Irrsinnige Bürokratie
Bei einer Afghanistan-Unterweisung am 12. März fragte der Präsident, ob die Polizei bereit sein wird, wenn der geplante amerikanische Abzug im Juli 2011 beginnt. "Es ist unvorstellbar, aber tatsächlich trainierten wir acht Jahre lang nicht die Polizei", antwortete Lt. William Caldwell, Teilnahme an dem Treffen via Video-Link aus Afghanistan. "Wir haben sie nie zuvor trainiert. Wir haben ihnen nur eine Uniform gegeben. «Der Präsident sah erstaunt aus. "Acht Jahre", sagte er. "Und wir haben die Polizei nicht ausgebildet? Es ist irrsinnig. «Der Raum war still.
Wenn man an die Zahl der Menschen denkt, die an einem solchen Projekt beteiligt sind, die Bedeutung der Themen, die Höhe der Rechenschaftspflicht – ganz zu schweigen von den ausgegebenen sechs Milliarden Dollar – belasten sie die Leichtgläubigkeit, dass unsere Gedanken so etwas passieren lassen könnten? Aber eigentlich ist es ziemlich üblich.
Eine Geschichte in Newsweek beschreibt die Komplexität dieses speziellen Problems und gibt einige Hinweise, wie solch eine monumentale Bewusstseinslücke entstehen könnte. (Siehe. "Die Gang, die nicht gerade schießen konnte.")
Zum einen scheinen wir auf das Ausmaß der Korruption nicht vorbereitet zu sein. Die Polizei verkauft ihre Munition und Ausrüstung, oft an die Taliban, und sie nutzen ihre Macht, um die Bürger auszubeuten, die sie angeblich schützen sollen. Newsweek berichtet: "Als im letzten Sommer US-Marines in die Stadt Aynak zogen, beschuldigten die Dorfbewohner die örtliche Polizei der Erpressung, Körperverletzung und Vergewaltigung. . . . "Die Leute von Marja werden Ihnen sagen, dass eine ihrer größten Ängste die Rückkehr der Polizei war", sagt Caldwell.
Korruption in diesem Ausmaß deutet auf das Fehlen einer Tradition öffentlicher Verantwortung hin. Es ist schwierig für die Menschen, über ihre Stämme, ihre Familien und sich selbst hinaus zu denken. "Sie müssen eine Polizeieinheit haben, die die Leute akzeptieren, glauben und vertrauen", sagte Caldwell. Aber das kann nur sein, wenn die Identität der Polizeibeamten sie mit dem größeren Zweck einer Gemeinschaft verbindet. Das ist ein größeres Problem als Korruption.
Dann gibt es die Frage des Trainings. Es braucht ein hohes Maß an Kompetenz, um andere auszubilden, insbesondere wenn sie von Anfang an schlecht ausgebildet sind. Newsweek merkte an: "Die Leute, die viel von der Ausbildung beaufsichtigten, waren Auftragnehmer – viele von ihnen ehemalige amerikanische Polizisten oder Sheriffs. Sie selbst hatten wenig richtige Richtung. "Weder sie noch ihre Vorgesetzten waren" auf die Aufgabe vorbereitet, der sie gegenüberstanden ".
Schließlich geht es um unrealistische Erwartungen und externen Druck. Ein ehemaliger Vorstand der Contracting-Firma kommentiert: "In einem Programm von nur acht Wochen ist es praktisch unmöglich, kompetente Polizeibeamte zu produzieren", so der Zeitrahmen von Staat und Verteidigung. "Sie würden keine ausgebildeten Polizisten sein. Das wussten wir. Das wussten sie ", sagt der ehemalige Vorstandschef. "Es war ein Zahlenspiel."
Hier ist also ein Programm mit unzureichenden Materialien, mit Mitarbeitern, die nicht über wesentliche Fähigkeiten verfügen und auf unrealistische Ziele ausgerichtet sind. Bei jedem Schritt des Weges waren die Leute zweifellos beschäftigt, gaben Anweisungen, schrieben Berichte, bestellten Materialien usw. Ich vermute, wahrscheinlich hatten sie mit ihrer Ecke des Systems vertraut, dass das System als Ganzes nicht funktionierte. Aber als sie von ihren Jobs aufschauten, gingen ihre Gedanken ab und verschwanden – und gingen dann zurück in ihre Ecke.
Die Überwachung der Effektivität und Effizienz des Ganzen ist eine Managementfunktion. Aber wenn das Management nicht zuhört oder wenn das Management einem Chef berichtet, der nicht hören wird, gibt es im Wesentlichen kein Management. In diesem Fall musste jemand im Weißen Haus die verblüffende Wahrheit hereinlassen.
