Sind Sie ein "Energizer" oder ein "De-Energizer" bei der Arbeit?

Ich schreibe dieses Quiz erneut, weil ich in letzter Zeit viel über dieses Thema nachgedacht habe.

Ich lese Cross und Perkers Die verborgene Kraft sozialer Netzwerke: Verstehen, wie Arbeit in Organisationen wirklich gemacht wird , und ich war fasziniert von ihrer Diskussion über Energie . Das ist mir aufgefallen, denn mein Vater betont immer die Bedeutung von Energie, sei es bei der Arbeit oder beim Spielen – gerade bei der Arbeit. (Für andere ausgezeichnete Ratschläge, die mein Vater und meine Mutter mir gaben, sieh hier nach .)

Cross und Parker argumentieren, dass Energie ein Schlüsselfaktor ist, um zu verstehen, wer bei der Arbeit effektiv ist und warum . Wenn sie Netzwerke von Mitarbeitern analysierten, wenn sie wussten, ob jemand als "Energizer" und "De-Energetisierer" betrachtet wurde, wurde viel darüber vermittelt, wie Netzwerke funktionierten und wie produktiv verschiedene Menschen waren. Ihre Diskussion ist komplex, aber hier sind einige Highlights.

Über Energizer :
– diejenigen, die andere mit Energie versorgt haben, sind viel leistungsstärker
– Energizer werden eher gehört und ihre Ideen umgesetzt
– Die Menschen sind eher bereit, sich mit Energizer zu beschäftigen: ihnen ungeteilte Aufmerksamkeit zu schenken, ihnen Zeit zu widmen, auf sie zu reagieren und mit ihnen arbeiten zu wollen
– Elektrozaungeräte zeigen schnell mögliche Probleme auf, dienen aber immer dem Zweck, ein Ziel zu erreichen
– Energizer hören anderen zu und schätzen die Ideen, Anliegen und Beiträge anderer
– Energetisierer posieren oder konspirieren nicht in Allianzen oder Cliquen
Energizer artikulieren eine überzeugende Vision, aber keine so großartig, dass es frustrierend unerreichbar ist
– Energizer zeigen Integrität: Sie halten ihre Versprechen ein, liefern schlechte Nachrichten oder weisen auf Probleme hin, wenn es angemessen ist, und handeln fair mit anderen
– Hauptpunkt: "Beachten Sie, dass Energizer keine Entertainer sind, oder sogar sehr charismatisch oder intensiv. Vielmehr bringen sie sich völlig in Interaktion. " Kurz gesagt, Energizer helfen, den Ball nach vorne zu bewegen.

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Über De-Energizer :
– Die Menschen gehen sehr darauf zu, den Umgang mit Entspannungsgeräten zu vermeiden
– wenn sie umgangen werden, tendieren De-Energizer dazu, in nicht hilfreichen Antworten zu verharren; Sie fühlen sich ignoriert, also verhalten sie sich so, dass die Menschen sie umso mehr meiden, anstatt konstruktiv zu interagieren [Anmerkung: Dies ist ein wichtiger Hinweis darauf, wie man mit Entspannungsgeräten produktiv umgehen kann: stellen Sie sicher, dass sie wissen, dass Sie hören ihre Sicht]
– Abschalteinrichtungen neigen dazu, nichts als Straßensperren zu sehen
– Entspannungsgeräte, vor allem solche mit großer Sachkenntnis, neigen dazu, die Ansichten anderer zu verdecken

Also, bist du ein Energizer oder ein De-Energizer? Hier sind acht Fragen, die von Cross und Parker übernommen wurden:

1. Interessierst du dich ernsthaft für andere Menschen?

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2. Folgst du deinen Verpflichtungen nach?

3. Beschäftigst du dich in eigennützigen Machenschaften oder arbeitest du im Dienst eines Ziels, das größer ist als du selbst?

4. Siehst du Möglichkeiten oder nur Probleme?

5. Können Sie jemandem widersprechen, ohne diese Person persönlich anzugreifen? (Hinweis: Übermäßige Zustimmung wird auch freigeschaltet.)

6. Gibst du den Leuten deine volle Aufmerksamkeit? Es stellt sich heraus, dass den Menschen ein Mangel an Aufmerksamkeit weit mehr bewusst ist, als Sie vielleicht denken. Ähm, ich sehe dich auf dein Handy schauen!

7. Sind Sie flexibel genug in Ihren Methoden, so dass andere dazu beitragen können, oder fordern Sie, dass andere sich an Sie anpassen?

8. Trainierst du dein Wissen, ohne über andere Menschen zu rennen?

Was denken Sie? Macht diese Kategorie von "Energie" Sinn für Ihre eigene Arbeitserfahrung? Für mich klingt es absolut wahr. Und ich stimme völlig zu, dass eine Person sehr sanftmütig und sogar träge im Verhalten sein kann, und dennoch äußerst aktivierend, wegen des Beitrags, den die Person zum Erreichen eines Ziels leistet.

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