Jeder Profi & Kreative braucht dieses Talent jeden Tag

Quelle: Trübe rah Mokhlas / Pexels

Würdest du wirklich jeden Tag Wunder erleben wollen?

Ein Interviewer stellte diese Frage. Es ist fair. Ich habe es für sie umformuliert:

Würdest du Herausforderungen mit mehr Offenheit und Neugier erleben wollen anstatt jeden Tag zu verengen?

Was wäre, wenn Sie Ihre Arbeit, Ihre Familie und sich selbst mit offenerer Intelligenz erreichen könnten? Würdest du das wollen?

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Für mich sind diese Fragen Variationen des ersten, und die meisten Leute wollen das. Es stellt sich heraus, dass Experten, Teammitglieder und Kreative durch Tracking-Wunder eine gesunde Open Intelligence während ihres täglichen Arbeitsablaufs kultivieren können.

Die Vorteile von Open Intelligence:

• Gesündere Teambeziehungen
• Größere kognitive Ressourcen für innovative Problemlösungen
• Mehr Wert für Kunden, Kunden, ein Team oder eine Organisation

Lass uns Perspektive bekommen.

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Was hat Wunder mit Offenheit zu tun?

Offenheit für Erfahrung – auf dem Gebiet der Psychologie – bezieht sich auf unser messbares individuelles Interesse an Kunst und Schönheit, unsere Aufmerksamkeit auf innere Empfindungen und Gefühle, unsere intellektuelle Neugier, unsere Vorliebe für Vielfalt und unsere aktive Vorstellungskraft.

Ihre Neigung, offen für neue Erfahrungen oder neue Standpunkte zu sein, korreliert damit, wie effektiv Sie sich den unvermeidlichen täglichen Herausforderungen, die auf Ihrem Weg liegen, nähern und wie effektiv Sie die Aufmerksamkeit auf die größeren Projekte richten, die Sie voranbringen möchten.

Wunder ist die Erfahrung, dass man überraschend zu einer neuen Haltung, Sichtweise oder Einsicht aufgebrochen ist. Manchmal bringt die Neuheit des Wunders Desorientierung und Verwirrung. Manchmal bringt es Freuden. Manchmal bringt es alles mit.

Wonder ist diskret, gehört zu unseren diskretesten menschlichen Erfahrungen – das heißt, es ist schwer für Psychologen, sich zu registrieren und zu messen, was im Körper oder Gehirn passiert, wenn wir uns in einem offenen Wunder befinden. Diese leise Qualität kann es auch für Sie in Ihrer Produktivität herausfordern, sogar zu bemerken, geschweige denn, diese grundlegende menschliche Erfahrung zu "verfolgen", die ein tägliches Gegenmittel zu verschlossenen Ansätzen für Projekte bieten könnte.

Sie können Offenheit kultivieren.

Wenn wir uns fragen, neigen wir eher dazu, zu akzeptieren, was vor uns liegt, bevor wir hinterher jagen oder davor fliehen.

Denken Sie darüber nach, wenn Sie die Website Ihrer Organisation revidieren oder ändern möchten, wie Ihr Team Besprechungen abhält. Es gibt eine Tendenz für uns, angesichts der Veränderungen stillzulegen – besonders große Veränderungen. Aber wenn Sie merken, dass Sie herunterfahren, können Sie auch üben, sich zu öffnen, um die Herausforderung für das zu akzeptieren, was es ist – eine Gelegenheit, kreativ, innovativ und wertvoll zu sein.

Für einen Moment, wenn auch flüchtig, werden deine Schläfen weich, deine Pupillen weiten sich, dein Verstand öffnet sich.

Oder denken Sie darüber nach, wenn Sie in Meetings oder Gesprächen mit einem Kollegen sind, den Sie schon lange kennen. Es gibt eine natürliche Tendenz für deinen Verstand, diese Person "gebunden" und "kategorisiert" zu haben. Wenn du bemerkst, dass du einen Kollegen einschätzt, kannst du üben, sich zu öffnen, anstatt zu sortieren. Du siehst mit Erstaunen deinen Kollegen, mit dem du tausend Treffen geteilt hast. In einem Gespräch schließt du es nicht mit deiner Agenda ab oder versuchst dich selbst zu beweisen. Stattdessen wenden Sie sich an die andere Person, offen für den Standpunkt der anderen Person.

Sie werden vielleicht in solchen Arbeitssituationen kein Wunder voll durchmachen, aber Sie verfolgen Wunder, indem Sie Offenheit kultivieren.

Dieser Zustand der Offenheit erweitert auch buchstäblich die Sicht (im Gegensatz zur Angst, die sie einschränkt). Das heißt, wenn wir solche positiven Emotionen erleben, erweitert sich unsere periphere Sicht, so die Arbeit von Barbara Frederickson . Ein solches offenes Sehvermögen korreliert mit einer größeren Reichweite in Ihrem Kopf, um Probleme zu lösen und die täglichen Herausforderungen zu meistern.

Offene Intelligenz

Dies bringt uns zu Open Intelligence – etwas, was Sie und Ihre Kollegen jeden Tag kultivieren können. Open Intelligence ist ein entscheidendes Talent, um sich unter überqualifizierten Menschen, versierten Experten und "Autoritätspersonen" aller Couleur zu kultivieren, aber es ist auch ein wichtiges Talent für Neulinge, Manager und andere Teammitglieder.

Open Intelligence ist eines von vier Talenten, die Wunder aufspüren. Es ist das Talent, das zu empfangen, was ohne Urteil oder Projektionen oder Meinungen da ist. Es passiert, wenn man die Möglichkeit einer Idee oder eines Projekts erkennt – oft dort, wo andere beleidigt werden.

Es ist eine einzigartige Intelligenz, die wir Erwachsenen kultivieren können. Es ist die Intelligenz des Geistes von Anfängern, aber nuancierter als das, was Zen-Meister beschreiben.

Wenn es um Probleme geht, gehören zu seinen drei Merkmalen kognitive Grenzüberschreitungen, Umwege und rezeptive Exploration.

1. Kognitive Grenzübergänge bedeutet zum Beispiel, dass Sie, wenn Sie Immobilien verkaufen (eine Grenze), ein Buch in Anthropologie (eine andere Grenze) untersuchen, um Ideen zu bekommen, wie Sie bessere Beziehungen zu Ihren Kunden aufbauen können.

2. Umständliche Ansätze bedeuten, dass Sie bereit sind, die Herausforderung aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten, die manchmal weniger effizient und mit mehr Unsicherheit behaftet sind. Die Ergebnisse könnten jedoch zu wesentlich mehr Innovation führen, als wenn Sie und Ihr Team mit der vertrautesten und effizientesten Route vertraut wären.

3. Rezeptive Exploration bedeutet, dass Sie, wenn eine unerwartete unerwartete Herausforderung auftritt, mit mehr Fragen antworten als reagieren und herunterfahren. Wenn Sie ein langfristiges Projekt beginnen, laden Sie eine Entdeckungsphase mit mehr Fragen als Antworten ein.

Eine Version dieses Artikels erschien ursprünglich auf TrackingWonder.com.