Soziale Medien und ein 24/7 Nachrichtenrausch misstrauen allen politischen Neigungen. Von staatlichen Lecks bis hin zu hinter verschlossenen Türen liegenden Gesundheitseinrichtungen leben wir in Zeiten von Intrigen, Spinnereien, Gerüchten, Gerangel und Missverständnissen. manche absichtlich, andere nicht. Und all das wird beschleunigt und durch Technologie hervorgehoben. Kein Wunder, dass sich das Vertrauen in die Regierung historischen Tiefs nähert.
Während die meisten von uns nicht in solchen politisch belasteten, für Reality-TV geschaffenen Arbeitsplätzen arbeiten, stoßen wir auf ähnliche Fehltritte, sogar Mini-Dramen, die das Vertrauensniveau in unseren eigenen Arbeitsgruppen von Kollegen, Mitarbeitern, Mitarbeitern und Führungskräften beeinflussen .
Während es einfach ist, mit den Fingern zu zeigen oder das Vertrauen der anderen zu erkennen – entgleisendes Verhalten – ist es schwierig, ein persönliches Bewusstsein für das eigene zu schaffen. In Wirklichkeit tragen wir alle zu dem Vertrauen oder dem Misstrauen bei, auf dem wir arbeiten, oft durch unbeabsichtigte, hirnlose Verhaltensweisen, die das Vertrauen verringern.
Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, wie wir bei der Arbeit Misstrauen auslösen können. Unten sind ein paar. Ob Sie jemandes Anführer oder Mitarbeiter sind, überlegen Sie, wie viele dieser Verhaltensweisen für Sie wahr sind, meistens.
15 Sinnlose Wege, das Vertrauen in Ihre Arbeitsgruppe zu sabotieren und zu entgleisen
Die meisten von uns denken nicht daran zu arbeiten, um das Vertrauensniveau unserer Arbeitsgruppe zu entgleisen. Doch wie ein Chamäleon reagieren wir auf unsere Umwelt und verändern manchmal, wie wir auftauchen oder handeln. Drücke, um zu passen, erkannt zu werden, einen Job zu behalten oder befördert zu werden, können dazu führen, dass wir Entscheidungen fällen, die nicht dem Charakter entsprechen, oder unselbstähnliches Verhalten anpassen – unser Äquivalent der Veränderung der Farbe. Diese Chamäleon-ähnlichen Transformationen verringern sich und manchmal brechen sie sogar.
Es gibt viele Möglichkeiten, Selbsterfahrung zu schaffen, die Fähigkeit zu entwickeln, achtsam zu wissen, wie Sie auftauchen und welche Auswirkungen Sie auf diejenigen haben, mit denen Sie arbeiten. Fangen Sie damit an, regelmäßig zu fragen: Haben meine Verhaltensweisen oder Handlungen heute Vertrauen beigetragen oder verringert?
Weitere Tipps zum Erstellen und Arbeiten mit Vertrauen bei der Arbeit:
In meinem Buch Trust, Inc .: Wie man eine Unternehmenskultur schafft, die Leidenschaft, Engagement und Innovation entzündet, finden Sie weitere Tipps und Anleitungen