Die Nachfolgeplanung ist einer der wichtigsten Aspekte des Lebens in der Honigbienen-Kolonie. Da der Bienenstock ohne eine Königin nicht existieren kann, stellt die Kolonie sicher, dass sie nie lange ohne einen produktiven Führer an Ort und Stelle gehen.
In einem kürzlich erschienenen Profil des Dekans der Villanova School of Business, James Danko (in der Financial Times vom 1. März), betont Danko, dass die Befürworter einer gesunden Nachfolgeplanung, Business Schools, oft jahrelang nach neuen suchen Deans. Die Position wird oft auf unbestimmte Zeit unter Kontrolle gestellt und schließlich von einem Amtsinhaber von außerhalb der Ränge gegen das Innere besetzt. Abgesehen von der Ironie dieser Situation und den langen Zeiträumen, in denen Business Schools ohne Führung sind, gibt Mr. Danko jedem Außenstehenden, der zur Führung von Dingen herangezogen wird, eine Warnung. Sei nicht schwermütig. Wenn Imker aufgrund einer schlechten Selektion (oft Anfälligkeit für Krankheiten) die genetische Herkunft eines Bienenstocks ändern müssen, werden sie eine Kolonie mit einem Außenseiter neu bevölkern. Aber wenn sie zuerst eine Königin in den Bienenstock plumpsen, ohne vorher eine Bekanntschaft zu machen (zB indem sie die Königin für kurze Zeit von den Arbeitern trennt), werden die Arbeiter den Neuankömmling etwa die Hälfte der Zeit "heizen": umkreisen Königin, setze sie unter Druck und heize sie zu Tode – gib "Du bist Toast" buchstäbliche Bedeutung. Warum? Nur weil sie ein unbewiesener Außenseiter ist. Bei der Übernahme in Villanova versicherte Mr. Danko, dass er die ersten 100 Tage nutzen würde, um ihnen zuzuhören. Schöner Zug. Und fünf Jahre später ist er immer noch da.
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