Gregg Popovich, viermaliger NBA-Meistertrainer der San Antonio Spurs, fordert, was viele als "Sportcoaching" bezeichnen. In einem kürzlich erschienenen Interview mit ESPN scheint er darauf hinzuweisen, dass Sportcoaching zu wenig mehr als eine dramatische Leistung geworden ist führen oder lehren. Er spottet über den kinobereiten Führungsstil, der oft während der Auszeiten in Basketballspielen verwendet wird, indem er nicht "einigen Bullen #% @ gibt und sich verhält, als wäre ich ein Trainer". Dieser erfahrene und erfolgreiche Trainer scheint zu verstehen dieses Fluchen und Fluchen ist keine gute Möglichkeit, ein Meisterschaftsteam aufzubauen.
Die dramatische Herangehensweise an die Führung ist nicht nur in der Leichtathletik zu finden. Das Atlantic Magazin hat kürzlich die extrovertierte Voreingenommenheit in der Unternehmenskultur hervorgehoben. Gegenwärtig werden aggressive und unverhohlene Wirtschaftsführer von Unternehmen besser bezahlt und entschädigt. Trotz dieser Tatsache gibt es Beweise dafür, dass introvertierte, weniger dramatische Leiter bessere funktionierende Teams schaffen … genau was Sport bedeutet.
Nichts davon ist eine neue Nachricht. Die Wissenschaft war eindeutig – die Ermächtigung von Anhängern ist motivierend, vertrauensbildend und leistungssteigernd. Vielleicht funktioniert die autoritäre Richtung gut für Fließbandmontagen. Nichtsdestoweniger erhält es nur wenige bedeutende Belohnungen, wenn es darum geht, kooperative und wettbewerbsfähige Teams zu entwickeln. Popovich hebt es gut hervor, wenn er vorschlägt, "konkurrierende Charakterleute wollen nicht manipuliert werden." Das ist es, was der Leiter, der johlt und brüllt, macht – manipulierend, nicht coachend.
Leistungssportler kennen möglicherweise nicht alle Antworten auf die offensiven oder defensiven Pläne eines Gegners, und es wäre nachlässig zu glauben, dass sie alle biomechanischen Nuancen ihrer Techniken verstehen. Dennoch bringen sie den Wunsch mit sich, dass sie sich in Bezug auf ihre Bemühungen und Errungenschaften sicher sein können. Sie sind Kollaborateure mit Trainern, keine hirnlosen Bauern. Popovich schafft es wieder richtig, wenn er feststellt, dass das Ermöglichen von Sportlern einen "psychologischen Schub" bietet. Wenn das Spiel auf der Linie steht, scheint es vernünftig zu vermuten, dass ein solcher mentaler Vorteil der Differenzmacher sein könnte.
So wissen sowohl die Meisterschaftstrainer als auch die Wissenschaft, dass der Demonstrationsführer viel Bellen hat, aber Teams mit wenig Biss entwickeln. Wie beharrt der arctic Trainer Archetyp? Die Antwort darauf ist eine Überlegung wert. Einige erste Gedanken sind, dass es ein Schema ist, das in geistiger Faulheit liegt und Sportunterhaltungsindustrie herstellt. Wenn ein Trainer sagt, dass er ein guter Trainer ist (und Ihnen vielleicht erzählt, was für ein großartiger Athlet er auf einem "Elite" -Wettbewerbslevel war), ist es einfacher, mitzumachen, anstatt zu versuchen, die wahre Qualität des Trainers zu verstehen. Sehen Sie nicht weiter als das lokale Kino, um die Verkörperung eines mutigen, mutigen und entscheidenden Führers zu finden. Dann ist es vielleicht wieder an der Zeit, den weniger dramatischen (aber nicht weniger weisen) Anführer zu schätzen, der die Athleten stärkt und kohäsive Teams führt … ein Meisterschaftsrezept.
