeitet habe, mich mehr über die Triebe, Ängste und Konflikte in den Köpfen dieser extrem versierten Menschen gelehrt haben, als ich es bei The Success Syndrome wusste. Heute, nach zwei Jahrzehnten, in denen ich den Luxus hatte, mich ganztägig den arbeitenden Individuen zu widmen, die sich nach dem Erfolg selbst zerstören, habe ich jetzt wesentlich mehr Einblick, wie ich diese Tragödien angehen kann, wenn sie auftreten, und ebenso wichtig weiß ich, was benötigt wird getan werden, um sie zu verhindern.
Aus diesem Grund wird ein zentraler Schwerpunkt meines Blogs darin bestehen, leistungsstarken Männern und Frauen zu zeigen, wie sie ihre Karrieren "erfolgreich" beweisen können. Einfach gesagt, erkläre ich – und diskutiere mit den Lesern – wie man das innere Gefühl der Befriedigung festigen kann, das man aus ihren Leistungen ziehen sollte, um der Notwendigkeit vorzubeugen, "Höhen" auf maladaptive oder selbstzerstörerische Weise zu suchen.
Diese Diskussion ist wichtig, weil erfolgreiche Menschen eine Vorliebe dafür haben, Warnungen über ungünstige Ergebnisse zu ignorieren. Ihre Geschichte der Überwindung von Hindernissen, dem Wettstreit gegen die anderen, oder schlichtweg ohne Niederlage – wie die Forschung von Christopher Argyris zeigt – lässt sie die problematischen Umstände, die sie für sich selbst schaffen, nicht wahrhaben. Sie müssen davon abgehalten werden, sich selbst in Gefahr zu bringen. Sie zu warnen, dass etwas schief geht, wird nicht funktionieren.
Erfolgreiche Menschen leben von der Bewältigung von Herausforderungen. Man denke nur an Julius Caesar: Trotz zahlreicher Vorzeichen – der Vorsicht eines Wahrsagers und der Träume seiner Frau von seiner Ermordung, um nur zwei zu nennen – wagte er sich auf einen öffentlichen Platz im März und wurde von einer Gruppe Verschwörer ermordet.
Man fragt sich, ob ein Wahrsager oder sonst jemand den früheren New Yorker Gouverneur Eliot Spitzer über die Ideale des März oder die Gefahren seiner Hybris gewarnt hat. Ich bin mir sicher, dass sie es taten, weil Spitzer so viel politische Macht angehäuft hatte, dass viele Insider in Washington davon ausgingen, er würde Amerikas erster jüdischer Präsident werden.
Wenn er mit Worten der Vorsicht konfrontiert wurde, ignorierte Herr Spitzer sie eindeutig: Im März 2008, ein paar Tage vor den Ides, und Jahrzehnte bevor er sein mutmaßliches Potenzial erkennen konnte, endete die politische Karriere von Eliot Spitzer, als es bekannt wurde, dass er brach Bankgesetze in dem Bemühen, die Tatsache zu verbergen, dass er für Dienstleistungen der Prostituierten bezahlte. Während die Pressekorps das Fleisch seiner öffentlichen Person zerfetzten – sobald es enthüllt wurde, dass er der berüchtigte "Client 9" war, der auf FBI-Bändern gehört, um einen hochpreisigen Callgirl-Ring anzuklagen – eine verblüffende Stufe der Unfähigkeit von seiner Seite es ist ans Licht gekommen.
Spitzer war der Mann, der – unterstützt von einem Vermögen, das sein Immobilienmogulvater geschaffen hatte – als "Eliot Ness" der Wall Street bekannt wurde. Das macht die Tatsache, dass er von den Gesetzen, die er energisch durchgesetzt hat, heruntergebracht wurde, um so paradoxer. Wie kann ein Mann mit einer Ivy-League-Ausbildung, großem persönlichem Reichtum und einer Menge Einfluss das "opferlose Verbrechen" der Nutten ohne Detektivarbeit nicht ertragen, wenn "Average Joes" es ständig macht?
Die Reaktion, die die meisten Leute hatten, als sie die Nachrichten hörten, war: Wie konnte er so dumm sein? Aber aus der Perspektive von jemandem, der seit über 30 Jahren erfolgreiche Männer und Frauen studiert hat, scheint der Untergang von Eliot Spitzer vorherbestimmt gewesen zu sein.
Während ich meine Ansichten über Männer und Frauen darlege, die Schicksale wie Spitzer erleiden, vertraue ich darauf, dass die Leser mich leiten werden, um Aspekte des tiefgreifenden Paradoxons des "Schlagens, wenn du an die Spitze kommst", das sie betrifft, zu beleuchten. Ich weiß, dass ich aus den Kommentaren dieses Blogs lernen werde. Ich verspreche, so informativ wie möglich zu sein.