In den letzten Monaten standen Diskussionen über die Boom- und Bustenzyklen unserer Wirtschaft, die bis zur Großen Depression zurückreichen, im Mittelpunkt vieler Nachrichten. Während der Boom-Zyklen erleben zu viele von uns Perioden übertriebener Machtgefühle oder Größenwahn, die durch übermäßige Risikobereitschaft und außer Kontrolle geratene Ausgaben gekennzeichnet sind. In Burstzyklen erleben viele von uns Phasen der Unentschlossenheit, Schwarz-Weiß-Denken, Energieverlust und Müdigkeit, sogar Gefühle von Wertlosigkeit und Selbstmordgedanken. Diese Reaktionen sind klassische Symptome der bipolaren Störung.
Unternehmen können und können in Zeiten wirtschaftlicher Turbulenzen prosperieren. Was haben GE, Disney, HP, Microsoft und Apple gemeinsam? Sie waren alle Startups während eines starken Rückgangs der US-Wirtschaft. GE begann während der Panik von 1873, begann Disney während der Rezession von 1923-24, HP begann während der Weltwirtschaftskrise, und Bill Gates und Paul Allen gründeten Microsoft während der Rezession von 1975. Auch heute noch, während die Wirtschaft am schlimmsten ist seit der Weltwirtschaftskrise floriert Apple. Alle diese Unternehmen erkannten, dass sie einen Vorteil hatten, indem sie eine andere Denkweise annahmen, eine andere Art, die Krise zu sehen. Anstatt der Situation zu erliegen, sahen sie darin eine Chance für Innovation und Wachstum.
Diejenigen von uns, die unseren mentalen Zustand von bipolarer Störung zu bipolar verändert haben, haben etwas Wichtiges zu teilen. Wir haben Stärke in einer einst schwächenden Schwäche gefunden. Wir haben gelernt, in allen Zuständen zu funktionieren, einschließlich der Extreme von Manie und Depression. Die Erkenntnisse, die wir haben, und die Werkzeuge, die wir verwenden, können unseren Unternehmen helfen, in Boom- und Bust-Zeiten besser zu funktionieren. Wir können jeden dazu inspirieren, vorwärts zu gehen, anstatt von Angst und Zweifel verkrüppelt zu werden.
Es sind Zeiten wie diese, die eine andere Art von Anführern erfordern. Wir brauchen jemanden, der bipolar ist und uns alle inspirieren kann. Wir brauchen einen bipolaren Präsidenten.
Dr. Nassir Ghaemi ist Professor für Psychiatrie an der Tufts University School of Medicine und Direktor des Mood Disorders Program am Tufts Medical Center in Boston. Er dient an der Fakultät der Harvard University Medical School, und hat einen Abschluss in Geschichte, Philosophie und Public Health. Sein neues Buch kommt zu demselben Schluss.
In einer ERSTE-RATE-WAHNHEIT: Enthüllung der Verbindungen zwischen Führung und Geisteskrankheit , argumentiert Dr. Ghaemi, dass die Qualitäten, die mit affektiven Störungen verbunden sind, hervorragende Führung unter den schwierigsten Umständen hervorgebracht haben. Er konzentriert sich auf diejenigen, die in turbulenten Zeiten führend sind, und er identifiziert vier Schlüsselelemente, die für die Krisenführung wesentlich sind: Realismus, Empathie, Kreativität und Belastbarkeit. Alles, so sagt er, kann direkt durch psychische Erkrankungen gesteigert werden: Empathie und Realismus durch Depression, Kreativität durch Manie und Resilienz durch beides.
Dr. Ghaemi befasst sich mit den Karrieren und persönlichen Schicksalen von Persönlichkeiten wie Sherman, Lincoln, Churchill, John F. Kennedy, Mahatma Gandhi und Martin Luther King, Jr. Was Ghaemi herausfindet, ist, dass unsere großen Helden weder "normal" waren noch etwas Besonderes waren im Sinne von besser oder perfekter als der Rest von uns. Sie litten oft unter psychischen Erkrankungen, aber diese Beschwerden erwiesen sich als vorteilhaft, indem sie genau die Eigenschaften anregten, die sie brauchten, um sich in schwierigen Zeiten als Anführer hervorzutun. Im Fall von Lincoln und Winston Churchill halfen depressiver Realismus und Empathie diesen Männern, sowohl persönliche als auch gewaltige nationale Herausforderungen anzugehen. Für General Sherman und Ted Turner erwies sich Manie als Katalysator für das Design und die Ausführung einiger ihrer kreativsten und erfolgreichsten Strategien. Depression hat in King und Gandhi Resilienz aufgebaut.
In seiner Doktorarbeit erklärt Dr. Ghaemi auch, warum außerordentlich gesunde Männer wie General George McClellan und Neville Chamberlain sich den Herausforderungen ihrer Zeit nicht gewachsen gezeigt haben. Obwohl viele der Meinung waren, dass diese Männer hervorragende Friedensleiter seien, sei ihre psychische Gesundheit in Krisensituationen, in denen Empathie, Kreativität, Realismus und Resilienz gefragt seien, eine ernst zu nehmende Belastung. Ein Leben ohne die zyklischen Störungen von Gemütsstörungen, erklärt Ghaemi, kann einen schlecht ausgestattet lassen, um die Not zu ertragen. Er klärt auch, welche Art von Wahnsinn – wie Psychose – zu Despotismus und Unfähigkeit führt, manchmal in großem Umfang.
Ähnlich wie bei meiner eigenen Arbeit mit Bipolar Advantage ermutigt Dr. Ghaemi uns dazu, unsere Sicht der psychischen Krankheit als ein rein negatives Phänomen zu überdenken. Diejenigen von uns, die die Arbeit getan haben, um unsere bipolare Bedingung von Unordnung zu Unordnung zu ändern, können enorme Vorteile für die Gesellschaft statt für Belastungen sein. Wir können auch den Schlüssel halten, um dieses Durcheinander umzudrehen. Dr. Ghaemi schließt mit den Worten: "Wir sollten keine Führer suchen, die wie wir sind – unsere Führer sollten sich von der Norm unterscheiden und die Qualitäten besitzen, die für Menschen mit psychischen Erkrankungen selbstverständlich sind."
