Landing Interviews aber keine Jobangebote? 20 mögliche Probleme

Quelle: Martinak15 / Flickr

Sie sind also ein großartiger Kandidat mit einem tollen Lebenslauf. Du bekommst Interviews – vielleicht sogar zweite oder dritte Runde -, aber dann hört es auf. Jemand anders bekommt den Job. Ihr innerer Kritiker läutet ein und fängt an, Sie zu verprügeln, was Sie möglicherweise falsch gemacht haben.

Die gute Nachricht ist, dass Ihre Bewerbungsunterlagen funktionieren. Dein Lebenslauf und dein Anschreiben bringen dich in die Tür und das kann die größte Hürde sein. Jetzt ist es an der Zeit, Ihren Prozess zu optimieren.

Hier sind 20 Fragen, die Sie sich stellen müssen, wenn Sie mit diesem Karriereproblem konfrontiert werden:

1. Sind deine Referenzen so gut wie du denkst? Ist es möglich, dass Ihre Referenzen veraltet sind und / oder den Arbeitgebern lustlose Antworten geben? Vielleicht müssen Sie versuchen, ein paar frische Gesichter hinzuzufügen.
2. Sind Ihre Gehaltsanforderungen weniger wettbewerbsfähig? Es ist schwierig, dieses Gleichgewicht zwischen der Frage zu finden, was Sie wert sind, und dem Arbeitgeber zu zeigen, dass Sie diese Position ernst nehmen und flexibel mit Ihren Bedingungen umgehen.
3. Sind die Stellen, für die Sie sich bewerben, zu hoch? Oder zu jung? Brauchen Sie ein Sprungbrett dazwischen, wo Sie jetzt sind und wo Sie sein möchten? Vielleicht ist deine Erfahrung nahe, aber nicht ganz da. Oder vielleicht bist du überqualifiziert.
4. Hast du deinen Lebenslauf verschönert? Vielleicht unterstützen Sie nicht effektiv die Behauptungen, die Sie in Ihren Materialien gemacht haben. Verkaufen Sie sich selbst, seien Sie ein strategischer Prahler, aber halten Sie es ehrlich und stellen Sie sicher, dass Sie überprüfbare Beispiele haben, um Ihre Ansprüche zu belegen.
5. Sind Sie auf dem neuesten Stand der Technik? Vielleicht sehen Sie auf dem Papier als qualifiziert aus, klingen aber in Ihrer Präsentation nicht besonders professionell. Verwenden Sie relevante Branchenbegriffe und halten Sie sich über Richtlinien und Trends auf dem Laufenden? Vielleicht ist es an der Zeit, sich für einen Kurs anzumelden, einen Kurs zu unterrichten, eine Zertifizierung zu erhalten, sich ehrenamtlich zu engagieren, Mentor durch Ihre Alumni-Vereinigung zu werden oder in einem Verein aktiv zu werden.
6. Positionieren Sie sich als Mitarbeiter oder als Problemlöser ? Es ist mir egal, ob du Burger umdrehst oder eine Fortune 500 führst, egal in welcher Position, sei großartig darin. Jeder kann ein anständiger Angestellter sein, aber Größe wird dich unterscheiden. Zeigen Sie dem potenziellen Arbeitgeber Großartigkeit, indem Sie zeigen, dass Sie vom ersten Tag an bestrebt sind, ihre Probleme zu lösen. Was ist deine Erfolgsbilanz, um großartig zu sein und Probleme zu lösen?
7. Beeinträchtigt dich dein Online-Auftritt / Social-Media-Image? Ihr LinkedIn Profil sollte poliert werden und ein professionelles Foto haben. Ihre persönlichen Facebook– und Twitter-Accounts sollten bereinigt und / oder komplett privat gemacht werden. Google deinen Namen, um zu sehen, was kommt … genau wie der zukünftige Arbeitgeber. Und vergessen Sie nicht, eine Google-Bildsuche nach Ihrem Namen durchzuführen, um diese belastenden Fotos zu finden!
8. Du verfolgst nicht genug – oder zu viel. Verbinden Sie sich mit dem einstellenden Manager auf LinkedIn und danken Sie ihm für das Interview. Follow-up in einer Woche. Dann hör auf. Wenn du sie weiter belästigst, siehst du wie eine Pest aus … und wer will mit einem Schädling arbeiten?
9. Sprichst du klar und projizierst Vertrauen? Übe Interviewfragen im Spiegel oder mit einem Freund. Stolpern Sie und benutzen Sie Umgangsformen, die sich unangenehm anfühlen? Oder präsentieren Sie sich so freundlich und entspannt, dennoch professionell und selbstbewusst? Schau dir deine Körperhaltung an – aufrecht zu sitzen hilft dir, dich zuversichtlich zu fühlen, hilft dir, deine Stimme zu projizieren, und lässt dich wie einen Anführer aussehen. Halte deine Hände über dem Tisch. Machen Sie Augenkontakt mit allen im Raum. Lächeln!
10. Sprechen Sie zu viel oder nicht genug? Trainiere wieder mit einem Freund, damit du Feedback zu deinem Tempo bekommst. Vermeide abrupte Ja- oder Nein-Antworten, aber rede nicht.
11. Erinnerst du dich? In der richtigen Art und Weise? Ihre gesamte Präsentation – vom Lebenslauf bis zum Interview – erzählt Ihre Geschichte. Es muss glaubwürdig sein, aber es muss dich hervorheben. Wie? Durch Authentizität und Engagement. Durch die präzise Beschreibung bestimmter Beispiele und die Verwendung quantitativer Zahlen, die Fähigkeiten und Leistungen demonstrieren.
12. Bist du sympathisch? Es ist eine Sache, deine Fähigkeiten zu demonstrieren, aber hast du es auf sympathische Weise getan? Denken Sie daran, das Einstellungsteam denkt: "Möchte ich Tag für Tag mit dieser Person arbeiten?" Sie wollen nicht mit einem Idioten arbeiten.
13. Bist du zu demütig oder nicht demütig genug? Sie müssen in der Lage sein, Ihre großartigen Leistungen auszudrücken, aber tun Sie dies im Zusammenhang damit, wie es Ihnen geholfen hat, die Mission Ihrer früheren Arbeitgeber voranzutreiben oder wie es dazu beigetragen hat, dass Ihr Team reibungslos funktioniert.
14. Fragen Sie nach dem Interview um Feedback? Es ist in Ordnung, den Personalchef um Feedback zu Ihrer Leistung zu bitten. Fragen Sie einfach, was Sie zur ersten Wahl für den Job gemacht hätte, und bitten Sie darum, dass Ihr Lebenslauf für ähnliche Positionen archiviert wird.
15. Haben Sie die Firma und die Position gut recherchiert? Mach deine Hausaufgaben und mach es gut. Erfahren Sie alles über das Unternehmen, seine Mission, seine Stakeholder und sein Führungsteam, seinen Ruf in der Gemeinde und jedes Detail der Position. Die Zeit wird in dem Interview kommen, wenn deine Einsicht dich auslöschen wird.
16. Hast du große Fragen gestellt? Hier kommt # 15 zum Einsatz. Aufgrund der guten Vorbereitung sollten Sie eine Liste von Fragen für das Einstellungsteam haben. Echte Fragen, keine Zeitfüller. Intelligente Fragen beeindrucken die Personalchefs.
17. Bist du abgestumpft? Ist Ihre Unzufriedenheit mit Ihrem aktuellen oder früheren Job / Chef in Ihren Interview-Antworten zu sehen? Vielleicht kann das Einstellungsteam zwischen den Zeilen lesen und Ihre Negativität spüren. Siehe # 11 und # 12. Sei eine positive, enthusiastische und leidenschaftliche Präsenz in diesem Interview-Stuhl.
18. Hast du genug geübt? Zu viel? Sie sollten Probeninterview-Fragen üben, aber nicht so sehr, dass die Antworten in dem Interview ertönten. Sie sollten sich natürlich und locker genug fühlen, um vom Drehbuch wegzugehen, sonst wird sich das Treffen unangenehm anfühlen. Wenn Sie mit Beispielen, Story-Ideen und quantitativen Zahlen gut vorbereitet sind, sind Sie ein interessantes und interessantes Interview.
19. Geht es um Timing oder Wettbewerb? Nicht alles ist in Ihrer Kontrolle und das Fehlen von Angeboten ist nicht unbedingt Ihre Schuld. Wenn Sie sich bei den oben genannten Fragen wohl fühlen, gibt es möglicherweise andere externe Faktoren, die die Einstellung beeinflussen. Gibt es eine Menge Konkurrenz für diese Positionen? Hat der jüngste Abschlusskurs gerade den lokalen Arbeitsmarkt überschwemmt?
20. Ist das Interview nur eine Formalität? Es ist eine bedauerliche Realität, dass einige Stellen bereits vergeben sind und die Stellenausschreibung nur eine Formsache ist. Vielleicht hat eine Firma einen internen Kandidaten im Kopf, aber sie sind gesetzlich oder durch Unternehmenspolitik verpflichtet, einen Job zu veröffentlichen und externe Kandidaten zu interviewen.

Also haben Sie es – ein ehrlicher Blick auf einige der möglichen Faktoren, die Sie dazu bringen, die Arbeitsmauer zu treffen. Let's face it, Sie könnten ein toller Kandidat sein, aber jemand vor Ihnen war nur eine Unze besser. Kannst du mit ein bisschen Detektivarbeit herausfinden, warum? Machen Sie Ihre Hausaufgaben, überprüfen Sie Ihre Prozess-zwicken und üben Sie – und Sie werden bald dieser nächste große Kandidat sein. Wenn Sie sich immer noch überfordert oder betrogen fühlen, sollten Sie sich an einen Mentor wenden oder einen Berufsberater einstellen, der bereit ist, konstruktive, unterstützende Kritik zu geben.

Können Sie sich mehr Interviewprobleme / Lösungen vorstellen? Fühlen Sie sich willkommen, unten zu kommentieren!

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Brad Waters, MSW bietet Kunden landesweit telefonische Beratung und Beratung. Er hilft Menschen dabei, ihre berufliche Richtung zu klären und Maßnahmen für den Lebenswandel zu ergreifen. Brad hat einen Master-Abschluss in Sozialarbeit von der University of Michigan und ist ein bevorzugter Karriere-Coach für die University of Michigan Alumni Association. Weitere Informationen unter BradWatersCoaching.com

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