Unerwartete Umwege sind in der Geschäftswelt unvermeidlich: neues Management, neue Initiativen und neuer Wettbewerb. Wie gehen Sie mit den häufigen Richtungsänderungen am Arbeitsplatz um? Ich spreche nicht von Ihrer Fähigkeit, Ziele und Strategien zu aktualisieren. Denke darüber hinaus. Wie passen Sie Ihren natürlichen Ansatz für die Verwaltung, Führung und Interaktion mit Ihren Mitarbeitern an, um den Erfolg in einer neuen Umgebung zu maximieren?
Die Menschen, die die Bedeutung von Veränderungen auf diesem Niveau erkennen, haben Karrieren, die vorauseilen. Wer es nicht erkennt, kann sich hinter einer versteckten Straßensperre verklemmen, die unbewusst ihre Karrieren sabotiert. Sie haben Mühe zu verstehen, was sie zurückhält, weil sie das Problem einfach nicht sehen.
Nachdem ich viele Klienten betreut habe, die diesen "professionellen blinden Fleck" haben – was ich "Frozen Compass" -Syndrom nenne – habe ich gelernt, dass es oft Leute betrifft, die relativ erfolgreich ihre angeborenen Stile der Kommunikation und Zusammenarbeit mit anderen benutzt haben. Ob sie direkt und geradlinig oder entspannt und zurückhaltend sind, sie haben immer ihre eigenen natürlichen Tendenzen genutzt, um positive Ergebnisse zu erzielen.
Dann hört die alte Formel plötzlich auf zu arbeiten. Neue Herausforderungen erfordern eine andere Herangehensweise, aber sie scheinen einfach nicht aus ihren Verhaltenskomfortzonen herauszutreten. Auf der "Direktheitsmessgerät", müssen sehr durchsetzungsstarke Menschen es zurück wählen, während die eher leise gesprochenen davon profitieren könnten, es eine Stufe höher zu machen. Ohne einige Anpassungen vorzunehmen, werden diese Leute als weniger effektiv wahrgenommen. Und das wird sie weniger erfolgreich machen.
Wenn Sie (oder ein Mitarbeiter) unter diesem blinden Fleck leiden, wie können Sie dann Ihren interaktiven Stil positiv verändern? Beginnen Sie mit der Feststellung, ob Sie Ihren Erfolg durch einen mehr oder weniger direkten Ansatz steigern könnten. Sind Sie in einer Furche gefangen, die Ihr Potenzial einschränken könnte? Stoppen Sie, bevor Sie auf eine Situation reagieren. Berücksichtigen Sie den Einfluss Ihrer natürlichen Reaktion und verlagern Sie bewusst Ihre Botschaft, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Antizipieren Sie Situationen, die sich im Laufe des Tages ergeben könnten, und denken Sie über Möglichkeiten zur produktiveren Kommunikation nach. Wenn Sie Ihre Interaktionen mit anderen verlagern, überwachen Sie die Antworten, damit Sie eventuelle Missverständnisse proaktiv klären können. Schließlich sollten Sie die Unterstützung eines vertrauenswürdigen Kollegen in Anspruch nehmen, um Ihnen gezielteres Feedback zu geben, während Sie daran arbeiten, Ihr Verhalten und Ihre Kommunikationsmuster zu ändern.
Selbst geringfügige Anpassungen können einen großen Unterschied machen, wenn es darum geht, das Frozen Compass-Syndrom zu überwinden. Sobald Sie lernen, das Problem zu identifizieren und Ihr interaktives Verhalten auf subtile, aber wirkungsvolle Weise zu verändern, werden Sie besser darauf vorbereitet sein, Ihre Karriere auf dem richtigen Weg zu halten, während Sie durch die Wendungen des ständigen unternehmerischen Wandels navigieren.
Ich würde gerne wissen, was du denkst.
