Psychopathen bei der Arbeit

by Laura Weis with permission
Quelle: von Laura Weis mit Genehmigung

" Psychopathen sind ohne Gewissen und unfähig zu Einfühlungsvermögen, Schuld oder Loyalität gegenüber jedem außer sich selbst" (PAUL BABIAK & ROBERT HARE 2006).

" Psychopathen können sich nicht um die Gefühle anderer oder Regeln der Gesellschaft kümmern. Wo andere versuchen zu bauen, zerstören sie "(OLDHAM & MORRIS 1995).

" Psychopathen kommen normalerweise nicht gut miteinander aus. Das letzte, was egozentrisch, selbstsüchtig, fordernd, gefühllos ist, ist jemand wie er "(ROBERT HARE 1999).

" Viele Psychopathen scheinen recht gut als Anwälte, Ärzte, Psychiater, Akademiker, Söldner, Polizeibeamte, Kultführer, Militärangehörige, Geschäftsleute, Schriftsteller, Künstler, Entertainer und so weiter zu funktionieren, ohne das Gesetz zu brechen oder zumindest ohne gefangen und verurteilt werden "(ROBERT HARE 1999).

Kontroverse umgibt das Konzept des Psychopathen (pathopatische Persönlichkeit und Soziopath werden manchmal synonym verwendet). Psychopathie ist eine Persönlichkeitsstörung, die durch Menschen gekennzeichnet ist, die kein Gewissen haben und nicht fähig sind, Empathie, Schuld oder Loyalität gegenüber irgendjemandem außer sich selbst zu empfinden. Soziopathie ist eine nicht-psychiatrische Erkrankung und bezieht sich auf diejenigen, die antisozial und kriminell sind und den Normen und der Subkultur einer bestimmten Subkultur folgen. Antisoziale Persönlichkeitsstörung ist eine breite Kategorie, die beide der oben genannten umfasst.

Manche glauben, dass das Diagnostizieren oder Anrufen eines Psychopathen vage, widersprüchlich und von Psychiatern als eine Art Papierkorb-Kategorie für Menschen, die zu schwierig oder gefährlich zu diagnostizieren sind, verwendet wird. Aber der Zustand ist seit dem berühmten Buch von Cleckley (1976) bekannt geworden, das die Maske der Vernunft genannt wird . Sein zweites Buch hieß ohne Gewissen . Beträchtliche Forschung wurde in den letzten 30 Jahren in diesem schwierigen Zustand durchgeführt und es gibt jetzt viele populäre Bücher sowie ernsthafte wissenschaftliche Arbeiten, die versuchen, die Ätiologie, Manifestation und "Heilung" für diese Störung zu verstehen.

Diagnosekriterien

Psychopathen zeigen Missachtung und Verletzung der Rechte anderer. Sie haben oft eine Geschichte, die schwierig, delinquent oder gefährlich ist.

1. Sie zeigen, dass es nicht gelungen ist, soziale Normen in Bezug auf rechtmäßiges Verhalten zu bestätigen (wiederholte Handlungen, die Gründe für Festnahme, Inhaftierung und schwere Inhaftierung darstellen). Dies beinhaltet, lügen, stehlen und betrügen.
2.Sie sind immer betrügerisch, wie durch wiederholtes Lügen, Verwendung von Pseudonymen oder das Begleiten anderer für persönlichen Profit oder Vergnügen gezeigt wird. Sie sind böse, aggressiv, Betrüger – die Art, die oft auf Wirtschaftskriminalität profiliert wird.

3. Sie sind massiv impulsiv und planen nicht voraus. Sie leben nur in und für die Gegenwart.
4. Sie zeigen Reizbarkeit und Aggressivität, was sich in wiederholten körperlichen Kämpfen oder Angriffen zeigt. Sie können nicht still zu sein scheinen – jemals.
5. Sie manifestieren eine erschreckende leichtsinnige Missachtung der physischen und psychischen Sicherheit anderer – oder des Geschäfts im Allgemeinen.
6. Sie sind dafür berühmt, dass sie durchweg unverantwortlich sind. Wiederholtes Versagen, ein konsistentes Arbeitsverhalten aufrechtzuerhalten oder finanzielle Verpflichtungen zu erfüllen, sind ihr Markenzeichen.
7. Am meisten frustrierend, zeigen sie einen Mangel an Reue. Sie sind gleichgültig gegenüber oder rationalisiert, wenn sie verletzt, misshandelt oder von einem anderen gestohlen wurden. Sie lernen nie aus ihren Fehlern. Es kann so aussehen, als würde man sie als asozial bezeichnen, ist eine ernste Untertreibung.

Das jüngste triarchische Modell legt nahe, dass verschiedene Konzepte der Psychopathie drei beobachtbare Merkmale in unterschiedlichem Maße betonen:

Kühnheit : hohes Selbstvertrauen und soziales Durchsetzungsvermögen.
Disinhibition. Schlechte Impulskontrolle. Mangel an Affekt- und Drangkontrolle, Bedürfnis nach sofortiger Befriedigung und schlechte Verhaltensbeschränkungen.

Gemeinheit . Mangelnde Empathie und wenige enge Bindungen, ausbeuterische Tendenzen, Autoritätsverweigerung. Ein Psychopath zu sein, beeinflusst jeden Aspekt ihres Lebens. Insgesamt sind sie in ihrem Leben impulsiv und unverantwortlich mit wenigen klaren Lebenszielen. Sie haben eine Geschichte von Problemen mit Autorität und schlechten Verhaltenskontrollen. Ihnen fehlt Empathie und Reue und sie übernehmen niemals die Verantwortung für ihr Handeln.

Die folgenden Merkmale sind typisch: Erstens, Nervenkitzel suchen und Konventionen ignorieren. Zweitens, die Unfähigkeit, Impulse zu kontrollieren oder die Befriedigung zu verzögern (sie wollen, dass alles erledigt ist – jetzt). Drittens, die Ablehnung von Autorität und Disziplin aus irgendeiner Quelle. Im Allgemeinen, schlechtes Urteil über Verhalten, aber gutes Urteil über abstrakte Situationen. Am deutlichsten ist das Versagen, das in der Vergangenheit bestrafte Verhalten zu ändern. In diesem Sinne funktioniert die Strafe nicht bei ihnen. Sechstens sind sie pathologisch, schamlos und konstant lügnerisch, was sich in asozialen und antisozialen Verhaltensweisen manifestiert.

Sie wurden hohl genannt – ihre Beziehungen sind oberflächlich und sie haben keine Loyalität gegenüber niemandem außer sich selbst. Sie haben wenig Sinn dafür, wer sie sind und haben kein Wertesystem oder langfristige Ziele. Vor allem können sie nicht "Zeit abwarten". Sie mögen das Hier und Jetzt und ein aufregendes. Sie meiden Stabilität und Routine. Sie mögen viel Aufregung. Darüber hinaus scheinen sie oft ohne soziale oder körperliche Angst zu sein.

Psychopathen hatten fast immer Probleme mit den Gesetz- und Autoritätsfiguren wie Führer. Was sie in Schwierigkeiten bringt, ist Impulsivität. Sie sind keine Planer und denken wenig über das Opfer ihres Verbrechens oder die Konsequenzen für sich selbst nach. Straftaten sind oft kleinlich, betrügerisch und Diebstähle, sind aber meist Betrug, Fälschung und Zahlungsunfähigkeit.

Die erste Reaktion darauf, gefangen zu werden, besteht darin, zu flüchten und Kollegen, Familie oder Schuldner zurückzulassen, um die Stücke aufzuheben. Sie tun dies ohne Bedenken. Die nächste Antwort soll mit offensichtlicher Aufrichtigkeit und Aufrichtigkeit sogar unter Eid und sogar Eltern und geliebten Menschen liegen. Sie verhalten sich so, als ob soziale Regeln und Vorschriften für sie nicht wirklich gelten. Sie haben keinen Respekt vor Behörden und Institutionen, Familien und Traditionen.

Psychopathen sind ihren Impulsen ausgeliefert. Während Neurotiker dazu neigen, überkontrolliert zu werden, zeigt der Psychopath eine unzureichende Kontrolle. Sie sind kindlich in ihren Forderungen nach unmittelbarer totaler Befriedigung. Sie suchen auch Nervenkitzel, oft mit Alkohol, Drogen, Glücksspiel und Sex verbunden.

Sie lernen nie aus Erfahrung und wiederholen konsequent illegale und unmoralische Handlungen. Sie behalten ihr Lügen, Betrügen, Diebstahl und Desertieren bei, obwohl sie häufig gefangen und bestraft werden, weil sie dazu neigen, unvorsichtigerweise gefangen zu werden. Sie bemühen sich sehr, Fehlverhalten zu verbergen, weil sie glauben, sie hätten einen besonderen Schutz, Privilegien oder Straffreiheit.

Sie müssen "in Bewegung" bleiben, weil sie in der Gemeinschaft bekannt werden. Ihre geografische und berufliche Mobilität ist in der Tat ein guter Index für ihre Pathologie. Sie müssen Geschichten über ihre Vergangenheit erfinden.

Seltsamerweise neigen sie dazu, wenn man sie abstrakt nach Gerechtigkeit und Moral fragt, "korrekte" konventionelle Antworten zu geben. Sie wenden dieses Wissen von Richtig und Falsch nicht für sich selbst an. Dies ist insbesondere der Fall, wenn ihr Urteil mit ihren persönlichen Forderungen nach unmittelbarer Befriedigung kollidiert.

Psychopathen haben unweigerlich problematische Beziehungen. Sie scheinen aus mehreren Gründen unfähig zu Liebe und tiefer Freundschaft zu sein. Sie zeigen eine fast vollständige Abwesenheit von Empathie, Dankbarkeit und Altruismus. Sie sind egoistisch, nicht selbstaufopfernd. Vor allem scheinen sie die Emotionen anderer nicht zu verstehen. Sie erscheinen völlig undankbar für die Hilfe und Zuneigung anderer. Es ist schwierig, eine gute Beziehung zu einem selbstzentrierten, selbstsüchtigen, egozentrischen Individuum zu haben. Andere werden unabhängig von ihrer Unbequemlichkeit, Enttäuschung oder Schmerz als Quelle des Gewinns und Vergnügens angesehen. Die Bedürfnisse anderer sind zu trivial.

Mangel an Empathie und Eitelkeit bedeutet, dass es dem Psychopathen schwer fällt vorherzusagen, wie sich andere verhalten werden und welche seiner vielen Verhaltensweisen zu Bestrafung führen werden. Psychopathen sind im Wesentlichen völlig amoralisch. Sie übernehmen keine Verantwortung für ihr Handeln und daher keine Schuld, Schuld, Scham oder Reue. Sie sind in der Lage, Ausreden und Rationalisierungen zum Wohle anderer auszusprechen. Tatsächlich haben sie oft eine überzeugende Fassade von Kompetenz und Reife. Sie können aufmerksam, charmant, reif und zuverlässig wirken – haben aber Schwierigkeiten, die Fassade zu erhalten. Sie können so lange genug arbeiten, um einen Job zu bekommen oder sogar zu heiraten, aber auch nicht aufrecht zu erhalten. Der unruhige, ungestüme Egoismus kommt bald hervor.

Psychopathen bei der Arbeit

Die erste Frage ist, warum sie sich zu bestimmten Jobs hingezogen fühlen und sie zu ihnen. Sie scheinen von Unternehmern, Start-up-Unternehmen oder Geschäftsleuten angezogen zu werden oder radikale Veränderungen vorzunehmen, wie etwa bei der Verzögerung. Wenn Unternehmen chaotisch sind, sind sie oft am besten.

Psychopathen bei der Arbeit werden oft "normale" oder "industrielle" oder sogar "erfolgreiche" Psychopathen genannt, weil sie bei der Arbeit relativ normal und erfolgreich zu sein scheinen. Sie "gelingen" aus verschiedenen Gründen, neigen jedoch dazu, Strategien zu übernehmen, die sie zur Bewältigung führen. Sie bauen ein Netzwerk von Eins-zu-Eins-Beziehungen mit mächtigen, nützlichen und einflussreichen Menschen auf.

Sie erfahren, wie verschiedene Menschen ihnen helfen, sie ausbeuten und dann unabhängig von ihren Versprechen "zur Seite werfen" können. Sie vermeiden Gruppen- / Ausschusssitzungen, weil sie für verschiedene Personen sehr unterschiedliche Dinge sagen und keine einheitliche Fassade oder Stimme präsentieren können. Mitarbeiter, Kollegen und Berichte werden häufig aufgegeben, wenn ihre Nützlichkeit zu Ende ist. Sie erzeugen bewusst Konflikte zwischen Individuen, um zu verhindern, dass sie Informationen über sie austauschen. Alle Distraktoren werden nicht so sehr durch Gewalt oder Drohungen "neutralisiert", sondern erhellen Zweifel an ihrer Integrität und Loyalität sowie ihrer Kompetenz. Sie suchen Organisationen, die sich im Umbruch oder Wandel befinden, sowie solche mit schlechten Überwachungssystemen, so dass sie selten bedroht oder herausgefordert werden.

Umgang mit Psychopathen

Wie geht man mit dem Psychopathen um? Leichter gesagt als getan, jedoch bieten Dotlich und Cairo (2003) vier Ratschläge für einen zweifellos erfolgreichen Psychopathen an

1. Ermutigen Sie sie dazu, die Verantwortung für ihre Handlungen zu übernehmen und verhören Sie ihre Verhaltensweisen, die die Regeln brechen und Folgen ignorieren.
2. Ermutigen Sie sie, klar darüber nachzudenken, welche Regeln sie wirklich einhalten werden, anstatt zu brechen.
3. Sie können davon profitieren, am empfangenden Ende des Unfugs zu sein, das sie austeilen.
4. Sie können davon profitieren, sich einem Trainer anzuvertrauen.

Oldham und Morris (2000) bieten "Tipps zum Umgang mit der abenteuerlustigen Person in Ihrem Leben". Das ist ihr beliebter Begriff für Psychopathen:

"Zuerst viel Spaß, aber sei vorsichtig: Dein Partner sucht Spannung durch charmante, entwaffnende Abenteuerlust. Als nächstes machen Sie sich keine Illusionen darüber, ihn oder sie zu ändern: Sie werden nicht oder können nicht, also müssen Sie flexibel sein. Drittens drängen Sie sie nicht oder versuchen Sie, sie auf dem traditionellen "geraden und schmalen" Weg zu halten. Viertens, du musst für die Sicherheit deiner Mitmenschen verantwortlich sein, für andere Wohlsein … weil sie es nicht sein werden. Dann kennen Sie Ihre Grenzen für Aufregung, Risiko, Drogen etc., weil er / sie Sie in ihre Welt zieht. Sechstens, erwarte nicht viel Unterstützung und Hilfe, denn du wirst es nicht bekommen, also musst du stark, belastbar und hart sein. Bleib endlich so sexy wie du bist. Halten Sie Ihre sexuelle Beziehung interessant und lebendig. Wirf deine Hemmungen und sei bereit und bereit zu experimentieren. " (S. 243)

Babiak und Hare (2006) bieten viele Ratschläge für Menschen, die mit Psychopathen zu tun haben. Das Folgende ist ihr Rat, wenn der Psychopath der Klient ist.

"1. Werde vorne bezahlt. Wenn Sie den Fall verlieren, werden Sie beschuldigt und unbezahlt. Wenn Sie den Fall gewinnen, nimmt der Kunde den Kredit und Sie sind immer noch unbezahlt.

2. Sei sehr vorsichtig mit Grenzen. Der Kunde ist nicht Ihr Freund und sammelt und verwendet gegen Sie die Informationen, die Sie erhalten. (Dies schließt Informationen ein, die sich auf den Fall beziehen und auf Sie persönlich bezogen sind.)

3. Bleiben Sie verantwortlich. Ein psychopathischer Klient wird versuchen, die Show zu führen und dich und das System zu manipulieren, was deine Arbeit viel schwieriger macht.

4. Nehmen Sie nicht die Beschreibung des Kunden zu Ereignissen oder Interaktionen mit anderen Personen zur Kenntnis. Überprüfe alles.

5. Seien Sie sich bewusst, dass der Kunde seine Vorstrafen verfälschen und minimieren wird. Wenn er mit den Ungenauigkeiten konfrontiert wird, wird der Klient Ausreden anbieten, die einen Verteidiger, ein korruptes System oder andere beschuldigen.

6. Der Kunde wird Ihnen schmeicheln, solange die Dinge reibungslos verlaufen. Wenn der Fall seitwärts geht, werden Sie, oft aufgrund der Neigung des Klienten, die Verantwortung zu übernehmen und Ratschläge zu ignorieren, zum Feind werden.

7. Behalte alles im Kopf. "(S. 314)

Es ist schwierig, die Anzahl erfolgreicher "industrieller" Psychopathen zu schätzen. Es ist auch manchmal schwierig zu erklären, warum sie so lange "damit durchkommen". Es ist jedoch kein Geheimnis, wenn man von denjenigen befragt, die mit einem erfolgreichen Psychopathen arbeiten oder gearbeitet haben, wie viel Elend oder Dysfunktionalität sie an den Arbeitsplatz bringen können.

Die Idee ist, dass Psychopathen leicht mit Charme und offensichtlichen Lügen eingestellt werden können. Als nächstes identifizieren, befreunden, umarmen und "süß reden" sie alle mächtigen "Schlüsselspieler" in der Organisation. Sie bauen diese Leute zu einem Unterstützungsnetzwerk auf, das darauf abzielt, ihren eigenen Ruf zu etablieren, aber noch wichtiger ihre potentiellen Gegner zu untergraben. Als nächstes geben sie diejenigen auf, die ihnen nützlich waren.

Das Problem mit dem psychopathischen Chef ist, ob es subklinische vs. klinische Psychopathen sind und was sie tatsächlich über die Grenzen "schubst".

Hare (1999) fragt in seiner klinischen Studie über Psychopathen: "Kann man etwas machen?" Er sagt, nichts scheint genau zu funktionieren, weil Psychopathen keinen Grund sehen, sich zu ändern. Eine weitere Therapie kann sie verschlimmern, weil sie sie effektiver lehren, Menschen zu täuschen, zu manipulieren und zu benutzen. Sie lernen Therapiesprache (mit ihren Gefühlen in Kontakt treten), ohne sich jemals wirklich zu verändern.

Er bietet jedoch einen Survival-Guide, der unter zwei Überschriften steht: Schützen Sie sich selbst und Schadenskontrolle . Ersteres ist eine Warnung, auf der Hut zu sein; ignoriere ihr geschicktes Handeln; hüte dich vor ihrer Schmeichelei; gespielte Freundlichkeit und große Geschichten; und erkenne dich selbst, denn Psychopathen sind geschickt darin, Schwachstellen zu entdecken. Er warnt auch diejenigen, die sich mit Psychopathen befassen, sich sehr bewusst zu sein, wer das Opfer ist. Das sind Psychopathen, die sich gerne als Opfer darstellen, aber wahrscheinlich sind Sie es auch.

Hare (1999) warnt diejenigen, die sich mit Psychopathen identifizieren, sich ihrer Machtkämpfe bewusst zu sein und feste Grundregeln festzulegen, um Manipulation zu verhindern. Er rät Ihnen auch, Ihre Verluste zu reduzieren: Der Appetit des Psychopathen auf Macht und Kontrolle kennt keine Grenzen und ist am besten auf sich selbst angewiesen.

In ihrem praktischen, populären und arbeitsorientierten Buch über erfolgreiche Psychopathen bemerken Babiak und Hare (2006), wie Psychopathen versuchen, den Ruf anderer in Bezug auf ihre Kompetenz und Loyalität zu ruinieren. Sie agieren als geniale Manipulatoren und Puppenspieler, um Ihren Ruf zu zerstören. Weil sie versuchen, Konflikte in Arbeitsteams durch "Teile und herrsche" zu erzeugen, ist es wichtig, Beziehungen bei der Arbeit aufzubauen und zu pflegen. Sie bieten sieben Ratschläge an, wenn Ihr Chef ein Psychopath ist.

1. Bauen, pflegen und bewahren Sie Ihren (wahren) Ruf als guter Darsteller.

2. Führen Sie Aufzeichnungen über alles und schreiben Sie es schriftlich.

3. Nutzen Sie den Leistungsbeurteilungsprozess und achten Sie sehr vorsichtig darauf.

4. Vermeiden Sie Konfrontationen, indem Sie den Kontakt minimieren und niemals auf Köder reagieren.

5. Seien Sie sehr vorsichtig, wenn Sie eine formelle Beschwerde einreichen, da Anonymität nicht immer gewährleistet ist und Vergeltung sehr wahrscheinlich folgen wird.

6. Wenn Sie müssen (durch Übertragung, Rücktritt), tun Sie dies zu guten Bedingungen.

7. Fahren Sie fort, sich an die Lektion zu erinnern.

Sie bieten ähnliche Ratschläge für den psychopathischen Mitarbeiter, Untergebenen oder Klienten an.

Babiak und Hare (2000) legen nahe, dass es ein gemeinsames Muster gibt, wenn Psychopathen einem Unternehmen beitreten. Sie bezaubern bei der Beurteilung und durch ihre Flitterwochen. Bald werden sie manipulativ und herabsetzend für andere und machen flagrante Bildverbesserung. Dann konfrontieren sie andere, indem sie versuchen, Feinde zu neutralisieren und diejenigen zu verlassen, die ihnen wenig nutzen. Schließlich, wenn sie erfolgreich sind, neigen sie dazu, ihre Kunden aufzugeben, während sie sich immer weiter und weiter bewegen. Auf die Möglichkeit dieses Verhaltens hingewiesen zu werden, kann helfen, Psychopathen zu identifizieren, bevor es zu spät ist.

Verweise

Babiak, P. (1995). Wenn Psychopathen zur Arbeit gehen: Eine Fallstudie eines industriellen Psychopathen. Angewandte Psychologie, 44 , 171-188.

Babiak, P., & Hare, R. (2006) Schlangen in Anzügen. New York: Regan Bücher.

Cleckley, H. (1941). Die Maske der Vernunft. St. Louis, Michigan: Lebenslauf Mosby.

Dotlich, D & Kairo, P. (2003). Warum CEOs scheitern New York: Jossey Bass

Furnham, A. (2015). Backstabbers und Bullies . London: Bloomsbury.

Hare, R. (1999). Ohne Gewissen. New York: Guilford Presse.

Miller, L. (2008). Von Schwierig bis Gestört . New York: Amacom.

Oldham, J., und Morris, L. (1991). Persönlichkeits-Selbstporträt. New York: Bantam.