Was ist dein Mantra?

Neun Jahre lang arbeitete ich an einem Großbauprojekt in Vietnam. Wenn die Leute nach Einzelheiten fragen, würde ich ihnen sagen, dass es ein "New Venture Start-up" war, um die erste internationale Business School des Landes aufzubauen.

Universität Alaune, Hanoi

Die ersten vier bis fünf Jahre waren aufregend, ich lernte ständig, fühlte, dass unsere Arbeit wichtig war, für das Land und die Menschen, mit denen ich arbeitete. Aber als das Projekt weiterging, befürchtete ich, dass meine Energie sinken würde, dass ich das Projekt eher als Arbeit und nicht als etwas sehen würde, auf das ich mich freuen kann.

Während dieser Zeit habe ich eine Reihe von Prinzipien entwickelt, die ich immer dann einsetzte, wenn ich mich für ein Projekt entscheiden musste. Anstatt eine Vision für das zu sein, was ich erreichen wollte, war dieses Mantra eher ein Weg darüber nachzudenken, wie ich meine Arbeitswelt gestalten möchte und woran ich arbeiten soll, wenn ich die Wahl treffen kann.

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Hier sind die sehr einfachen vier Prinzipien, die ich verwende:

1. Tue gute Arbeit.
2. Eine Menge lernen.
3. Habe Spaß.
4. Arbeite mit guten Leuten.

Meine Erfahrung in Vietnam bestätigte die Weisheit dieser Prinzipien – für mich. In den ersten Jahren unseres Projekts waren alle vier Prinzipien felsenfest und ich fühlte sie regelmäßig. Die Arbeit war hart, oft frustrierend und fühlte sich oft so an, als ob wir rückwärts statt vorwärts gingen, aber wir wussten, dass es Arbeit war, die getan werden musste und dass wir einen guten Job machten.

Ich habe täglich über eine Reihe von Themen gelernt, von der Einrichtung von Finanz- und Informationstechnologie-Systemen über die Entwicklung von Lehrplänen und Schulungsprogrammen bis hin zur Arbeit in einer anderen Kultur. Ich arbeitete mit wunderbaren Menschen zusammen und es machte mir Spaß, ein neues Land, eine Arbeitsumgebung und Denkweisen zu entdecken.

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Im fünften Jahr des Projekts wurde mir klar, dass die Arbeit zwar noch gut war, dass die nächste Phase aber etwas bedeuten würde, was ich vorher getan hatte und im Schlaf tun konnte (daher kein neues Lernen). Es wurde Plackerei, eher als Spaß. Ja, die Leute waren großartig und wir machten gute Arbeit, aber die anderen Prinzipien fehlten einfach. Ich habe darüber nachgedacht, mich auf etwas Interessanteres zu begeben.

Gott sei Dank hat sich die Art des Projekts verschoben, wurde komplexer, und ich fuhr noch mehrere Jahre fort und fühlte, dass ich weiterhin etwas lohnendes machte, lernte, Spaß auf eine neue Art und Weise hatte und mit mehr guten Menschen arbeitete.

Das Mantra hat den Test der Zeit bestanden. In den letzten Jahren, wenn ich neue Projekte betrachte, betrachte ich diese vier Elemente. Wenn ich mindestens drei Ja beantworten kann, nehme ich sehr oft das Projekt an. Wenn ich nur zweien ein "Ja" geben kann, dann gehe ich weiter und finde etwas anderes, woran ich arbeiten kann.

Also, was ist deins?