Die Natur hat eine Menge extrem groovy Sachen produziert. Die Schwerkraft ist sehr cool. Der Blitz ist ordentlich. Und Aurora Borealis ist atemberaubend.
Die schönste Errungenschaft der Natur ist jedoch die Kontrolle. Kontrolle ist das, was unsere Autos auf den Straßen hält, unsere Schnürsenkel gebunden, unsere Projekte im Zeitplan und unsere Beziehungen intakt. Kontrolle ist etwas, was nur Lebewesen tun. Tatsächlich, einige nichtlebende Dinge wie Tempomat-Systeme steuern auch. Der entscheidende Unterschied besteht darin, dass für jede nicht-lebende Kontrolle das, was sie steuert, von einem lebenden Kontrolleur bestimmt wird. Geschwindigkeitsregelsysteme tun überhaupt nichts, bis jemand sie einschaltet und eine gewünschte Geschwindigkeit einstellt. Niemand sonst kann den gewünschten Standard für einen lebenden Controller setzen.
Kontrolle ist wie Luft. Es ist die ganze Zeit um uns herum und es ist wichtig für das Leben. Kontrolle ist in der Tat der Prozess des Lebens.
Kontrolle ist nichts anderes als die Aufgabe, Dinge richtig zu machen.
Um die Dinge in Ordnung zu bringen, haben die Controller "richtige" Standards, sie können sagen, ob etwas stimmt oder nicht, und sie können handeln, um die Dinge in ihrem richtigen Zustand zu halten oder sie wieder in ihren richtigen Zustand zu versetzen, wenn äußere Kräfte sie wegschieben.
Die Steuerung erfolgt immer relativ zu einem Standard. Es muss ein Ziel oder ein Ergebnis oder eine Erwartung oder eine andere Spezifikation eines gewünschten Sachverhalts geben. Dieser gewünschte Status kann nur von der steuernden Entität angegeben werden. Eine andere Person könnte einige Ideen dazu haben, was die Controller-Standards sein sollten, aber bis der Controller diese Standards annimmt, wird die Kontrolle nicht nach diesen Kriterien stattfinden. Eltern können plädieren und strafen und bestrafen, um die Sauberkeitsstandards ihrer Teenager zu ändern, aber die Jugendlichen werden immer nur in Bezug auf die Standards, die sie sich selbst gesetzt haben, kontrollieren.
Interessanterweise werden die Aktionen, die ein Kontrollsystem steuert, vom Kontrollsystem und der Umgebung, in der es kontrolliert, gemeinsam festgelegt. Die Art, wie ich am Dienstag zur Arbeit fahre, wird sich von der Art unterscheiden, wie ich mich am Montag zur Arbeit fahre, weil die Umgebung in beiden Fällen anders ist. Um die gleiche Genauigkeit beizubehalten, wird die Art, wie ich meine Aufschläge im zweiten Satz von Tennis treffe, etwas anders sein als beim ersten Satz, weil sich meine Muskeln in einem anderen Zustand befinden, die Sonne in einer anderen Position ist und eine leichte Brise ist aufgekommen.
Wenn Sie innehalten und sich umschauen, können Sie vielleicht erkennen, dass fast nichts über die Umgebung, in der Sie sich befinden, so wäre, als wenn die kontrollierenden Agenten sie nicht besetzt hätten. Die Bürohäuser, die Straßen, die Hecken, die Glühbirnen, die Parks, die Café-Menüs, die Kanäle, die Kathedralen, die U-Bahn, die Weizenfelder, die Bergstraße und die Autobahn sind alle vorhanden, weil eine oder mehrere Leute entschieden haben sie sollten und dann beginnen, sie ins Leben zu rufen. Es ist wahr, dass gelegentlich eine oder mehrere kleine Überraschungen der Natur die Situation verändern können. Erdbeben, Wirbelstürme, Buschfeuer, Tsunamis, Tornados, Schneestürme und Überschwemmungen können alles zerstören, was wir zusammengebaut und gebaut haben. Ungeachtet dessen, was manchmal die Ungeheuerlichkeit und Zerstörung dieser Ereignisse sein kann, verlangsamen sie uns selten sehr lange und oft helfen sie uns dabei, neue und verbesserte Arten des Aufbaus und des Seins zu schaffen.
Bei der Kontrolle geht es darum, Ergebnisse zu erzielen. Diese Ergebnisse sind für andere Menschen möglicherweise nicht erschließbar, sie sind jedoch für den für die Verarbeitung Verantwortlichen von grundlegender Bedeutung. Die Ergebnisse werden trotz veränderter Bedingungen und unvorhersehbarer Umstände realisiert.
Indem jeder von uns die Welten unserer Erfahrung kontrolliert, die wir nur individuell kennen, können wir Ereignisse und Spektakel kreieren, die unvorstellbare Koordination, sorgfältige Planung und manchmal einfach nur guten alten Spaß erfordern. Eine Aufführung von Swan Lake, die Eröffnungszeremonie der Olympischen Spiele, ein sonntäglicher Familienbraten, das Edinburgh Military Tattoo, ein Recital des Mormon Tabernacle Choir, ein Picknick im Park, das Wimbledon Tennis Finale und fünf Cent vom Tooth Fairy alle auftreten, weil Menschen kontrollieren.
Durch das Erkennen, Verstehen und Erlernen von Kontrolle können wir möglicherweise Probleme effizienter lösen und unsere Controlling-Erfahrungen mehr Zeit harmonisch und zufriedenstellend gestalten. Wir könnten anderen vielleicht mehr helfen und sie weniger behindern. Ein Buch, das hilft, die Kontrolle zu erklären und was es bedeutet, als autonomer Controller unter anderen autonomen Controllern zu leben, heißt Controlling People: Die paradoxe Natur des Menschseins.
