Wie man das Interview Ace

Quelle: "Dr. Woody "

Ein Interview zu landen ist keine Kleinigkeit. Egal, ob Sie für einen Job interviewen oder für eine Beförderung überprüft werden, hier sind sechs Tipps, die Sie beachten sollten:

Bereiten Sie sich vor, bereiten Sie sich vor: Bereiten Sie immer zuerst die Position, Firmengeschichte und Kultur der Organisation vor. Werfen Sie einen Blick auf ihre Website, suchen Sie nach Pressemitteilungen, durchsuchen Sie Branchen-Chatrooms / LinkedIn-Gruppen und sehen Sie, was ihre Fach- / Berufsverbände über sie zu sagen haben. Das Vorstellungsgespräch kann eine nervenaufreibende Erfahrung sein, so dass eine solide Grundlage des Wissens über das Zielunternehmen eine gute Möglichkeit sein kann, Vertrauen in sich selbst zu vermitteln. Es ist auch eine Möglichkeit, dem Interviewer zu zeigen, dass Sie ein echtes Interesse an der Rolle haben und sich auf diesem Gebiet engagieren.

Machen Sie einen positiven ersten Eindruck: Sobald Sie in dieser Tür gehen, haben Sie ungefähr zwei Sekunden, um einen positiven ersten Eindruck zu machen! Die Forschung hat gezeigt, dass Menschen innerhalb von wenigen Augenblicken, in denen sie sich treffen, über die Vertrauenswürdigkeit, Kompetenz und Sympathie der Kandidaten entscheiden. Deshalb ist es wichtig, positiv und zuversichtlich zu gehen. Denken Sie daran, wie Sie sich fühlen, wird sich auf Ihrem Gesicht zeigen, seien Sie also sicher, dass Sie in der richtigen Verfassung sind, um den richtigen ersten Eindruck zu vermitteln. Achten Sie auch beim Eintreten darauf, dass Sie Augenkontakt herstellen, lächeln und einen festen, aber schnellen Handschlag geben.

Sprechen Sie ihre Sprache: Einer der entscheidenden Faktoren für den Erfolg bei der Arbeit ist die Kultur. Jedes Geschäft, jeder Handel und jede Industrie hat ihre eigene Sprache. Sie müssen in der Lage sein, diese Sprache zu sprechen, wenn Sie zeigen möchten, dass Sie passen. Bevor Sie zum Interview gehen, sollten Sie Slang, Jargon und Akronyme beherrschen, die häufig von der Firma verwendet werden, mit der Sie interviewen. Dies ist besonders wichtig für diejenigen, die in eine neue Branche wechseln, da es dem Interviewer zeigt, dass Sie die Schicht machen können, auch wenn Ihre Erfahrung vielleicht nicht direkt zusammenpasst.

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Differenzierung anzeigen: Denken Sie daran, dass Sie wahrscheinlich nicht der einzige qualifizierte Bewerber sind, der für den Job interviewt. Wenn Sie sich von der Packung trennen wollen, müssen Sie darüber nachdenken. Der legendäre Marketing-Guru Rosser Reeves prägte den Begriff Unique Selling Proposition oder USP. Nur Sie wissen, was Ihr USP ist, also seien Sie sicher und nehmen Sie sich die Zeit, um zu skizzieren, was Sie an den Tisch bringen, der über den Standardkandidaten hinausgeht. Die Idee besteht darin, die besonderen Eigenschaften, Fähigkeiten und immateriellen Werte zu demonstrieren, die der Mission der Organisation einen einzigartigen Wert verleihen.

Kennen Sie Ihre Meinungspunkte: Wie jeder Politiker sollten Sie mit einer Reihe von Gesprächsthemen fertig sein, die auf fast jede Frage zugeschnitten werden können. Denken Sie daran, es ist Ihr Interview und der beste Weg, das Interview zu kontrollieren, ist eine klare Botschaft zu haben, die auf vielfältige Weise zugestellt werden kann. Sie sollten drei bis fünf Diskussionspunkte vorbereiten, die die Erfolge der Vergangenheit illustrieren und zeigen, wie Sie die Dinge erledigen. Verwenden Sie beim Skizzieren Ihrer Diskussionspunkte die SAR-Methode: Situation, Aktionen und Ergebnisse. Jeder Diskussionspunkt sollte die von Ihnen gelöste Situation oder das von Ihnen gelöste Problem veranschaulichen, um den Kontext festzulegen, die von Ihnen ergriffenen Maßnahmen zu beschreiben und die Ergebnisse Ihrer Maßnahmen sowie die Vorteile für das Team, den Kunden und das Unternehmen darzulegen.

Eine gute Möglichkeit, Ihre Gesprächsthemen zu testen, besteht darin, sich drei Fragen zu stellen: Stellen Sie Glaubwürdigkeit her, demonstrieren Sie Werte und zeigen Sie Differenzierung.

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Fühle ihren Schmerz: Jeder Personalchef sucht jemanden, der ihm das Leben leichter macht. Ihr Hauptziel im Interview ist es, Ihre Fähigkeit zu zeigen, Probleme zu lösen. Während des gesamten Interviews achten Sie auf Hinweise auf Herausforderungen oder Schmerzpunkte, denen der Personalchef begegnen könnte und wie Sie die Lösung finden können. Haben Sie auch keine Angst zu fragen, was sie am meisten krank macht. Dies kann eine großartige Gelegenheit sein, die Tür für tiefere Diskussionen darüber zu öffnen, was Sie an den Tisch bringen. Unterm Strich ist es deine Aufgabe, herauszufinden, was ihre Schmerzpunkte sind und ihnen zu zeigen, wie du sie einstellen kannst, damit sie verschwinden!