Frauen, möchten gefördert werden? Rede über dich selbst

In einer kürzlich von Accenture durchgeführten Umfrage unter berufstätigen Erwachsenen gaben 68 Prozent der Frauen an, dass es harte Arbeit und lange Arbeitszeiten erfordere, um in einem Unternehmen voranzukommen. Das Ergebnis hinterlässt oft das Gefühl, dass Frauen sich ausgebrannt fühlen und sich für die mangelnde Wertschätzung ihrer Bemühungen ärgern.

In der Realität steigen die Menschen nicht in Spitzenpositionen auf, nur weil sie härter arbeiten und ihr Leben für das Unternehmen aufgeben. Die meisten erfolgreichen Männer werden dir sagen, dass du es nehmen musst, wenn du Kraft willst. Du musst sprechen, erkenne deinen Wert an und liebe deine Kraft.

Sprich UP

Ich lebe 360 ​​Interviews für meine Executive-Frauen-Kunden. Niemand hat jemals vorgeschlagen, dass meine Kunden härter arbeiten sollten. Die häufigsten Verbesserungsvorschläge sind:

  1. Erhöhen Sie Ihre Sichtbarkeit, indem Sie Ihre Ideen und Ihre einzigartige Perspektive häufiger teilen.
  2. Verknüpfen Sie Ihr Wissen mit dem Gesamtbild, damit jeder Ihre Vision sehen kann.

Mit anderen Worten, zeige der Welt, was du weißt. Dies macht Sie unentbehrlich. Dies gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihren Karriereweg zu wählen. Dadurch können die Menschen dich als Inspiration statt als Irritation sehen.

Warten Sie in Meetings nicht, bis Sie sicher sind, dass Ihre Kommentare perfekt sind. Kündigen Sie Ihre Idee als Arbeit an und teilen Sie sie dann. Verknüpfen Sie Ihre Beobachtungen mit den übergeordneten Zielen. Teilen Sie, was gut läuft, um eine hoffnungsvolle, positive Perspektive zu entwickeln. Teilen Sie Ihre Vision von dem, was möglich ist, egal wer sie abschießt. Zumindest werden sie Ihre Leidenschaft und Motivation verstehen.

Bauen Sie auch Ihre Schlüsselbeziehungen auf, indem Sie Stakeholder und Führungskräfte wissen lassen, wie Sie ihnen helfen können. Teilen Sie Daten und Ressourcen, die sie nützlich finden könnten. Helfen Sie, ihre Probleme zu lösen, und sie werden Ihre Champions werden.

Bestätigen Sie Ihren Wert

Ein weiterer Kommentar, den ich oft höre, ist: "Sie wird mehr von der Geschäftsleitung geschätzt, als sie sich selbst schätzt."

In meiner eigenen Karriere überlebte ich viele Entlassungen und zick-zack-up die Karriereleiter nehmen immer größere und interessanter Herausforderungen jedes Mal, wenn ich umzog. Ich habe gelernt, dass Eigenwerbung nicht prahlt. Das Teilen meiner Kerntalente (was ich über meine Fähigkeiten und Kenntnisse hinaus gebe) half dem Management zu bestimmen, wie ich mich am besten einsetzen sollte.

Wenn ich meine weiblichen leitenden Kunden frage, was sie über ihre Fähigkeiten und ihr Wissen hinaus beitragen, verhalten sie sich so, als ob ich eine andere Sprache sprechen würde. Sie können mir sagen, was sie erreicht haben, aber sie haben Schwierigkeiten zu artikulieren, welche Eigenschaften sie besitzen, die zu ihrem Erfolg beigetragen haben. Diese Frauen haben Top-Führungspositionen inne. Sie besitzen spezielle und kritische Eigenschaften, die sie für ihre Rollen qualifizieren. Dennoch werden sie völlig hilflos, wenn ich sie anspreche, mir zu sagen, was sie besonders macht.

Aus meinen Erfahrungen zeichnen sich einige Merkmale ab, die Frauen ausmachen:

  1. Eine umfassendere und langfristige Perspektive auf den Tisch bringen
  2. Ein tiefes Gefühl dafür vermitteln, wie sich Systeme und Menschen in der Organisation miteinander verbinden
  3. Den Wert vielfältiger Menschen und Ideen annehmen
  4. Nonverbale und emotionale Hinweise lesen

Charakterisieren diese Eigenschaften Ihre Beiträge? Was rufst du sonst noch hervor, um dir bei der Arbeit und in deinem Leben zu helfen? Was können Sie entwickeln, um sich abzuheben? Wofür haben Sie eine Leidenschaft, die Sie auf die Short List für anregende Projekte und Förderung bringen könnte?

Wenn Sie sich nicht sicher sind, hier ist eine Übung, die Ihnen hilft, Ihren Wert für Ihre Organisation zu artikulieren:

Beschreibe ein Gipfelerlebnis, bei dem du dich voll und ganz über deine Arbeit gefreut fühlst. Dies könnte während der Arbeit an etwas oder am Ende eines Projekts oder einer herausfordernden Situation sein. Welche fünf Dinge hast du dazu beigetragen, diese Spitzenerfahrung jenseits deiner beruflichen Kenntnisse und Fähigkeiten zu schaffen (persönliche Stärken, Begabungen, Talente, Emotionen, Einstellungen, Werte, einzigartige Perspektive)?

Wenn Sie immer noch Schwierigkeiten haben, Ihre Liste auszufüllen, führen Sie ein Erfolgsjournal. Wann immer Sie etwas gut machen, fragen Sie sich, welche speziellen Einblicke, Werte oder Eigenschaften Sie hervorgebracht haben, um die Ergebnisse zu erzielen. Wenn Ihnen jemand sagt: "Sie haben großartige Arbeit geleistet", sagen Sie nicht einfach: "Es war nichts." Fragen Sie sie, was sie konkret dachten. Lassen Sie andere Ihnen helfen, Ihre speziellen Beiträge zu identifizieren.

Liebe deine Kraft

Nachdem ich Pattie Sellers, Redakteurin bei Fortune, gehört habe, über Frauen und Macht zu sprechen, verstehe ich unsere Liebe / Hass-Beziehung mit Macht besser.

Pattie ist seit 1998 verantwortlich für Fortunes Liste der Mächtigsten Frauen. Im Laufe der Jahre hat sie die erfolgreichsten und mächtigsten Frauen in den USA interviewt. Sie scheinen alle zusammenzucken, bis sie ein zweites Interview mit Oprah Winfrey hat.

Oprah sagte ihr, dass, wenn Leute über Macht sprechen, sie sich auf die männliche Sicht der "Macht über andere" beziehen oder Menschen dazu bringen zu tun, was sie wollen. Es brauchte Zeit, aber als sie erkannte, dass ihre Macht darin bestand, "mit Absicht zu wirken", verliebte sie sich in die Idee, mächtig zu sein.

Bist du eine Frau des Aufpralls? Egal, ob Sie Ihre Familie, Ihre Arbeitsgruppe, Ihre Gemeinschaft oder die Welt beeinflussen, Sie haben Ihre Macht. Je mehr du akzeptierst, dass du mächtig bist, desto mehr kannst du tun.

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