Anderen Gutes über sich selbst machen

Wie man diesen Schlüssel zur emotionalen Intelligenz benutzt, ohne zum Sündenbock zu werden.

Quelle: Pixabay, CC0 Public Domain

Dies ist die dritte in einer Reihe von zu wenig diskutierten Schlüsseln für Erfolg und Zufriedenheit. Der erste war über Titration: die Fähigkeit, bewusst zu entscheiden, wie intensiv, intellektuell oder perfektionistisch in einer gegebenen Situation zu sein ist. Die zweite Tranche wurde widerstandsfähiger.

Hier wende ich mich der Kunst zu, andere dazu zu bringen, sich gut zu fühlen. Natürlich wurde dies vor langer Zeit in Dale Carnegies klassischem Buch ” How to Win Friends and Influence People” popularisiert , das nun, 82 Jahre nach seiner Veröffentlichung, das 11. meist gelesene Buch von Amazon.com’s 11 Millionen Büchern ist.

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Aber in der heutigen Zeit der Unsicherheit, in der von allen erwartet wird, dass sie mehr tun, besser, schneller und die Facebook-Profile von anderen uns fühlen lassen, fühlen wir uns vielleicht daran erinnert, wie wichtig es ist, auf der Seite, die Menschen dazu bringt, sich gut zu fühlen.

Natürlich gibt es eine Zeit, in der sich ein Mensch schlecht fühlen kann, zum Beispiel, wenn er einen schwachen Angestellten beaufsichtigt und seine wiederholten freundlichen Worte, Ermutigungen und Bemühungen, “etwas richtig zu machen”, nur mit Selbstzufriedenheit erfüllt werden.

Aber wir sind weise, uns darauf zu verlassen, dass andere sich gut fühlen. Das liegt nicht nur daran, dass sie für uns wahrscheinlich netter sind und unsere Wünsche erfüllen. Es ist nur menschlich – warum sollte man nicht dafür sorgen, dass sich die Menschen besser fühlen? Der Schlüssel dazu ist, dass man den Bruchteil einer Sekunde braucht, bevor man sich fragt: “Wird das wahrscheinlich dazu führen, dass sich die Person gut oder schlecht fühlt?” Und wenn es “schlecht” ist, nehmen Sie sich einen weiteren Moment Zeit, um darüber nachzudenken.

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Manche Menschen neigen dazu, Menschen dazu zu bringen, sich gut zu fühlen. Dieser Artikel ist für den Rest von uns. Diese Prinzipien sollten helfen:

Gemeinsamkeiten demonstrieren. Besonders wenn Sie in einer höheren Position sind, wird eine Person schätzen, dass Sie auf Ihre Ähnlichkeiten hinweisen, zum Beispiel ein gemeinsames Hobby, dass Sie ähnliche Kleidung besitzen, usw. Dieses Prinzip klingt sogar auf sehr grundlegende Dinge. Wenn ich mit meinem Hund spazieren gehe, wenn ein Mitläufer sagt, wie süß er ist (und er ist ), wenn es irgend geht, sage ich etwas wie: “Dein ist auch nicht lustlos.” Natürlich ist Prahlen das Gegenteil. Egal, wie gut du in etwas bist, wenn du sagst: “Ich bin verdammt gut in X” wird eine Abzweigung sein, die die Person fühlen lässt, wie sie ist.

Lass sie das Gesicht wahren. Wenn jemand irrt, ist es verlockend, Gotcha zu spielen. Selten ist es das wert. Meistens ist es ratsam, einen Fehler zu ignorieren und ihn nicht zu überlisten. Wenn eine Person etwas vergessen hat, ist es normalerweise ratsam, sie zu ignorieren oder zu sagen: “No biggie”. Es ist besonders riskant, jemanden in einem Meeting zu kritisieren. Überlege, ob es klüger ist, es privat zu machen oder das Problem loszulassen.

Fragen Sie nach ihnen. Wir neigen dazu, in uns selbst eingeschlossen zu sein. Eine oder zwei Fragen hinter dem obligatorischen “Wie geht es dir?” “Gut, wie geht es dir?” Lässt eine Person sich wohl fühlen. Denken Sie beispielsweise daran, dass Ihre Kollegin am Freitag gesagt hat, dass die Schwiegereltern an diesem Wochenende zu Besuch waren, und dass Sie sich am Montag fragen, “Wie ist es mit den Schwiegereltern gelaufen?”

Lob, aber mit Mäßigung. Zu häufiges und / oder zu überschwängliches Lob wird schnell verbilligt. Ja, halte Ausschau nach Gelegenheiten, zu loben, aber erkenne, dass eine Regierung, die zu viele Dollars druckt, jeden Dollar wertloser macht, also werden Komplimente zu oft vergeben.

Taten sprechen oft lauter als Worte. Handlungen, die so klein sind wie das Nicken auf den Kommentar einer Person bei einer Besprechung oder das Abfärben von der Schulter eines Kollegen (sei vorsichtig, dass es nicht einmal auf sexuelle Belästigung hindeutet), sagt: “Ich mag dich.” Das kann ihnen nicht helfen Gut über sich selbst und wie du besser. Eine meiner Lieblingsaktionen ist ein Dankesschreiben. Normalerweise mache ich es per E-Mail, aber wenn ich es speziell machen möchte, schreibe ich es auf eine nette Notizkarte. Nur wenige Leute schreiben Dankesschreiben, also erwarte ich nicht, sie zu erhalten. Dies ist ein Beispiel dafür, wo die Freude am Geben normalerweise eine ausreichende Belohnung sein muss.

Das wegnehmen

Bevor Sie sprechen oder handeln, nehmen Sie sich diesen Sekundenbruchteil, um zu beurteilen, ob Sie der Person das Gefühl geben sollen, dass sie sich gut fühlt oder nicht, indem Sie auf der Seite von Ja irren.

Der vierte Artikel in dieser Serie über die unterbewerteten Schlüssel zum Erfolg und zur persönlichen Zufriedenheit ist Effizienz. Der fünfte ist praktisch. Der sechste ist in Gelassenheit.