Wir alle kennen das Geheimnis des großen Erfolges. Wir lesen darüber in Büchern und sehen es in Filmen. Malcolm Gladwell fasst es in seinem neuen Buch "Ausreißer" zusammen: "Unser Held ist in bescheidenen Verhältnissen geboren und kämpft sich durch sein eigenes Talent und seinen Mut zur Größe." Es ist die Geschichte von Pop- und Sportstars, wohlhabenden Unternehmern und CEOs.
Es gibt nur ein Problem damit, Erfolg auf diese Weise zu sehen – das ist nicht wahr. Es ist nicht so, dass Talent und harte Arbeit Ihnen nicht helfen, weiterzukommen, sondern Erfolg ist das Ergebnis des Produkts vieler Faktoren – ein System, wenn Sie möchten. Unsere Kultur, unsere Eltern, unsere Freunde, unsere Umwelt, unsere Einstellungen, unsere Werte, die Lehren aus dem Leben tragen alle zum Erfolg bei.
Gladwell argumentiert, dass der Erfolg im 21. Jahrhundert weniger auf reiner Intelligenz als vielmehr auf Zusammenarbeit und harter Arbeit beruht, um zu einer Ebene der Erfolgsmeisterschaft zu gelangen. Er argumentiert, dass eine Ebene der Erfolgsmeisterschaft 10.000 Stunden der richtigen Handlungen, Bemühungen und Einstellungen erfordert.
Es gibt eine interessante Parallelarbeit zu Gladwells von dem Ökonom David Galenson in seinem faszinierenden Buch Old Masters and Young Geniuses. Er argumentiert, dass viele so genannte Genies nicht großartig geboren werden, sondern die Fähigkeit haben, von anderen zu lernen und von Fehlern auf dem Weg zu lernen. Er sagt, dass niemand – nicht Rockstars, professionelle Athleten, Software-Milliardäre oder wissenschaftliche Genies – es jemals alleine schafft.
Mark Thomson, Stewart Emery und Jerry Porras, Co-Autor des Buches "Success Built To Last: Ein Leben schaffen, das zählt". Sie stellen fest, dass die Lebenserwartung gestiegen ist und die durchschnittliche Lebenserwartung eines Unternehmens weit über dem Durchschnitt liegt. Sie stellen die Frage: "Wie schaffen Sie ein Leben, das für die Ewigkeit gebaut ist?" Wenn Sie bedenken, dass die meisten Menschen jetzt mehrere Karrieren haben, welche Eigenschaften sind für ein Individuum unabdingbar, um sich ständig für den dauerhaften Erfolg neu zu erfinden? Ihr Buch ist das Ergebnis von 10 Jahren Forschung mit 750 CEOs, die weithin als die visionärsten und erfolgreichsten angesehen werden. Zu ihren Schlussfolgerungen, die uns einen Einblick in die gemeinsamen Merkmale erfolgreicher Menschen geben, gehören folgende:
* Erfolgreiche Menschen verlassen sich nicht auf die Zustimmung anderer, Ziele, Ursachen oder Berufungen zu verfolgen;
Erfolgreiche Menschen definieren Erfolg nicht als die bedeutende Errungenschaft von Reichtum, Ruhm oder Macht; Sie definieren es vielmehr als die Fähigkeit, etwas Sinnvolles zu tun; um etwas zu bewirken und nachhaltige Wirkung zum Wohle anderer zu erzielen; sich in einem Leben der persönlichen Erfüllung befinden; Glücklich sein und positive starke Beziehungen schaffen;
* Erfolgreiche Menschen ergreifen Maßnahmen trotz des sozialen Drucks und nicht wegen ihnen;
* Erfolgreiche Menschen sind mehr dazu verpflichtet, das zu tun, was sie lieben, als von anderen geliebt zu werden;
* Erfolgreiche Menschen beschuldigen andere nicht, machen Fehler oder Misserfolge für Sündenböcke und setzen sich nicht mit Rückschlägen auseinander;
* Erfolgreiche Menschen lernen mehr von Fehlern als von Erfolgen;
* Erfolgreiche Menschen erreichen mehr Balance als im Durchschnitt;
* Erfolgreiche Menschen sammeln starke Menschen um sich herum, die unterschiedliche Perspektiven haben;
* Erfolgreiche Menschen planen nicht ihre Karriere, sondern konzentrieren sich in jedem Schritt der Reise auf das, was in der Gegenwart wichtig ist.
Schließlich ist es aus der Forschung und Erfahrung der Success IQ University, die mit Tausenden von Menschen gearbeitet hat, um ihnen zu helfen, mehr Erfolg im Leben zu erreichen, dass Erfolg ein System ist, und es kann gelernt werden und es kann gelehrt werden.
Ray Williams ist Mitbegründer der Success IQ University und Präsident von Ray Williams Associates, Unternehmen in Phoenix und Vancouver, die Führungstraining, persönliches Wachstum und Coaching für Führungskräfte anbieten.
