Einwiegen (Teil II)

Im letzten Beitrag haben wir uns mit "Wiegen" beschäftigt, einer Technik, mit der wir den finanziellen Nebel, der so viele Überschwinger umhüllt, durchschneiden können. Das Wiegen beinhaltet die disziplinierte Erfassung von Einkäufen – und noch etwas mehr. Sie kategorisieren auch jeden Einkauf und wählen aus einer Hauptliste aus, die Ausgaben in logische Fächer gruppiert: Zuhause, Essen, Kleidung, Unterhaltung, Bildung und so weiter. Und Sie weisen jedem Kauf einen Bedarfswert zu, basierend auf Ihrer leidenschaftslosen Bewertung, wie viel Sie benötigen. (Brauchen, nicht wollen.)

Diese Daten werden in das Daily Weigh-In Form eingegeben, das ich zuletzt eingeführt habe. Hier ist wieder das Formular:

Tägliches Wiegedatum

Positionstyp Istkosten (AC) Necessity Score (NS) Bedarfskosten (NC)

Gekauft 0, 1/3, 2/3 oder 1 AC x NS = NC

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Tägliche Summen: AC = $ NC = $

Letztes Mal haben wir über die erste und dritte Spalte gesprochen, in denen Sie jeden gekauften Artikel und seine tatsächlichen Kosten erfassen. Beim nächsten Mal werden wir über Kategorisierung sprechen. Im Moment möchte ich mich jedoch auf das Konzept der Notwendigkeit konzentrieren.

In der vierten Spalte weisen Sie jedem Kauf einen Bedarfswert zu: 0, wenn der Kauf völlig unnötig ist, 1/3, wenn es nicht sehr notwendig ist, 2/3, wenn es sehr notwendig ist, und 1, wenn es absolut notwendig ist. Es gibt natürlich eine gewisse Subjektivität, Notennotwerte zuzuordnen; Die Entscheidung hängt in gewissem Maße von Ihrem psychologischen Bewusstsein ab, selbst von Ihrem derzeitigen Schuldenstand und Ihren gegenwärtigen und zukünftigen Ausgaben. Aber hier ist eine grobe Anleitung. Wenn Sie während der Woche hingefallen sind und sich das Bein gebrochen haben, wäre der Scheck beim Orthopäden völlig notwendig. Wenn Sie ein Paar Jimmy Choo Sandalen im Wert von 500 $ auffallen würden, und obwohl Sie andere Sandalen in ähnlicher Farbe und Absatzhöhe haben und $ 8.000 Schulden haben, haben Sie sie trotzdem gekauft , Sie müssten der Wahrheit ins Gesicht schauen und Ihren Kauf als 0 bewerten, völlig unnötig. Der gelegentliche Computerspieler, der $ 300 für Surround-Sound-Computer-Lautsprecher ausgibt, wenn ein sorgfältig ausgewähltes $ 75-Set völlig angemessen wäre, hat eine subtilere Entscheidung. Wenn seine alten Sprecher arbeiteten, ist wahrscheinlich die Notwendigkeit Score 0; Wenn die alten fehlgeschlagen sind, ist vielleicht ein Drittel gerechtfertigt.

Beachten Sie beim Zuweisen von Necessity Scores, dass Sie die psychologischen Bedürfnisse nicht durch Überladen befriedigen können. Wie schlimm auch immer Sie waren, so wütend oder einsam Sie auch sein mögen, der Kauf von etwas wird Ihre wirklichen Bedürfnisse nicht wirklich ansprechen. Wenn du wütend bist, musst du es wissen, es fühlen und konstruktiv damit umgehen; Das Gleiche gilt für die Einsamkeit. Ob es sich um eine Baby Ruth oder ein kleines schwarzes Kleid, eine hochmoderne Videokamera oder eine Bernsteinkette handelt, wenn Sie es kaufen, um Ihre Stimmung zu reparieren, erhält es wahrscheinlich einen Necessity Score, der näher bei 0 als 1 liegt.

• Sobald Sie jeden Einkauf protokolliert haben, weisen Sie ihm einen Bedarfswert zu. Tun Sie dies sofort, auch wenn Sie sich später dazu entschließen könnten, die Punktzahl zu ändern.
• Berechnen Sie eine Bedarfskosten (NC) für jeden Artikel. Dies sind die tatsächlichen Kosten multipliziert mit dem Notstandsscore, den Sie ihm zugewiesen haben. NC = AC x NS.
• Addieren Sie am Ende eines jeden Tages die erforderlichen Kosten für die Einkäufe Ihres Tages und geben Sie die Summe in die zweigeteilte NC-Zelle am unteren Rand des Formulars ein.

Im nächsten Beitrag werden wir unsere Untersuchung des Daily Weigh-In Form mit einem Blick auf die Kategorisierung abschließen.

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