Es ist eine grobe Idee, eine unelegante Metapher, aber es macht viel Sinn.
In einer Zeit, in der die Finanzindustrie anscheinend Fusionen und Übernahmen im Griff hat und immer nach Möglichkeiten sucht, den Wert von Investitionen in Aktien zu steigern, während sie Gewinne für sich selbst abschöpfen, geht die Technologiebranche einen anderen Weg. Und es führt eine Dosis gesunden Menschenverstandes ein. Googles Larry Page nennt es den "Zahnbürsten-Test". Beim Betrachten einer Anschaffung fragt er: "Ist es etwas, das du ein- oder zweimal am Tag benutzt, und macht es dein Leben besser?"
Vielleicht liegt es daran, dass Technologieunternehmen Vertrauen in ihre analytischen Fähigkeiten und ihre Innovationsfähigkeit haben, vielleicht weil sie nicht von Banken eingeschüchtert sind, vielleicht glauben sie einfach an die einfache Idee, dass Wert von Dingen kommt, die funktionieren, von Funktion, nicht von Wahrnehmung. aber, was auch immer, sie wachsen ohne die Finanzindustrie. "Herr. Page sucht nach Nützlichkeit über Profitabilität und langfristigem Potenzial gegenüber kurzfristigen finanziellen Gewinnen ", berichtete die Times .
Dies ist eine erfrischende Idee in einer Zeit des "Investorenkapitalismus". Sie stellen bei Bedarf eigene Finanzanalysten ein, machen ihre eigene Due Diligence und finden ihre eigenen Partner. Dabei vermeiden sie viele der Zwänge von Intermediären, das Geschäft zum Abschluss zu bringen, sowie die Risiken von Insiderhandel und manipulierten Preisen, die die Finanzindustrie geprägt haben.
"Amin Zoufonoun, Facebooks Vice President für Unternehmensentwicklung, sagte, dass einige Banker reinkommen und Akquisitionskandidaten stellen würden … [Aber] anstatt bereits etablierte Internetmarken zu schlucken, nutzt Facebook Akquisitionen, um auf die Zukunft zu setzen und technische Lücken zu schließen.
Wenn "große Technologieunternehmen durch Akquisitionen wachsen wollen, sind Kultur und Vision, nicht die Erträge und Einnahmen, von größter Bedeutung." Sie wollen nicht die Gehaltsabrechnungen reduzieren, funktionierende Einheiten aufbrechen oder Vermögenswerte plündern.
Und es ist oft billiger. The Times bemerkte: "Cisco, das mehr als 170 Unternehmen akquiriert hat, entschied, dass es effizienter und ökonomischer sei, seine eigenen Vollzeit-Banker einzustellen, anstatt jedes Mal, wenn es einen Deal machte, Millionen von Dollar zu zahlen."
Als Folge all dieser Faktoren steigen die Verkäufe von unbedachten Käufern schnell. Laut Dealogic hat die übernehmende Gesellschaft in diesem Jahr keine Investmentbank für 69 Prozent der amerikanischen Technologieakquisitionen im Wert von mehr als 100 Millionen Dollar verwendet. Vor zehn Jahren waren es 27 Prozent. "
Nachrichten reisen schnell im Silicon Valley. Viele Menschen in Technologie-Start-ups kennen sich. Es ist eine kleinere Welt. Und natürlich starten viele Newcomer Unternehmen mit dem Ziel, aufgekauft zu werden. Aber es scheint, dass die wirklich wichtige Sache an der Spitze ist, dass die Industrie wachsen und effektiver und leistungsfähiger werden will – und nicht nur Geld verdienen.
