CNN und Time Magazine entdeckten, wie Krankenhausgebühren für eine Familie anfallen. Krankenschwestern steckten den Finger des Patienten für einen Glukosetest 190 mal. Bei $ 39 ein Pop, der insgesamt $ 7.410 betrug. Ein Beatmungsgerät erzeugte 32 separate Rechnungen, insgesamt $ 65.600. Es gab separate Gebühren für die IV-Röhre und für eine Urinflasche fragen.
Eine Taschentuchbox ist ein "Mukuswiederherstellungssystem". Ein Teddybär ist ein "Hustenstillstandsgerät" und kann zwischen $ 128 und $ 200 kosten.
Denken Sie daran, diese kleinen weißen Tassen Fast-Food-Restaurants geben Sie kostenlos Ketchup hinein? In der Tat gibt es Restaurants, die sie in den Lobbybereichen vieler Krankenhäuser kostenlos zur Verfügung stellen. Im Krankenhauszimmer werden diese jedoch als "mündliche Verwaltungsgebühren" und für einen Patienten als 5.000 USD verrechnet.
Wie könnten die Dinge anders sein? Sie sind schon anders. Zeigen Sie mir einen Markt, in dem es kein BlueCross gibt, kein Medicare und kein Arbeitgeber die Rechnungen bezahlt und Sie haben sehr wahrscheinlich einen Gesundheitsmarkt gefunden, der sehr gut funktioniert, wie ich in meinem Buch "Priceless: Curing the Healthcare Crisis" unterstrich.
Überall im Land bieten Einzelhandelsunternehmen Grundversorgungsleistungen für zahlende Patienten an. Da diese Dienste außerhalb des Drittanbieter-Zahlungssystems entstanden sind, handelt es sich bei ihren Preisen um freie Marktpreise. Walk-in-Kliniken, Doc-in-the-Box-Kliniken und freistehende Notfallkliniken buchen Preise und bieten in der Regel eine qualitativ hochwertige Versorgung.
Kosmetische Operationen werden selten durch Versicherungen abgedeckt. Da die Anbieter wissen, dass ihre Patienten aus eigener Tasche bezahlen müssen und preissensibel sind, können Patienten typischerweise (1) im Voraus einen Pauschalpreis für alle Dienstleistungen und Einrichtungen finden, (2) die Preise vor der Operation vergleichen und (3) einen Preis zahlen das ist mit der Zeit real zurückgegangen – trotz einer enormen Zunahme des Volumens und beträchtlicher technischer Innovationen (die für steigende Kosten für jede andere Art von Operation verantwortlich gemacht werden).
Auf dem Markt für LASIK-Chirurgie sind die Patienten mit Paketpreisen konfrontiert, die alle Aspekte des Verfahrens abdecken. Wie bei der Schönheitschirurgie werden die Kosten bei Preistransparenz und Preiswettbewerb tendenziell kontrolliert. Ab 1999 (als die Augenärzte begannen, LASIK in Volumen zu produzieren) bis 2011 fiel der reale Preis für konventionelle LASIK um ein Viertel.
In zahlreichen Marktnischen, in denen die Bezahlung durch Dritte die Bedürfnisse nicht erfüllt, sind medizinische Leistungen für zahlende Patienten aufgetaucht. Es ist überraschend, wie oft Anbieter dieser Dienste die Qualitätsverbesserungen anbieten, die Kritiker in der traditionellen medizinischen Versorgung vermissen lassen.
Fazit: Märkte in der medizinischen Versorgung können gut funktionieren und funktionieren – vor allem, wenn die Kostenträger nicht beteiligt sind.
