Große Führer: Das Geheimnis, das Freud verstand

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Freud ist vor allem bekannt für seine brillanten Einsichten über unbewusste Motivationen und die individuelle Psyche. Mein Lieblingssatz aus Freuds Schriften über verschiedene Arten von Problemen bringt jedoch seine Weisheit über Führung zum Ausdruck. Gruppen, schreibt Freud, nehmen die Persönlichkeit des Führers an . Große Führer müssen daher großartige Menschen sein.

Hmm. Ich arbeite mit Familiengruppen. Sicher genug, wenn der Vater, wenn er die stärkste Persönlichkeit in der Familie ist, freundlich und warm ist, neigt die ganze Familie dazu, auf eine Weise zu handeln, die warm und freundlich ist. Wenn Vater gemein oder deprimiert ist, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass der Ton der Familie als Ganzes gemein oder deprimiert sein wird. Das Gleiche gilt für Mama. Wenn Mama unsicher oder manchmal böse ist, wird sich die Familiengruppe insgesamt unsicher oder gemein fühlen. Wenn Mama sich kümmert und liebt, dann wird die Familie dazu neigen, sich gegenseitig zu kümmern und zu lieben.

Sportmannschaften neigen dazu, ähnliche Muster zu zeigen. Zeig mir einen optimistischen, selbstbewussten und positiven Quarterback und ich werde dir ein optimistisches, selbstbewusstes und positiv-temperiertes Team zeigen.

Unternehmen, Kirchen und Länder machen das gleiche. Hier ist ein Beispiel.

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Topex (Name geändert für Vertraulichkeit) war eine Startup-Firma, die von einem enthusiastischen jungen Burschen, Jim, gestartet wurde und schien schnell zu wachsen. Als Jim gesundheitliche Probleme bekam und sich beurlauben ließ, übernahm Patrick an seiner Stelle.

Patrick neigt dazu, anderen gegenüber kritisch zu sein. Als einer der Manager auf niedrigerer Ebene eine neue Initiative startete, um sein erstes Produkt zu aktualisieren, wies Patrick darauf hin, was nicht funktionieren könnte. Andere in der Gruppe begannen ähnlich, sich darauf zu konzentrieren, was mit Ideen falsch war, die andere Kollegen vorschlugen. In kurzer Zeit hatte die Erstatmung und Demoralisierung die anfängliche Begeisterung, die herrschte, als Jim die Show leitete, völlig verdrängt.

Die Firma zischte und wäre fast gestorben … bis Neil kam. Neil übernahm die Position des CEO. Er war entschlossen, optimistisch und dankbar für jeden. Innerhalb einer Woche änderte sich der Ton der gesamten Organisation. Mitarbeiter, die auf der Suche nach einem Arbeitsplatz waren, wandten sich wieder an Topex und investierten ihre Kreativität wieder. Das Unternehmen hat im Laufe des Jahres mehrere neue Produkte auf den Markt gebracht. Topex war wieder im Geschäft und wieder einmal erfolgreich.

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Was ist die Moral der Geschichte? Gruppen übernehmen die Persönlichkeit des Führers. Wenn Sie möchten, dass eine Gruppe gedeiht, wählen Sie einen Anführer mit einer positiven Persönlichkeit.

Was ist eine positive Persönlichkeit?

Positive Menschen hören auf das, was in den anderen richtig ist, anstatt darauf hinzuweisen, womit sie nicht einverstanden sind. Positive Menschen erzeugen Zuneigung, indem sie anderen Zuneigung zeigen. Positive Leute drücken Wertschätzung aus und beschweren sich selten oder nie, kritisieren oder legen andere ab; Sie geben Feedback, keine Kritik. Wenn etwas schief geht, schaut ein positiver Mensch auf das, was er selbst anders machen könnte oder auf das Problem im System, anstatt auf Schuldzuweisungen, Kritik oder Anschuldigungen zu verweisen.

Willst du ein großartiger Anführer sein?

Werden Sie ein großartiger Mensch, dh eine positive Person, die Wärme, Wertschätzung, Ermutigung, Reaktionsbereitschaft, Optimismus und Enthusiasmus ausstrahlt.

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Susan Heitler, Ph.D., eine Denver klinische Psychologin, ist Autor des Buches The Power of Two und der interaktiven Website, die die Fähigkeiten für den Erfolg der Ehe lehrt, PowerOfTwoMarriage.com.