4 Wege, wie Führungskräfte die Innovation am besten fördern können

Dies sind die Maßnahmen, die Führungskräfte ergreifen sollten, um andere zu Innovationen anzuregen.

Quelle: Pexels.

Um Innovationen zu fördern, müssen Führungskräfte auf alte Methoden zurückgreifen und Vordenker in einer sich ständig verändernden Welt werden. Nachfolgend einige Maßnahmen, die Führungskräfte ergreifen können, um andere zu Innovationen anzuregen:

1. Befolgen Sie die 20/80-Regel. Führungskräfte müssen verstehen, wo Innovationen zu finden sind. Obwohl die meisten Leute mit der 80/20-Regel vertraut sind, folgt die Innovation der 20/80-Regel. Es ist einfacher, 20 Prozent einer Organisation um 80 Prozent zu ändern als um 80 Prozent einer Organisation um 20 Prozent. Der Trick besteht darin, die oberen und unteren 10 Prozent zu finden und dort zu beginnen.

• Eine neue Möglichkeit zu sagen, ob ein Hund sicher ist, mit zu interagieren
• Innovativer KI-Atemanalysator diagnostiziert Krankheiten durch „Geruch“
• 14 Vorteile der Teletherapie für Kunden
• Wie man einen schlechten Anführer ausfindig macht, 2009 und 2019
• Der kommende Krypto-Frühling

Wachstum erfordert, dass wir den Rücken zur Mitte kehren und uns für das Unkonventionelle neigen. Die Mitte ist gefährlich. Keine Menge von Serpentinenprozessen kann das essentielle Gleichgewicht durchdringen, das alles gleich hält.

Am Rande einer Organisation, in der die Leistung über die Standardabweichung hinausgeht, finden wir den Anstoß, Neues auszuprobieren, weil der gegenwärtige Zustand untragbar oder die Gelegenheit unermesslich ist. Nur wenn das Unternehmen kompromittiert ist, bindet es seine Leute wirklich ein und bringt sie in ihr eigenes wirtschaftliches Überleben ein.

• Die Kunst des Innohacking
• Wenn meine Freude dein Ekel ist
• Bessere digitale Ernährung fordern
• Haben unsere Vorfahren wie wir gedacht?
• Warum die APA-Richtlinien für die psychische Gesundheit von Männern falsch sind

Quelle: Jeff DeGraff

2. Ändern Sie einen Teil der Wache. Führungskräfte sollten die Stimmen derjenigen suchen, die wenig Tradition haben – normalerweise jüngere, lebhaftere Menschen. Bitten Sie sie, das Alte zu aktualisieren und das Homogene etwas heterogener zu machen. Ermutigen Sie sie, bestehende Grenzen zu verschieben. Richten Sie einen Innovationsbeirat ein – eine Gruppe, die das Neue repräsentiert. Während ein Board of Directors die Dinge auf Kurs hält, stört ein Innovationsbeirat diesen Track absichtlich, um innovatives Denken zu fördern.

3. Lassen Sie Platz für Neues. Führen Sie Experimente durch, um zu sehen, was funktioniert und was nicht. Führer müssen mit Experimenten geduldig sein: Passen Sie sie an und basteln Sie sie, bis sie Traktion bekommen. Stellen Sie aktiv die Instrumente zur Verfügung, die die Innovation fördern. Dies erfordert Zeit und Geld offen zu lassen. Ein Pool von Geldern zur Verfügung stellen, der ausschließlich der Entwicklung kreativer Ideen gewidmet ist.

4. Sag einfach nein. Führungskräfte sollten die Kühnheit besitzen, Kunden, Kunden und Gönner abzulehnen, die das Erbe des Unternehmens unterstützen, nicht jedoch dessen Zukunft. Es wird immer Menschen geben, die Ihnen Geld geben wollen, um so zu sein, wie Sie es früher waren. Wenn Sie ihre Unterstützung ablehnen, eröffnen Sie die Chance für neue Wachstumssektoren. Ersetzen Sie eine traditionellere Option durch ein neues Programm, ein neues Projekt oder einen neuen Service. Richten Sie eine zweite Marke oder einen zweiten Titel ein, die ein neues Publikum ansprechen.

Weitere Informationen zur Innovationsförderung finden Sie in diesem Podcast-Interview, das ich gemacht habe.

Ursprünglich auf Quora veröffentlicht.