Passen Sie Geeks auf, die Geschenke tragen

Open-Source-Projekte sind wie Hightech-Scheunen. Über die Beweggründe von Jimmy Wales, dem Begründer von Wikipedia, hat es kürzlich einige spekulative Spekulationen gegeben, aber was motiviert uns Sterbliche, zu Open-Source-Unternehmen beizutragen? Und haben Leute, die Code für Software-Projekte wie Firefox schreiben, andere Laufwerke als Leute, die Inhalte zu Projekten wie Wikipedia beitragen?

Ein Artikel, der in Computer and Human Behavior veröffentlicht wird (und in der März / April-Ausgabe von Psychology Today behandelt wird ), untersucht, was die Open-Source-Bewegung bewegt. Das Papier beschreibt drei Arten von Anreizen für Beiträge. Erstens, es gibt eine Straße: Die Menschen wollen die Zustimmung ihrer Kollegen erhalten und ihren Ruf aufbauen. Zweitens, es gibt Selbstverwirklichung: Die Arbeit an diesen Projekten ist für sich genommen angenehm und bietet auch die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten zu üben, Feedback zu sammeln und als Geek zu wachsen. Drittens gibt es reinen Altruismus: Lasst uns die Welt retten, einen zerquetschten Käfer oder "[Zitat benötigt]" auf einmal.

Die Forscher sammelten Fragebögen von 185 Code Affen gefunden auf SourceForge.net (nicht überraschend 97,8% männlich) und 110 Wikiwonks auf Wikipedia gefunden. Die Sourcerer beurteilten die persönliche Entwicklung als ein stärkeres Motiv als die Wikipedianer, möglicherweise weil sie von ihren Kollegen direkteres Feedback zu ihrer Arbeit erhielten. Sie bewerteten den Ruf auch höher, vielleicht weil Open-Source-Software mehr auf ihr Berufsleben abgestimmt ist (es sind viele IT-Leute), als das Schreiben von Inhalten für die Wikipedia-Autoren. Die Content-Entwickler hingegen sind eher von Altruismus getrieben als die Softwareentwickler. In den meisten Fällen teilen sie Dinge, die sie bereits wissen, und sie haben wenig zu gewinnen, wenn sie einen Brain Dump auf der Wiki-Seite für Theateraufführungen machen.

In beiden Gruppen wurde der Ruf als der schwächste Motivator bezeichnet, aber die Forscher vermuten, dass es möglich ist, dass die Menschen ihren wahren Wert nicht zugeben wollten. Das ist zumindest der Fall mit Blake Yardley, dem Area Man, der dafür geehrt wurde, dass er Heath Ledgers Wikipedia-Seite das Todesdatum hinzugefügt hat, und der darauf besteht: "Ich möchte einfach weitermachen, was ich tue, weit entfernt vom nationalen Rampenlicht."

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Motivationen für die Handbemerkung reihen sich vorhersehbar mit persönlichen Werten aneinander. Menschen, die Wert auf Leistung legen, sind motiviert durch Reputationsbildung, diejenigen, die Barmherzigkeit schätzen (Sorge um das Wohlergehen ihrer Nächsten) und Universalismus (Sorge um das Wohlergehen aller) sind stärker dazu getrieben, durch Altruismus beizutragen, und diejenigen, die Wertvolle Selbstrichtungen (Unabhängigkeit und Kreativität) betrachten die Eigenentwicklung als einen großen Anreiz zum Chippen.

Die Forscher argumentieren, dass das Verstehen der Karotten, die Menschen in gemeinsamen Projekten suchen, den Managern dabei helfen kann, herauszufinden, wie man am besten Mitwirkende rekrutiert und behält. Projektkoordinatoren sollten auch beachten, dass die richtigen Belohnungen für eine tatsächliche Scheunenaufzucht, na ja, tatsächlich Karotten sind.

Bessere Pointen werden in den Kommentaren akzeptiert.

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