Webster beschreibt Zufriedenheit als; eine Erfüllung eines Bedürfnisses oder Wunsches und die Qualität oder der Zustand des Seins. Wenn Sie in Ihrem Job nicht zufrieden sind, helfen Ihnen diese zehn Tipps, dieses sehr wichtige Ziel zu erreichen.
1. Erkennen Sie Ihre Mitarbeiter für ihr Engagement und ihre Fürsorge an. Der wichtigste Motivator für Menschen ist Anerkennung. Einem Teamkollegen zu sagen, dass Sie ihre Bemühungen, Ihre Arbeitsbeziehung groß zu machen, erkennen, ist der beste Motivator, den Sie ihr oder ihm geben könnten. Wenn du jemanden liebst, den du liebst, weißt du, dass er dem Team hinzugefügt hat, indem du sein Bestes gibst. Das ist eines der höchsten Komplimente, die du geben kannst. Stellen Sie sicher, dass Sie auch etwas für sich selbst bekommen.
2. Anteil an der Schaffung einer positiven und emotional komfortablen Arbeitsumgebung. Zufriedenheit kann in einer negativen Umgebung nicht gedeihen. Wenn Sie einen "Downer" -Arbeitsstil entwickelt haben, bei dem niemand versucht, seine Mitarbeiter aus der Flaute zu heben, verhindert dies, dass alle Menschen emotionalen und sogar körperlichen Komfort finden – und das senkt die Produktivität. Halten Sie es positiv, damit jeder am Arbeitsplatz seine Arbeit besser genießen kann.
3. Machen Sie Ihre Arbeitsbeziehungen sinnvoll – bemühen Sie sich, etwas Wertvolles zu schaffen. Jeder möchte Teil von etwas Größerem sein als sie sind. Ob es zu Ihrem Unternehmen, Ihrer Gemeinschaft oder der Welt beiträgt, wenn Sie es als Team tun, werden Sie Ihrem Leben mehr Tiefe und Sinn für einen höheren Zweck geben. Dies hat den Effekt, dass Sie das Gefühl haben, dass das Zusammensein mit Ihrer Firma anderen geholfen hat.
4. Sei verantwortlich für deine Handlungen. Wenn du einen Fehler machst, übernimm es eher früher als später und tu es immer komplett. Dadurch wird Ihre Geschäftsbeziehung aus dem Weg geräumt und ein größerer Erfolg erzielt, da niemand dem Problem Zeit gegeben hat, zu eitern und zu wachsen. Probleme, die unbeaufsichtigt bleiben, haben Welpen. Mit anderen Worten, wenn Sie nicht für Ihre Handlungen verantwortlich sind, schafft es mehr Probleme.
5. Seien Sie für Ihre Verpflichtungen verantwortlich. Wenn du ein Versprechen ablegst, behalte es. Wenn du deinem Wort nicht treu bleibst, erodiert es das Vertrauen, das notwendig ist, damit eine Arbeitsbeziehung nicht nur am Leben bleibt, sondern auch gedeiht. Sobald Sie Ihr Wort gebrochen haben, können Ihre Teamkollegen oder Kunden Schwierigkeiten haben zu glauben, dass Sie das nächste Mal für sie da sein werden.
6. Balance die Arbeit und die Belohnungen. Vereinbaren Sie ab und zu mit Ihren Kollegen Aufgaben, es wird Ihren Teamkollegen helfen, Ihren Beitrag zu respektieren. Wenn Sie erkannt werden, stellen Sie sicher, dass Sie auch die anderen Mitglieder Ihres Teams erkennen, auch wenn sie nicht so viel getan haben wie Sie. Ihnen diesen Respekt zu geben, wird Ihnen helfen, ein engeres, respektvolleres und effizienteres Team zu sein.
7. Helfen Sie sich gegenseitig zu wachsen und zu lernen. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, sich um sich selbst zu kümmern, indem sie sich ausbilden lassen und an neuen Projekten arbeiten. Menschen, die nicht wachsen, fühlen sich nicht gut in ihrem eigenen Umfeld und dadurch fühlen sie, dass sie weniger in die Firma bringen. Wenn sich jemand weniger fühlt, kann er keinen positiven Beitrag leisten.
8. Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, ihr Bestes zu geben. Wenn Sie wissen, dass Ihr Teamkollege stolz auf bestimmte Aufgaben ist oder Teile von sich selbst unterstützen, unterstützen Sie ihn bei diesen Aktivitäten. Das letzte, was Sie tun möchten, ist, dass diejenigen, mit denen Sie täglich arbeiten, fühlen, dass Sie ihre Bemühungen nicht respektieren. Denken Sie daran, dass Größe in jedem Bereich zu Größe in allen Bereichen führt.
9. Verstehen Sie die Motivation und Belastungen Ihrer Teammitglieder. Wenn Sie wissen, dass Ihre Teamkollegen Schwierigkeiten haben, mit dem Buchhalter zu sprechen, sich mit der Telefongesellschaft oder anderen Aufgaben des Unternehmens zu befassen, übernehmen Sie diese Verantwortung. Wenn sie auf bestimmte Kommunikationsformen reagieren, sollten Sie wissen, wie sie mit diesen Techniken kommunizieren und diese anwenden möchten. Der Versuch, jemanden auf die gleiche Weise zu motivieren, wie Sie motiviert sind, funktioniert möglicherweise nicht für ihn oder sie.
10. Halten Sie es interessant. Mache nette Dinge ohne Grund (zum Beispiel halte ich ein paar kleine Geschenke versteckt, damit ich sie den Teammitgliedern geben kann, wenn sie einen Meilenstein erreichen oder einen Erfolg haben.) Begrüße deine Teammitglieder mit Enthusiasmus, wenn du sie am Ende des Films siehst Tag und fügen Sie etwas Spontaneität zum Arbeitstag mit kleinen Feiern hinzu.
Die Notwendigkeit zu verstehen, sich in Ihrem Arbeitsleben zufrieden zu fühlen und zu dieser Notwendigkeit beizutragen, wird jeden im Unternehmen zu glücklicheren Menschen machen. Diese Tipps helfen Ihnen dabei, eine erfüllende Geschäftsbeziehung aufrechtzuerhalten und verhindern, dass Ihre Teammitglieder das Gefühl haben, dass sie "keine … Zufriedenheit" bekommen können.
