Im Herbst 2012 werde ich einen neuen Kurs mit dem Titel "Status, Macht und Einfluss" an der Universität von Illinois unterrichten. Ich bin sehr aufgeregt über das Thema und wahrscheinlich haben zu viele Ideen in meinem Kopf darüber, was der Kurs abdecken sollte. Es ist wie ein Kind in einem Süßwarenladen: In Bezug auf Lehrbücher gibt es buchstäblich Dutzende von großen Büchern über Macht und Hierarchie!
Interessanterweise war mein erster Gedanke über ein Lehrbuch der beliebte George RR Martin Fantasy-Roman "A Game of Thrones" (jetzt in seiner zweiten Staffel auf HBO). Einfach gesagt, dreht sich bei "A Game of Thrones" alles um Macht, Status und Einfluss.
Welche Lektionen über soziale Macht können wir aus der Serie lernen? Es gibt mehrere, aber ich denke, die erste Lektion, die wir in der Serie lernen, ist, dass Ehrlichkeit und Wahrheit nicht notwendigerweise Wege zu hohem Status sind.
[Spoiler Alert: Für diejenigen, die die erste Staffel von "Game of Thrones" noch nicht gesehen haben, bitte wende deine Augen ab!
Lasst mich zusammenfassen, was mit Ned Stark, Lord von Winterfell, Wächter des Nordens, und Hand des Königs in Staffel 1 von "A Game of Thrones" passiert ist. Kurz gesagt, Ned kommt von seinem Haus im Norden herunter, auf Bitte von König Robert, der ein vertrauter Freund ist, um die Sieben Königreiche von Westeros zu leiten. Was Ned nicht bemerkt, ist, dass der König von Dutzenden von Attentätern, Turncoats und Sellswords umgeben ist, die alle auf ihren eigenen Vorteil aus sind. Als Ned ankommt, merkt er schnell, dass der König und das Königreich in Gefahr sind, also versucht er, das Schiff zu berichtigen: Ned ruft alle auf ihre Lügen und vertraut darauf, dass Mut und Ehre das Königreich retten werden. Unglücklicherweise funktioniert das nicht für Ned, der betrogen, überfallen, inhaftiert, als Verräter gebrandmarkt und in zwei Stunden Fernsehen getrennt von seinem Kopf getrennt wird.
Warum hat Ned Stark ein so bitteres Ende erreicht? Und was kann uns psychologische Forschung darüber erzählen, wo Ned schief gelaufen ist?
Ned war in seiner kurzen Zeit als Hand des Königs ehrlich und wahrhaftig schuldig, und am Ende bezahlte er für diese Ehrlichkeit. Während Ned edel war, konnten die schlaueren Mitglieder des Königs, die besser wussten, wie eine Person Macht und Autorität beansprucht, Ned effektiv zum wahrgenommenen Feind des Königreichs machen. Die Forschung legt nahe, dass moderne Statushierarchien in ähnlicher Weise funktionieren.
Wir könnten glauben, dass es sich lohnt, bei der Arbeit nett zu sein. Das heißt, wenn ich andere Menschen bei der Arbeit favorisiere, werde ich wahrscheinlich als guter Arbeiter wahrgenommen, der anderen hilft, wenn sie es brauchen. Dies könnte sogar eine Möglichkeit für mich sein, Respekt von meinen Kollegen zu bekommen, und eine Beförderung von meinem Chef! Leider passiert das nicht für Menschen, die anderen bei der Arbeit blind helfen. Es stellt sich heraus, dass es hilfreich ist, allen zu helfen, ohne diese Gefälligkeiten im Auge zu behalten. Dies ist der richtige Weg, um bei der Arbeit ausgenutzt zu werden und kann tatsächlich dazu führen, dass Sie keinen Respekt mehr haben als Menschen, die anderen Mitarbeitern nicht helfen. Wie navigieren Sie dann bei der Arbeit nach Statushierarchien?
Die Forschungsergebnisse legen nahe, dass Austauschbeziehungen bei der Arbeit genau überwacht werden (z. B. wer wem einen Gefallen schuldet). Indem Sie jemand sind, der sich dieser Austauschbeziehungen stärker bewusst ist, können Sie die Statushierarchie aufsteigen, indem Sie Hilfe anbieten, wenn sie benötigt wird, und sie ablehnen, wenn dies nicht in Ihrem Interesse ist. So kann eine Person, die Austauschbeziehungen bei der Arbeit überwacht, als hilfreich und nützlich angesehen werden, ohne auch nur als Schwächling zu wirken.
In Bezug auf die spezifische Studie, die dies gefunden hat, haben Flynn und Kollegen (2006) MBA-Studenten Daten über ihre Arbeitsgewohnheiten von ehemaligen Kollegen sammeln. Diese Teilnehmer füllten dann ihre eigenen Fähigkeiten zur Selbstkontrolle aus, um den Austausch bei der Arbeit zu verstehen. Wie erwartet, wurden die MBA-Studenten, die selbstüberwacht waren – das waren die Leute, die die Austauschbeziehungen bei der Arbeit im Auge hatten – von ihren ehemaligen Kollegen als die großzügigsten angesehen, und als Ergebnis tendenziell höher eingestuft als Personen, die keine Austauschbeziehungen bei der Arbeit
Was könnte Ned Stark von Flynn und Kollegen gelernt haben? Nun, er mag es vielleicht besser gehabt haben (und länger dort gewesen sein), wenn er sich aller Bündnisse, die ihn umgeben hätten, bewusster gefühlt hätte und schließlich in ihn eingedrungen wäre. Andere Charaktere, die sich dieser Pläne bewusster sind, sind noch am Leben und an der Macht .
Hast du etwas über den Status von A Game of Thrones gelernt? Ich würde es gerne in den Kommentaren, auf Twitter (@mwkraus) oder bei meinem anderen Blog PsychYourMind hören.
Der Artikel:
Flynn FJ, Reagans RE, Amanatullah ET & Ames DR (2006). Sich an die Spitze führen: Selbstbeobachter erreichen Status, indem sie anderen helfen und wissen, wer wem hilft. Zeitschrift für Persönlichkeit und Sozialpsychologie, 91 (6), 1123-37 PMID: 17144769
