Das Problem-Lösung-Paradox der Kreativität

Bild: @ottsatwork

Wenn Sie Probleme vermeiden, arbeiten Sie nicht in einer kreativen Denkweise. Wenn Sie nach Lösungen suchen, arbeiten Sie nicht kreativ.

Dieses Problem-Lösung-Paradoxon ist ein weiterer Widerspruch, den ich in der Wissenschaft der Kreativität entdeckt habe.

Diesen Mittwoch werde ich einen interaktiven Vortrag über The Creative Mindset at Work bei der jährlichen Giving Forum Konferenz in Pittsburgh, Pennsylvania halten. Menschen aus dem Non-Profit-Bereich, die NPO-Stipendiaten für NPOs in der ganzen Nation ausbilden, nehmen daran teil.

Ich bin begeistert, mit dieser Gruppe zu sprechen und zu arbeiten, denn hier gedeihe ich: Menschen helfen, mit mehr Freude und Befriedigung durch eine kreative Denkweise optimaler zu arbeiten.

Was für ein cooler Job diese Leute haben, oder? Organisieren von Gruppen, die intelligenten Idealen Geld geben. Ideale, um zu verbessern, wie unsere Kinder erzogen werden. Wie wir in verschiedenen und blühenden Gemeinden und gesunden Wohnungen leben. Wie wir Kunst unterstützen, die unsere Vielfalt feiert und unser tägliches Leben bereichert, und mehr.

Und doch scheint alles andere als romantisch zu sein, für eine NPO oder einen regionalen Verband zu arbeiten, der NPO-Stipendiaten koordiniert. Ich habe mit einigen von ihnen gesprochen und korrespondiert, um ihren Arbeitsalltag zu sehen.

Antworten auf Bedenken der Boardmitglieder, Organisation und Teilnahme an Meetings, Reparatur von E-Mail-Spam. Es scheint alles andere als ideal und weit entfernt von Kreativität.

Klingt bekannt? Müssen viele Ihrer Arbeitstage meist mit einem alltäglichen Problem nach dem anderen konkurrieren? Haben Sie jemals gedacht, dass wenn Sie nur den perfekten Job hätten, Ihr Leben weniger problematisch wäre?

Ein problemloses Leben ist eine Fantasie, die es nicht wert ist zu füttern
Diese Arbeitssituation erinnert mich an Jonathan Fields 'letzten Interview mit dem Gründer und Besitzer des Gartencafés, Bart Potenza. Potenza ist seit 25 Jahren im Restaurant New York City mit seinem veganen Restaurant sehr erfolgreich. Und was denkt Potenza über die meisten Stunden des Arbeitstages?

Über Ausrüstung. Ob die Restaurantausrüstung in letzter Minute ausfallen wird oder die kulinarische Erfahrung der Kunden beeinträchtigt wird.

Das Phantasieren über ein problemloses, leidfreies Leben ist eine Falle für aufstrebende Kreative. Wenn Sie anfällig für Probleme sind, vermeiden Sie das kreative Leben.

Kreativität ist Vorstellungskraft, um Situationen besser, effektiver, bereichert, schön, bedeutungsvoll und menschlich zu machen. Besser.

Kreativität ist die Phantasie, die angewandt wird, um das Leben zu bereichern.

Um eine Situation zu verbessern, müssen Sie verfolgen, was problematisch ist, und Ihre Vorstellungskraft darauf anwenden, sie zu verbessern oder zu lösen.

Dies ist es, wozu wir Menschen biologisch und spirituell getrieben sind.

Ein arbeitsreiches Arbeitsleben ist also eine Goldgrube für Kreativität.

Eine kreative Denkweise bei der Arbeit zu pflegen beinhaltet drei Taktiken:

* Gewohnheiten und Systeme zur Verfolgung und Lösung von Problemen oder zur Verbesserung von Situationen

* Gewohnheiten, um kreative Einsichten zu erfassen und in Aktionen umzusetzen

* Arbeitsplatzbedingungen, um Problemverfolgung und kreative Einblicke zu unterstützen

Wenn also ein Problem unerwartet auftritt, führt eine kreative Denkweise zu einer offenen, flexiblen Reaktion anstelle einer geschlossenen, starren Reaktion.

Hyper-Fokus auf Lösungen ist nicht die Lösung
Hilft der Fokus der kreativen Problemlösung? Auf den ersten Blick, ja.

Was ist das einzige Unterscheidungsmerkmal unter außergewöhnlichen und zutiefst befriedigten Schachspielern, Sportlern, Chirurgen, Wissenschaftlern, Autoren, Künstlern und CEOs gegenüber ihren "gut genug" Gleichgesinnten? Die Fähigkeit, sich für einen längeren Zeitraum auf ein einzelnes Problem, eine Aktivität oder ein Problem zu konzentrieren. Das ist laut Neurowissenschaftler Richard Restak und eine Reihe von Follow-up-Studien. (Beharrlichkeit und das Streben nach Beherrschung stehen ebenfalls ganz oben auf der Liste der unterscheidenden Qualitäten von Feldzerstörern.)

Also, ja, absichtlicher Fokus ist eine grundlegende Gewohnheit für zutiefst befriedigte kreative Menschen, unabhängig von ihrem Fachgebiet.

Aber hier ist der Widerspruch: Überfokussierung auf ein Problem wird nicht immer zu einer Lösung führen. Es könnte auf kurze Sicht zu Frustration führen und auf lange Sicht ausbrennen.

Nimm Frank Offners Perspektive. Offner erfand die ersten elektronischen Steuerungen für Strahltriebwerke. Er entdeckte zusammen mit zahlreichen anderen erfolgreichen Kreativen, dass Überfokussieren kontraproduktiv war.

"Wenn Sie ein Problem lösen wollen, setzen Sie sich nicht und versuchen Sie es zu lösen", schlägt Offner in der bahnbrechenden Studie des Psychologen Mihaly Csikszentmihalyi vor: Kreativität: Fluss und die Psychologie der Entdeckung und Erfindung.

Eine Reihe neuer Studien bestätigen, dass wir dem Mindset-Werkzeuggürtel des optimalen Creatives zwei weitere komplementäre Merkmale hinzufügen können:

Bewusstsein für Bewusstsein – was ich " Spiegelgeist " nenne

* die Fähigkeit, absichtliche entzückende Divergenzen anzunehmen – Mind-wanderness

Bild: @ottsatwork

Hier ist @ ottsatworks Illustration einiger dieser Ideen, wie sie in meinem Stück Creative Thinking Myth artikuliert werden.

Der Weg eines gedeihenden kreativen Menschen zum Denken und Leben ist seiner Natur nach nicht linear. Aber es ist auch nicht chaotisch oder formlos.

Eine blühende kreative Person findet den richtigen, flexiblen Fluss von Fokus und Divergenz, von Problemverfolgung und Genussverfolgung, von Gedankenbeobachtung und Gedankenwanderung.

Warum? Denn genau wie so viele beeindruckende und effektive NPOs fordern so viele erfolgreiche Kreative den Status quo heraus und befähigen die Entmachteten, die Welt zu einem besseren Ort zu machen.

IHRE PERSPEKTIVE
Wie balancierst du das Problem-Lösung-Paradox in deinem eigenen Workflow? Gelehrte: Was würdest du hier noch hinzufügen? Bin ich irgendwo daneben?

Wir sehen uns im Wald,
Jeffrey

In Memoriam : An den Mann, der mir mit 6 mein erstes Notizbuch gab, mit 10 meine erste Schreibmaschine, mit 11 mein erster Audiorecorder und mich schon früh als kreativer Problemlöser ermutigte, Jimmy "JD" Davis, 22. Juli 1938 – 19. Juli 2012