Mapping der Quellen der Macht

Ich habe 1998 " Sources of Power" veröffentlicht, in der Absicht, die Öffentlichkeit darüber zu informieren, wie voreingenommen Menschen sind, wie irrational, wie überheblich. Verloren in den Argumenten über Voreingenommenheit und Irrationalität war die Wertschätzung dafür, wie geschickt Menschen sein können, wie gut wir unser Fachwissen anwenden können, wie effektiv wir es sind, unter Zeitdruck und Unsicherheit schwierige Entscheidungen zu treffen. Diese positive Botschaft in den Quellen der Macht war ziemlich weit verbreitet.

Nichtsdestoweniger haben sich die 1998 so einseitig wirkenden menschlichen Entscheidungsfindungen in den letzten 20 Jahren fortgesetzt und sind heute vielleicht noch schärfer. Die populären Medien haben das Thema der Voreingenommenheit und Irrationalität aufgegriffen, und deshalb ist die Botschaft von Quellen der Macht weiterhin relevant. MIT Press plant, im September 2017 eine Ausgabe zum Thema " Quellen der Macht" zum 20. Jubiläum mit einer neuen Einführung herauszugeben.

Am Ende des Buches von 1998 habe ich eine skurrile Karte der Machtquellen eingefügt, die in den vorherigen Kapiteln besprochen wurden. Ich skizzierte eine grobe Version dieser Karte und der Künstler David Sweeney erstellte die Version, die im Buch erschien und hier gezeigt wird.

Kürzlich hat mich meine Frau Helen gefragt, was ich an dieser Karte ändern würde. Als ich die Seitenabzüge der Jubiläumsedition gelesen habe, war ich beeindruckt, wie gut die Karte funktioniert hat.

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Quelle: Gary Klein

Alle Einträge scheinen für das Gebiet der naturalistischen Entscheidungsfindung sehr relevant zu sein (siehe Klein, 2008). Ich möchte noch ein paar zusätzliche hinzufügen, wie zum Beispiel Sinnstiftung und vorausschauendes Denken. Ich möchte auch die Fähigkeit zum spekulativen Denken hinzufügen, die weiter geht als der Karteneintrag für das Imaginieren. Ich möchte die Betonung, die die Karte der Intuition / Mustererkennung und mentalen Simulation verleiht, abschwächen. Diese werden als das Herzstück der 1998-Karte gezeigt, da sie zusammen das Recognition-Primed Decision (RPD) -Modell bilden, das die primäre Entdeckung war, die in dem Buch beschrieben wird.

Dennoch sind diese Änderungen ziemlich geringfügig. Die Darstellung der Machtquellen scheint heute so aktuell wie 1998.

Bei der Überprüfung der Karte von 1998 fand ich jedoch heraus, dass ich zwischen den Arten von Wissen, die Menschen haben, und den Fähigkeiten, die ihre Erfahrung ermöglicht, unterscheiden kann. Die Karte von 1998 macht diese Unterscheidung nicht, und ich denke, dass sie wichtig sein könnte.

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Also hier ist eine aktualisierte Karte, 20 Jahre später, vom Grafikkünstler Michael Fleishman. Die Quellen der Macht stammen aus sechs Arten von Wissen: Gedankenlesen (im Wesentlichen das Wissen anderer Menschen, das uns ihre Perspektive zulässt), Wahrnehmungsdiskriminierung, das Spielbuch von Prozeduren, um Dinge zu erledigen, Mustererkennung, die mentalen Modelle von Dingen Arbeit und die Denkweisen, die wir erwerben.

Diese Arten von Wissen führen zu einer Vielzahl von Fähigkeiten, die die Kraftquellen sind, mit denen wir komplexe und mehrdeutige Situationen bewältigen können.

Quelle: Gary Klein