Sind Sie ein ethischer Führer?

Wenn Sie für einen Moment ehrlich zu sich selbst sind, wie ethisch sind Ihre Führungsverhalten? Bist du vertrauenswürdig? Zeigen Sie anderen immer Respekt? Sind Sie bereit, auf mögliche Gewinne zu verzichten, wenn es darum geht, besser auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter einzugehen?

Angesichts des britischen Historikers Lord Acton, der im 19. Jahrhundert bekannt wurde, dass "Macht dazu tendiert, zu korrumpieren" – eine Beobachtung, die durch zahlreiche Studien gestützt wird – kann der Ausgleich der Bedürfnisse und Interessen verschiedener Interessengruppen sogar die ethischsten unter uns herausfordern.

Wenn Sie also unter Druck gesetzt werden, immer bessere Ergebnisse zu erzielen, können Sie es sich leisten, Ihre Moral zu bewahren?

Quelle: Pressefoto / Canva

"In den letzten zehn Jahren haben mehr als 100 Studien mit mehr als 30.000 Mitarbeitern immer wieder festgestellt, dass Mitarbeiter, die glauben, dass ihr Leiter ethisch ist, glücklicher, engagierter, leistungsfähiger sind, eher für andere hilfreich sind und sich weniger unethisch verhalten", erklärte er Professor David Mayer von der University of Michigan, als ich ihn kürzlich interviewt habe.

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Und während die Geschäftsergebnisse beeindruckend sind, ist Davids Beobachtung vielleicht ermutigender, dass viele Führungskräfte sich die Praktiken der ethischen Führung zu eigen machen, wegen der Art von Führungskräften, die sie zu sein hoffen, und der Hinterlassenschaften, die sie hinterlassen wollen.

"Ethische Leiter sind moralische Menschen und moralische Manager", erklärte David. "Sie handeln nicht nur selbstständig ethisch, sondern versuchen, die richtige Umgebung zu schaffen, um das Verhalten anderer zu beeinflussen, indem sie eine ethische Kultur schaffen, über Ethik sprechen und dies wirklich mit Richtlinien und Praktiken verfolgen, die die Mitarbeiter in der Welt ermutigen Organisation, um das Richtige zu tun. "

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Aber ist ethische Führung etwas, das gelehrt werden kann?

Während die Forscher zustimmen, dass unsere Biologie und Erziehung unsere Werte beeinflusst, haben David und seine Kollegen herausgefunden, dass die Arbeitsumgebung eine wichtige Rolle dabei spielt, Vorurteile zu überwinden, die die Art und Weise, wie ihre Werte entstehen, verzerren und eine ethische Kultur schaffen können Verhalten.

Was können Sie also tun, um ethischer führend zu sein?

In einem Kapitel, das David kürzlich zu "Wie man ein positiver Anführer sein kann: Kleine Aktionen mit großer Wirkung", hat er drei Ansätze vorgeschlagen, die er empfiehlt:

• Bauen Sie Ihre ethischen Muskeln auf – In anderen Bereichen unserer Arbeit denken wir, wenn wir in etwas nicht so gut sind – wie schreiben, öffentlich sprechen oder coachen – könnten wir üben und besser werden. Aber traditionell haben wir über Ethik nicht so nachgedacht. Aristoteles schlug vor, dass Ethik eine Fähigkeit sei, und Forscher finden heraus, dass Ethik als ein Fachgebiet betrachtet werden kann. Welche Ziele können Sie also setzen, damit Ihre eigene Entwicklung tatsächlich wächst und besser die Art von Führungskraft ist, die Sie wirklich sein wollen?

• Erstellen Sie Hilfsmittel für ethische Unterstützung – Angesichts all der verschiedenen Elemente, die täglich bei der Arbeit um Ihre Aufmerksamkeit wetteifern, hilft es, einige einfache Werkzeuge zu entwickeln, um Ihren ethischen Kompass auf Kurs zu halten. Zum Beispiel die Entwicklung eines ethischen Mantras – wie "Was würden meine Kinder / Eltern denken, wenn sie mich an diesem Verhalten teilhaben lassen?", "Würde ich mich wohl fühlen, wenn dies auf der Titelseite des Wall Street Journals wäre?" Oder "Nur tun Was Sie bereit sind zu sagen "- können Ihre Werte im Kopf behalten. Einige Studien haben gezeigt, dass das Arrangieren Ihres Arbeitsbereichs, mit Fotos von Familie und Freunden, Ihr ethisches Verhalten erhöhen kann, da es Sie an die Typen Ihrer Grundwerte erinnert.

• Walk The Talk – Es reicht nicht, nur über Ihre Werte oder Ihren Ethik-Kodex zu sprechen. Obwohl die meisten Unternehmen über diese Tools verfügen, sind sie im Allgemeinen kein guter Prädiktor für ethisches Verhalten, es sei denn, es gibt eine Art von Aktion, die zeigt, dass Sie im Einklang mit den Worten leben, die Sie vertreten. Deshalb ist es wichtig, dass Sie darauf aufmerksam machen, wie die Entscheidungen, die Sie treffen, zu den ethischen Werten und Werten der Organisation passen. Es ist auch wichtig, sich daran zu erinnern, dass die Mitarbeiter ihre Antennen für Heuchelei halten werden. Wenn Sie sich für Werte wie "Respekt" einsetzen, aber Personen fördern, die respektlos oder unehrlich sind, wird das Vertrauen der Menschen geschädigt.

Was können Sie als Anführer tun, um Ihre ethischen Muskeln aufzubauen?

Für mehr getestete, praktische Beispiele kann man eher ein moralischer Manager sein, der das Beste aus sich herausholt und andere ein Exemplar von "Wie man ein positiver Anführer wird: Kleine Aktionen, große Wirkung".