In der Regel möchten Sie nicht versagen – es sei denn, es gibt einen klaren sekundären Vorteil, wie sich von einem schlechten Job gefeuert zu machen oder einen Elternteil zu vereiteln, der zu viel für Ihren Erfolg investiert. Aber wir können zu vorsichtig sein. Risikobereitschaft – selbst übermäßige Risikobereitschaft – könnte der Weg zu überraschenden Entdeckungen und wichtigen Durchbrüchen sein, so Astro Teller, Googles selbsternannter "Captain of Moonshots".
Google hat ein Labor eingerichtet, um wirklich große Probleme anzugehen, Google X, wie sie die "Moonshot Factory" nennen, so die BBC. Das "X" steht natürlich für das Unbekannte, aber es steht auch für die Zahl 10, also wie viele Jahre sie bereit sind, an einem bestimmten Ziel zu arbeiten, bevor sie richtig sind.
Teller merkt an: "Sie müssen Leute für das Scheitern belohnen. Wenn nicht, werden sie keine Risiken eingehen und keine Durchbrüche erzielen. Wenn Sie das Scheitern nicht belohnen, werden die Menschen aus Angst vor den Konsequenzen an einer verhängnisvollen Idee festhalten. Das kostet Zeit und den Geist einer Organisation. "
Teller sagt, er bekommt viele coole Ideen, wie eine reibungslose Oberfläche, die Objekte schweben kann. "Das hat den Schnitt nicht gemacht", sagt er, denn "es ist kein Problem." "Nach der Identifizierung eines Problems", sagt er, "muss es ein Science-Fiction-klingendes Produkt oder eine Dienstleistung geben, die, wenn es funktioniert, würde das Problem verschwinden lassen. "Er fügt schnell ein drittes Feature eines Google X Moonshot hinzu:" Es muss einen Grund geben zu glauben, dass die Wissenschaft oder Technologie, die diese Lösung untermauert, uns denken lässt, dass die Idee meistens verrückt ist. "
Das wohl bekannteste Beispiel eines Google "Moonshot" ist ihre Arbeit an selbstfahrenden Autos. Das Problem, das es anspricht, ist der Tod von einer Million Menschen pro Jahr infolge von Straßenunfällen. "Die erfundene Science-Fiction-Lösung waren fahrerlose Autos, die nicht abstürzten." Nach Angaben der BBC: "Google hat mittlerweile Hunderttausende Testmeilen zurückgelegt, die darauf hindeuten, dass diese Technologie funktioniert und unsere Welt verändern könnte." (Siehe "Geheimes Google-Labor" belohnt Mitarbeiter für Fehler "")
Google X-Projekte haben viele Inspirationen und viele Ausgangspunkte. Aber Herr Teller sagt, "keiner von ihnen hat von der herkömmlichen Geschäftsfrage angefangen: Wie können wir eine Menge Geld verdienen?" Das heißt, erklärt er, weil es sich bei diesen Ideen um gewaltige, transformative, disruptive Veränderungen handelt, nicht um marginale, schrittweise Veränderungen eines konventionellen Geschäfts. "
Das ist visionär, aber es stellt auch die Vernunft hinter den meisten Unternehmen in Frage. Google hat tiefe Taschen, sehr tiefe Taschen – zusammen mit einer ungewöhnlichen Missachtung des Endergebnisses. Könnte es sein, dass dies eine launische Geek-Mentalität darstellt, eine Missachtung des Geldes? Ihr Motto lautete "Sei nicht böse." Vielleicht liegt es daran, Probleme zu lösen und Spaß zu haben.
Auf der anderen Seite könnte es ein neues Geschäftsmodell sein, das bereit ist, unser erstes Multi-Billionen-Dollar-Geschäft zu produzieren.
Ich vermute, das ist es. Für ein Geschäft sind Gewinne – schließlich. Aber in einer Zeit des "Investorenkapitalismus" kommt es mehr auf den Gewinn als auf den Preis seiner Aktien an. Anleger suchen heute nicht nach Dividenden, sondern nach Shareholder Value. Googles Aktienkurse sind erstaunlich gestiegen, aber aus der Perspektive der riesigen potenziellen Gewinne von "Moonshots" können die heutigen Gewinne praktisch irrelevant sein.
Das Modell, hier, ist Apple, geschwollen mit Gewinn, aber kämpft, um seinen Aktienkurs zu wachsen und neue Investoren anzuziehen. Finanzkommentatoren bemerken, dass Apple etwas wie einen "Moonshot" braucht, um es auf eine neue Ebene zu bringen, etwas jenseits des iPhone.
Vielleicht ist für Google der Himmel eigentlich die Grenze.
