Was wir brauchen
Mehr Tinte ist über das Thema Führung verbreitet als fast jedes andere Thema in unserer Kultur. Das ist wahrscheinlich ein Zeichen dafür, wie wenig wir darüber wissen – und wie verzweifelt wir sind, das Wissen und die Fähigkeiten zu verstehen, die uns fehlen.
Im vergangenen Jahr hielt William Deresiewicz, ein ehemaliger englischer Professor in Yale, in West Point einen Vortrag über das Thema, in dem unkonventionelle und paradox erscheinende Gedanken zu diesem Thema zusammengefasst wurden. Er betonte zunächst die Wichtigkeit der Einsamkeit, die er "das Wesen der Führung" nannte.
Uns allen ist bekannt, dass es oben einsam ist. Wie Harry Truman es ausdrückt: "Der Dollar hört auf." Deresiewicz stimmt zu: "Wie viele Menschen Sie auch befragen mögen, Sie sind derjenige, der die schwierigen Entscheidungen treffen muss. Und in solchen Momenten ist alles, was du wirklich hast, du selbst. "Er kommt zu dem Schluss, dass Leiter keine Ratschläge brauchen, ebenso wenig wie die Fähigkeit zu denken.
"Denken bedeutet, sich lange genug auf eine Sache zu konzentrieren, um eine Vorstellung davon zu entwickeln. Nicht die Ideen anderer Menschen zu lernen oder eine Menge von Informationen auswendig zu lernen, auch wenn diese manchmal nützlich sein könnten. Entwickeln Sie Ihre eigenen Ideen. Kurz gesagt, denke für dich selbst. "(Siehe" Einsamkeit und Führung ", in The American Scholar)
Dies ist ein Wechsel von unserer typischen Betonung von Inspiration und Charisma, der Förderung von übergroßen Persönlichkeiten oder überlebensgroßen Selbstvertrauensposen. Leiter führen nicht durch Zwang oder Überredung, sondern durch bessere Gedanken
Deresiewicz fährt fort: "Einsamkeit kann Introspektion bedeuten, sie kann die Konzentration konzentrierter Arbeit bedeuten und kann nachhaltiges Lesen bedeuten. All dies hilft einem, sich selbst besser zu kennen. "Er fügt hinzu:" Introspektion bedeutet, mit sich selbst zu sprechen, und eine der besten Möglichkeiten, mit sich selbst zu sprechen, ist, mit einer anderen Person zu sprechen. Eine andere Person, der du vertrauen kannst, eine andere Person, zu der du deine Seele entfalten kannst. "
Kurz gesagt: Um klar und effektiv zu denken, braucht ein Leiter andere, denen er vertrauen kann, um sie tief und ehrlich zu reflektieren. Es sind keine Einstellungen oder sogar Verhaltensweisen. Es ist eine Art, sich mit der Realität zu verbinden.
