Was Leute vom nächsten Prez und ihrem Chef wollen

Die Präsidentschaftswahl 2012 bringt beispiellose nationale und internationale Probleme in den Vordergrund. Aber wenn Sie hypothetisch Probleme für einen Moment vom Tisch nehmen könnten, könnte der Charakter tatsächlich alles übertrumpfen, wie es in Ihrer Karriere-Suche könnte. Mit anderen Worten, wenn ein Präsidentschaftskandidat oder Ihr zukünftiger Chef Ihnen die Welt versprochen hätte, aber Sie hatten wenig Vertrauen in ihn oder sie in Bezug auf die Erfüllung von Versprechen, würde einer von ihnen wirklich Sinn haben?

Umgekehrt, wenn Sie bei einem der Kandidaten – oder bei einem potenziellen Manager, mit dem Sie kürzlich interviewt haben – ein starkes Gefühl der Zuverlässigkeit verspüren, haben ihre Missionen irgendwie mehr Glaubwürdigkeit.

Ehrlichkeit, Vertrauenswürdigkeit, Beständigkeit, Fähigkeit, Fehler zuzugeben, Sympathie, gute Kommunikation, Respekt, starke Führung. . . und Ergebnisse: Dies sind die entscheidenden Merkmale, die bei Bossen auf allen Ebenen erwünscht sind, laut unzähligen Umfragen, die ich in den letzten 20 Jahren überprüft oder in Auftrag gegeben habe.

Was sollten Sie in einem Chef suchen?

Wenn Sie auf der Suche nach einem Job sind, sollten Sie bedenken, was Charakter und eine nachhaltige, beiderseitig lohnende Beziehung zu Ihrem Chef ausmacht. Suchen Sie beispielsweise in der frühen Korrespondenz und bei Interviews nach klaren und konsistenten Kommunikationen. Sehen Sie, ob es eine Mission gibt, die Sie verstehen können. Ist es Ihrem Einstellungsmanager wichtig, im Interview zu erklären, wie sich das große Bild auf Ihre Arbeit und Ihre Wachstumsaussichten auswirkt?

Niemand erwartet, dass ihr Anführer – sei es ein Präsidentschaftskandidat oder Ihr Chef – unfehlbar ist, aber wenn es Unstimmigkeiten oder Fehler gibt, muss der Chef sprechen. In einer Studie, die von Lynn Taylor Consulting in Auftrag gegeben wurde, gaben 91% der Mitarbeiter an, dass das Eingehen auf die eigenen Fehler als Manager ein wichtiger Faktor für die Zufriedenheit der Mitarbeiter war. Sieht Ihr Interviewer wie diese Art von Person aus oder ist er mehr daran interessiert, das Gesicht zu retten?

Es gibt einen guten Grund, dass viele unentschlossene Wähler mit ihrem Bauchgefühl wählen. Als Beispiel: Wenn das Land unter einem anderen unvorhergesehenen Angriff stand, ist es möglicherweise nicht das, was der Kandidat vor der Wahl gesagt hat, was innerhalb von Sekunden entscheidet, was er tut; es ist ihr Urteilsvermögen. Wenn Sie "vorspulen", sind die Wähler wahrscheinlich mehr damit beschäftigt, wem sie den Umgang mit einer Katastrophe anvertrauen – im Gegensatz zu öffentlichen Politiken oder Aussagen, die vor der Wahl gemacht wurden.

Auch wenn Sie für Ihren nächsten Job interviewen, wissen Sie nicht genau, wie Ihr Chef sein wird, wenn er unter Druck steht oder wie viel Arbeit von Ihnen erwartet wird. Aber Sie können einen Eindruck davon bekommen, ob sie durch den Charakter, den sie im Interview zeigt, vernünftig sein wird. Das heißt, wenn Sie sicherstellen, dass Sie Ihre menschlichen Beziehungen Radar haben.

Vor der Wahl oder vor der Annahme Ihres nächsten Jobs haben Sie die Möglichkeit, emotionale Intelligenz in Ihrer Wahl zu verwenden. Beurteilungskraft ist oft ein nützlicher Faktor, um unentschlossene Wähler … und Bewerber zu beeinflussen.

Bei der Auswahl Ihres nächsten Vorgesetzten sollten Sie eine Checkliste beachten. (Beachten Sie, wie sie sich in diesem Jahr auf Ihre Stimme beziehen können):

1) Zuverlässigkeit – scheint er zu tun, was er verspricht? Hat er dich in der Lobby warten lassen? Interessiert er sich für Ihre Zukunft?

2) Kommunikation – Hört sie dir zu oder denkt an die nächste Frage?

3) Das größere Gut – Interessiert er sich mehr für sein persönliches Wachstum oder das größere Wohl des Unternehmens?

4) Fähigkeit zu führen – Kann sie andere mit Leidenschaft, Respekt und Überzeugung führen und motivieren?

5) Flexibilität – Wäre es möglich, den Kurs zu ändern, wenn die Ereignisse es erfordern?

6) Nachgewiesene Erfolgsbilanz – Nicht zuletzt hat sie eine nachgewiesene Erfolgsbilanz, die Sie dazu bringt, Teil ihres Teams zu sein?

Egal, ob es der Chef unseres nächsten Landes oder Ihr nächster Manager ist, Sie sind die treibenden Kräfte bei der Einstellung. Denken Sie über die Bedeutung von Vertrauen nach – denn am Ende ist das alles, was Sie haben – und dazu gehört auch Ihre Berufswahl.