Warum braucht die Welt neue Führer?

Quelle: Trinette Reed / Stocksy

Es gibt einen Forschungsberg, der unmissverständlich offenbart, dass das, was die Menschen heute von ihren Führungskräften wollen, sich verändert und dramatisch verändert. Und die gute Nachricht ist, dass Frauen nie besser in der Lage waren, zu führen, wenn wir von einem alten Führungsstil, der auf Kontrolle und Kontrolle, kurzfristigem Denken und Aggression basiert, zu einem eher femininen Empfinden von Beziehung und Ermächtigung übergehen , nachhaltiges Denken und Zusammenarbeit. In der Tat sind wir wunderbar dazu fähig.

Aber fangen wir damit an, wo wir sind, damit Sie die aktuelle Führungsfrage vollständig verstehen können. Wenn die lauteste Alarmglocke des letzten Jahrzehnts mit der Weltkrise in 2008 laut wurde, ruft das World Economic Forum (WEF) ein zukunftsweisendes Warnsignal hervor. Jedes Jahr bittet das WEF seine Mitglieder des Global Agenda Council, die Themen zu identifizieren, von denen sie glauben, dass sie in den kommenden zwölf bis achtzehn Monaten die größten Auswirkungen auf die Welt haben werden. Sie generieren die Top-Ten-Trends, eine Vorhersage der sozialen, wirtschaftlichen und politischen Krisenherde, die in unserem kollektiven Horizont liegen.

Im Jahr 2014 war der Mangel an Werten in Führungspositionen die Nummer sieben von zehn auf der Liste, und genauer gesagt wurde die Art der Werte in Führung als ein Hauptanliegen genannt. Das war beunruhigend genug. Aber wenden Sie sich an den Bericht 2015, in dem der Mangel an Führung als Nummer drei auf der Liste genannt wird, mit schockierenden 86 Prozent der Befragten, die zustimmen, dass wir heute eine Führungskrise in der Welt haben. Aus betriebswirtschaftlicher Sicht haben nur 23 Prozent der Befragten Vertrauen in die Führung internationaler Organisationen, um das Mandat ihrer Organisation effektiv umzusetzen.

Wenn das Weltwirtschaftsforum erklärt, dass es heute eine globale Krise des Vertrauens in die Führung gibt, wissen Sie, dass wir ein Problem haben. Die Zeit für den schrittweisen Wandel ist lange vorbei. Neue Führung ist nicht mehr schön zu haben: Es ist jetzt ein Imperativ. Und Frauen spielen eine Hauptrolle in dieser neuen Zukunft.

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Der Aufstieg des Weiblichen

Als die Forscher John Gerzema und Michael D'Antonio 2008 aus der globalen Finanzkrise herauskamen, schrieben sie das Buch " Spend Shift: Wie die Revolution der Postkrise die Art, wie wir kaufen, verkaufen und leben , veränderte und analysierte, was die neuen normalen Verhaltensweisen waren als der wirtschaftliche und soziale Staub sich beruhigte. Als sie an ihrer Forschung arbeiteten, bemerkten sie einen Trend, den sie nicht erwartet hatten und den sie nicht artikulieren konnten (sicherlich nicht in Forschung oder Daten).

Viele der Verhaltensweisen, die sie beobachteten, waren das, was die Leute als weibliche Merkmale bezeichneten. Sie entschieden, dass sie dies auf eine analytische Art und Weise erforschen wollten, und starteten ein ehrgeiziges Forschungsprojekt für ihr nächstes Buch, Die Athena – Doktrin: Wie Frauen und die Männer, die denken, wie sie die Zukunft beherrschen werden, die den Aufstieg weiblicher Fähigkeiten und Kompetenzen und deren Einfluss auf Führung, Politik und Innovation.

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In der Studie wurden 64.000 Frauen und Männer in 13 Ländern gebeten, 125 menschliche Merkmale zu klassifizieren; die Hälfte der Stichprobe nach Geschlecht und die andere Hälfte, nach der Merkmale für Führung, Erfolg, Moral und Glück heute am wichtigsten waren (das waren dieselben Eigenschaften, die wir den Frauen in unseren Werkstätten geben). Die von ihnen untersuchten Länder machten fünfundsechzig Prozent des weltweiten BIP aus und umfassten Brasilien, Kanada, China, Chile, Frankreich, Deutschland, Indien, Indonesien, Japan, Mexiko, Südkorea, das Vereinigte Königreich und die Vereinigten Staaten.

Was sie fanden, war ziemlich außergewöhnlich und vielleicht überraschend angesichts der von Männern dominierten Kulturen vieler dieser Länder: Die Menschen wählten konsequent die weiblichen Merkmale oder Werte – wie Selbstlosigkeit, Empathie, Zusammenarbeit, Flexibilität und Geduld – als die wichtigsten Merkmale für Führung.

Die Mehrheit der recherchierten Menschen lehnte auch männliche Vorstellungen von Kontrolle, Aggression und Schwarz-Weiß-Denken ab, die traditionell vielen unserer geschäftlichen, politischen und sozialen Strukturen zugrunde liegen. In ihrer Umfrage sagten einundachtzig Prozent der Leute, dass Mann oder Frau, Sie brauchen sowohl männliche als auch weibliche Eigenschaften, um in der heutigen Welt, die eine massive globale Werteverschiebung ist, zu gedeihen. Und die Schlagzeile der Forschung, die unsere Aufmerksamkeit erregte, als wir sie zum ersten Mal lasen, und die das Publikum bei unserer Präsentation betäubt, ist, dass zwei Drittel der Menschen dachten, die Welt wäre ein besserer Ort, wenn Männer eher wie Frauen denken würden.

Denken Sie nur an die Realität dessen, was diese Forschung bedeuten könnte – besonders für Frauen. So lange wir uns erinnern können, wurden weibliche Eigenschaften unterbewertet, entlassen und hatten in unserer Arbeitsumgebung keinen Platz. Mit Intuition, Freundlichkeit, Demut und Empathie zu führen, war bisher in vielen Organisationen für Frauen nicht erwünscht.

Aber jetzt findet eine bedeutende und weltumspannende Veränderung statt. Eine Veränderung, die nicht nur den Wert unserer natürlichen, innewohnenden und authentischen weiblichen Eigenschaften anerkennt und wie sie sowohl der Führung als auch dem größeren Nutzen dienen, aber das ist auch unverhohlen, dass Männer, Frauen und die nächste Generation ein Gleichgewicht von Das Weibliche und Männliche ist das, was die Welt braucht, um wirklich zu gedeihen. Wenn es jemals einen Genehmigungszettel geben würde, um uns voll und ganz in unsere Identität zu versetzen und unsere authentische Macht als Frau zu besitzen, dann ist das alles.

Der WEF-Bericht, den wir zuvor besucht haben, hat auch untersucht, welche Merkmale benötigt wurden, indem er die Frage aufwarf: Welche Fähigkeiten brauchen unsere Führungskräfte heute, um die Probleme anzugehen, mit denen wir in der Welt konfrontiert sind? Sie identifizierten diese Schlüssel-Tugenden: Eine globale interdisziplinäre Perspektive; langfristige, empirische Planung; starke Kommunikationsfähigkeiten; eine Priorisierung von sozialer Gerechtigkeit und Wohlergehen gegenüber finanziellem Wachstum; Empathie; Mut; Moral; und eine kollaborative Natur. Kannst du das Muster sehen? Wieder weibliche Züge – wie Empathie und Kollaboration über dominant und selbständig; langfristige Planung über kurzfristigen finanziellen Gewinn; und ein Fokus auf Menschlichkeit und Wohlergehen, nicht nur Profite, sind die aufsteigenden Merkmale für große Führung.

Und falls Sie noch mehr Beweise (und vielleicht auch eine Erlaubnis) benötigen, sollten Sie für den Wert weiblicher Eigenschaften eine aktuelle Studie der Stanford Business School in Betracht ziehen, die die Promotion-Raten von 132 MBA-Absolventen über einen Zeitraum von acht Jahren untersuchte. Die Forscher fanden heraus, dass Frauen, die männliche und weibliche Eigenschaften kombinieren können, besser waren als alle anderen, einschließlich der Männer. Diese Frauen wurden 1,5-mal häufiger als die meisten Männer befördert, doppelt so oft wie weibliche Männer, dreimal so oft wie rein männliche Frauen und 1,5-mal so oft wie rein weibliche Frauen.

Der Weg wird gelegt. Seit so langer Zeit fühlen sich Frauen gezwungen, aufgrund ihrer weiblichen Züge entweder in den Hintergrund zu treten oder sich in männlichen Merkmalen zu verschanzen, um ein Modell der Führung und einer Arbeitsplatzkultur zu entwickeln, die sie isoliert zu schätzen schienen. Was wir jetzt sehen, was immer deutlicher wird, ist, dass der Weg für Frauen, in der Arbeit und in ihrem Leben wirklich zu gedeihen, ist, sich selbst zu ehren, ihre eigenen Stärken zu feiern, ihre eigene Bedeutung des Erfolgs zu definieren und an der Arbeit zu arbeiten ihre eigenen Bedingungen.

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Lead Like A Woman ist ein von Megan Dalla-Camina und Michelle McQuaid mitbegründetes Unternehmen mit dem Ziel, Frauen zu stärken, Führungspositionen zu verändern und positive organisatorische Veränderungen herbeizuführen. Um Ihr Buch zu bestellen oder dem neuen Online-Leadership- und Coaching-Programm beizutreten, besuchen Sie www.leadlikeawoman.net.