Widerstandsfähige Gemeinschaften in Zeiten der Not aufbauen

Wir müssen lernen, wie wir miteinander auskommen, und hier ist wie.

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Wir befinden uns in der vielleicht chaotischsten Zeit in der Zeit nach 9/11. Katastrophen, Terrorismus, politische Störungen, wirtschaftliche Probleme und das Ausfransen eines bereits zerlumpten sozialen Gefüges dienen als Sprungbrett für zumindest die unmittelbare Zukunft. Sicher, diese Faktoren deuten auf eine herausfordernde Zukunft hin, sofern sich keine konstruktiven Veränderungen ergeben.

Wenn es jemals Zeit gegeben hat, unseren Fokus auf den Aufbau widerstandsfähiger und nachhaltiger Gemeinschaften zu richten, ist es jetzt so.

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“Leute, ich will nur sagen, weißt du, können wir alle miteinander auskommen? Können wir miteinander auskommen? “Mit diesen Worten, die am 1. Mai 1992 gesprochen wurden, appellierte Rodney King an Ruhe inmitten dessen, was als Los-Angeles-Aufstände bekannt werden würde. Wenige Leute würden gegen den Begriff der Verbesserung der Gemeinschaftsbeziehungen und der Widerstandsfähigkeit der Gemeinschaft argumentieren, die Frage war einfach, wie ? Charles Darwin argumentierte 1859, dass kohäsive Gemeinschaften widerstandsfähige Gemeinschaften seien und widerstandsfähige Gemeinschaften diejenigen seien, die für am nachhaltigsten gehalten würden (Darwin, 1859).

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GEWONNENE ERKENNTNISSE

Retrospektive qualitative Überprüfungen können sich als nützlich erweisen, um Faktoren aufzuzeigen, die die Widerstandsfähigkeit der Gemeinschaft im Gefolge von Widrigkeiten fördern. Zwei solche bemerkenswerte Bewertungen sind die von Zinner & Williams (1999) und Kilmer et al. (2010). In ihren gemeinsamen Studien zu kommunalen Herausforderungen und Katastrophen traten 10 Faktoren auf, die die Widerstandsfähigkeit der Gemeinschaft zu stärken scheinen:

• Resilienzorientierte Führung
• Angemessene Community-Ressourcen
• Stressmanagement bei psychischen Interventionen
• Rituale der Erinnerung und Schließung
• Eine gemeinsame Wahrnehmung der Natur und der Schwere des Stress-Ereignisses / Desaster und eine gemeinsame Verpflichtung zur Genesung
• Konnektivität innerhalb der Gemeinschaft
• Kommunikation
• Gemeinsame Community-Werte
• Emergent Heldentum
• Sozialer Zusammenhalt

Die Beobachtungen von Darwin über 100 Jahre zuvor scheinen sich bestätigt zu haben. Kohäsive Gemeinschaften sind widerstandsfähige Gemeinschaften.

FAKTOREN, DIE ERODEN RESILIENCE

Auf der anderen Seite scheint es Faktoren zu geben, die die negativen Auswirkungen von Stressoren auf eine Gemeinschaft verstärken. Sie beinhalten:

• Langwierige Vorfälle
• Inländische Dislokation
• Misstrauen gegenüber der Führung
• Fehlende Vorhersagbarkeit
• Unzureichende Wiederherstellungsressourcen
• Vom Menschen verursacht
• Kinderbezogen
• Schlechte Kommunikation
• Irreführende Kommunikation
• Präventionsfähigkeit des Ereignisses
• Eine große Anzahl von Todesfällen

FAKTOREN, DIE PUFFERUNTERSTÜTZUNG

Auf der Suche nach den Bestandteilen der Widerstandsfähigkeit der Gemeinschaft können wir leicht Opfer werden, wenn wir uns in den Bäumen verlieren und den Wald, in dem wir leben, nicht erkennen. Wir können ausschließlich reaktionär werden. Um diesen Fehler zu vermeiden, erscheint eine kurze Anmerkung zu intrinsischen soziokulturellen Schutzfaktoren angebracht. Bewertungen von Gemeinschaften, die von Gewalt, Terrorismus, Krieg und Katastrophen betroffen sind, haben drei übergreifende Faktoren aufgezeigt, die den Konflikt abzufedern oder vor Widrigkeiten zu schützen scheinen. Dies sind breite soziokulturelle Themen, die als Plattform für die Gemeinschaft dienen. Sie dienen in vielerlei Hinsicht dazu, die Atmosphäre der Gemeinschaft zu definieren. Sie umfassen ein allgegenwärtiges Gefühl der Chancengleichheit, einen Glauben an gemeinschaftliche Gerechtigkeit und sozialen Zusammenhalt.

GEBÄUDE GEMEINSCHAFTSKOHÄSION: “Die Sieben Cs”

Wenn die Beobachtungen von Darwin tatsächlich richtig sind, sind diese zusammenhängenden Gemeinschaften widerstandsfähige Gemeinschaften, wie fördern wir dann den sozialen Zusammenhalt, insbesondere im Angesicht von Widrigkeiten?

Command and Control – Die Führung der Gemeinschaft muss während und nach den Widrigkeiten der Gemeinschaft Autorität und Leitung ausüben. Die Implementierung von “resilient leadership” -Prinzipien (Everly, Strouse, & Everly, 2010) kann nützlich sein (Institute of Medicine, 2012).
Kommunikation – Glaubwürdige und zeitnahe Kommunikation ist eine Art und Weise, auf die Befehl und Kontrolle beeinflusst werden. Dies ist besonders im Zeitalter der sozialen Medien wichtig. Wenn Führung nicht kommuniziert, ist jemand anderes. An diesem Punkt wird die Führung viel von ihrer Wirksamkeit verloren haben.
Verbundenheit – Dies bezieht sich auf die Neigung und Fähigkeit von Untergruppen innerhalb der Gemeinschaft zu kommunizieren.
Verpflichtung – Dies bezieht sich auf eine gemeinsame Verpflichtung, das zu verfolgen, was im besten Interesse der Gemeinschaft liegt, und nicht in kommunalen Untergruppen. Eine Analyse des berühmten Robbers ‘Cave-Experiments ist aufschlussreich.
Kontext – Dies bezieht sich auf eine Atmosphäre von gemeinsamen konstruktiven Werten innerhalb der Gemeinschaft. Eine Überprüfung der “Broken Windows” -Recherche kann hier nützlich sein.
Zusammenarbeit und Zusammenarbeit – Basierend auf einer Integration von Verbundenheit sollten Führungskommunikation, Engagement, gemeinsame Werte, Zusammenarbeit und Kooperation verbessert werden.
Kompetenz – Dieser Faktor bezieht sich auf die intrinsische Kurzzeitagentur oder kurzfristige Selbstwirksamkeit der Gemeinschaft. Dies wird manchmal als “Schlachtschiff-Effekt” bezeichnet, wobei ein Schlachtschiff von Grund auf die Ressourcen und das Training besitzt, um für kurze Zeit unabhängig von der Unterstützung der Flotte selbständig zu sein. Daher sollten sich auch die Gemeinschaften auf eine kurzfristige Eigenständigkeit vorbereiten, mit der anschließenden Möglichkeit, den Erholungsprozess fortzusetzen, nachdem externe Ressourcen entzogen wurden.

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Soziale Zusammenhalt Gemeinschaften sind belastbar und selbsttragend. In Zeiten von Unberechenbarkeit, Misstrauen und Spaltungen, sowie in der Folge akuter Not und Katastrophen müssen wir Wege finden, uns selbst und zukünftige Generationen zu erhalten. Der Aufbau von Resilienz kann ein wesentliches Element bei dieser Suche sein.

© George S. Everly, Jr., PhD

Verweise

Darwin, Charles (1859). Über den Ursprung der Arten durch natürliche Selektion. London: John Murray.

Everly, GS, Jr., Strouse D., und Everly, GS, III (2010). Widerstandsfähige Führung. NY: DiaMed.

Institut für Medizin. (2012). Aufbau einer widerstandsfähigen Belegschaft: Möglichkeiten für das Heimatschutzministerium: Zusammenfassung des Workshops. Washington, DC: Die National Academies Press. https://doi.org/10.17226/13380

Kilmer, R., Gil-Rivas, V., Tedeschi, R., und Calhoun, L. (Eds.). (2010). Hilfe für Familien und Gemeinschaften bei Katastrophen. Washington, DC: APA-Presse.

Zinner, E. & Williams, MB (Hrsg.) (1999). Wenn eine Gemeinschaft weint. Philadelphia: Brunner / Mazel.