Welche Art verlangt nach Unabhängigkeit und Stimulation bei der Arbeit?

Quelle: Zeichnung von Elizabeth Wagele

Unabhängigkeit

5-Beobachter im Enneagramm-Persönlichkeitssystem haben oft eine Laissez-faire-Einstellung und schätzen die gleiche Haltung wieder. Da sie darauf vertrauen, dass sie ihre eigenen Entscheidungen treffen, denken sie, dass es nur logisch ist, dass andere sich nicht in ihre einmischen.

• Gus mochte die Unabhängigkeit eines Klassenzimmers, das in einer abgelegenen Ecke des Schulgeländes lag. "Kaum jemand ist da raus gegangen. Als ich lernbehinderte Schüler unterrichtete, wünschten die Leute, die die Schule leiteten, dass die Kinder, die langsam waren oder Probleme hatten, nicht existierten (zusammen mit ihren Lehrern). Je weniger von ihnen gehört wird, desto besser. Das war ein Vorteil für mich, weil es die Verwaltung davon abhielt, in meine Klasse einzudringen. "

• Chuck hat die längste Lebensdauer aller Mitarbeiter in seiner Firma. Er hat eine Situation geschaffen, die ihm fast völlige Unabhängigkeit ermöglicht. "Ich hatte zwanzig verschiedene Chefs, die nicht wirklich wissen, was ich tue, einschließlich meiner jetzigen, die vielleicht zwei Prozent davon versteht. Jetzt bin ich mein eigener Chef und mein eigener Motivator. "

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• Chucks erster Chef nach dem College hatte Hunderte von Bewerbern für die Position des Landvermessers im Lehrberuf interviewt. Finding Chuck war "wie eine Nadel im Heuhaufen", sagte der Chef, weil er jemanden mit hervorragenden mathematischen Fähigkeiten brauchte, um seine Arbeit zu überprüfen. Aber jetzt, wo Chuck der Chef ist, arbeitet er unabhängig von den Mitarbeitern unter ihm – und niemand überprüft seine Berechnungen. "Als Leiter der Vermessungsabteilung bin ich zuversichtlich, jeden Tag mit großem Risiko zu kämpfen. In sechsunddreißig Jahren habe ich keinen Fehler gemacht, der die Firma irgendetwas gekostet hat. "

Intellektuelle Stimulation

5-Observer haben interessante innere Welten und benötigen keine zusätzliche Stimulation von außen. Sie nehmen leicht eine Arbeit an, die herausfordernd ist. Ärger entsteht, wenn sie nicht genug Tiefe haben. Die meisten von ihnen haben wenig Geduld für Small Talk und wehren sich in einer langweiligen Situation.

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• Diane wuchs in einer Arbeiterfamilie auf, für die intellektuelle Stimulation eine geringe Priorität hatte. Alle ihre High-School-Freunde arbeiteten in Fabriken. Sie sagte: "Ich hatte immer das Gefühl, wenn es das ist, was die Welt ist, dann bin ich auf dem falschen Planeten!" Sie zog von einer Punkband zum Caterer, dann fing sie an, viele Bücher zu lesen und zu fragen tiefe Fragen wie "Ist wirklich etwas wichtig?" Ihre Kollegen sagten: "Oh, großartig, wir haben einen Caterer-Philosophen!" Durch ihren eigenen Prozess fand Diane ihren Weg. Sie entdeckte, dass sie die Philosophie liebte, Harvard ins Visier nahm und schließlich einen Abschluss machte.

• John ist eine Ausnahme: ein Beobachter, der ein Extravertierter ist. Er ist Therapeut und hat auch über erneuerbare Energien gelernt. Er wendet das, was er intellektuell lernt, auf reale Situationen an, verbessert die Atemluft und das emotionale Wohlbefinden. Er hat erneuerbare Energie in seine Gemeinde und in seinen Staat gebracht, indem er Wetterschutzprogramme startete, Gemeinschaftsgärten schuf und Landestipendien anheizte, um Stadtgebäude mit Solarenergie zu heizen. "Ich folge privat, bis ich fertig bin", sagt er. "Ich brauche immer etwas Wichtiges, in das ich meine Zähne stecken kann."

Dieser Blog basiert auf Kapitel 5 von The Career Within You von Elizabeth Wagele und Ingrid Stabb.

Weiter: Zeit alleine, Zeit zu reagieren und selbstgesteuert zu sein.

Quelle: Harper-Collins