10 Verhaltensweisen, die Vertrauen zeigen

Mit vielen Definitionen, Interpretationen, Risiken, Belohnungen und Erwartungen belastet, ist Vertrauen wohl das am meisten missverstandene Wort bei der Arbeit. Es ist auch einer der wichtigsten.

Menschen meinen verschiedene Dinge, wenn sie das Wort Vertrauen benutzen. Fragen Sie fünf Freunde und Sie erhalten fünf Definitionen. Darüber hinaus gibt es verschiedene Arten von Vertrauen – Vertrauen Vertrauen, Kompetenz Vertrauen, Beziehung Vertrauen, Grundvertrauen, authentisches Vertrauen, organisatorisches Vertrauen, Selbstvertrauen, situatives Vertrauen und Führung Vertrauen – um nur einige zu nennen.

Vertrauen wirkt sich auf Geschäftsergebnisse, organisatorische Ausrichtung, Innovation, Mitarbeiterbindung, Beziehungen und das Vertrauen der Stakeholder aus. Zu verstehen, was es bedeutet, bei der Arbeit vertrauenswürdig zu sein, und welches Verhalten anzeigt, dass Sie das Vertrauen von jemand anderem verdienen, ist alles andere als einfach.

Vertrauen demonstrieren

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Wir sehen uns als vertrauenswürdig und vertrauenswürdig, aber nehmen andere uns so wahr? Es ist schwer, uns selbst genau zu beurteilen; unser eigenes Verhalten und seine Auswirkungen zu "sehen".

In der Tat bestätigt die Forschung unsere Selbstblindheit. Wir neigen dazu, uns selbst höher zu bewerten, uns selbst davon abzuhalten, zu denken, wir seien "Teil des Problems", und arbeiten oft mit einer selbstsüchtigen Voreingenommenheit.

Das Bewusstsein für unser Handeln zu schärfen und Vertrauen aufzubauen oder zu verringern, ist eine wesentliche Fähigkeit in einer Arbeitswelt, in der Vertrauen zur neuen Währung geworden ist.

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Nehmen Sie diese schnelle Selbsteinschätzung , um mit dem Nachdenken über vertrauensbildende oder vertrauensreduzierende Maßnahmen zu beginnen. Hier sind 10 Verhaltensweisen, die Vertrauen bei der Arbeit zeigen . Wie viele sind Teil Ihrer Arbeitsweise?

1. Sie beeinflussen mehr durch Ihre Handlungen als Ihre Worte. Du arbeitest als die Botschaft, nicht als der Botschafter, mit einer Ausrichtung zwischen deinen Worten und Handlungen.

2. Sie sind sich selbst bewusst. Sie erkennen die Auswirkungen Ihrer Überzeugungen und Handlungen auf andere und sind auf die Bedürfnisse, Stärken und Perspektiven anderer abgestimmt.

3. Sie geben zuerst Vertrauen. Sie erkennen, dass sich authentisches Vertrauen im Laufe der Zeit inkrementell entwickelt, und der Weg, Vertrauen zu beginnen oder wieder aufzubauen, besteht darin, es mithilfe eines Dimmer-Switch-Ansatzes zu geben.

4. Sie verwenden vertrauensverstärkende Kommunikationstechniken. Sie besitzen Ihre Nachricht, Aktionen und Fehler und zeigen sich dabei authentisch.

5. Sie bringen das Beste von dem, was Sie sind, zu Ihrer Arbeit.

Sie operieren von einem Best of Self-Core mit Eigenschaften wie Freundlichkeit, Mitgefühl, Liebe, Toleranz, Vertrauen und Integrität.

6. Sie wollen das Beste für andere. Du spielst kein Arbeitsspiel, bei dem nur ein oder zwei Leute gewinnen und der Rest nicht, sondern dazu beitragen, den Kuchen für alle größer zu machen.

7. Sie erzählen überlegte Geschichten. Sie verstehen, dass die Geschichten, die Sie bei der Arbeit erzählen, wirkungsvoll sind und wählen Sie Geschichten aus, die die Kultur und die darin lebenden Menschen positiv beeinflussen.

8. Sie arbeiten mit verlässlicher Politik . Sie erledigen die Dinge "richtig", mit Ethik, Integrität und positiver Absicht, die Beziehungen aufbauen.

9. Sie arbeiten zusammen, kooperieren, überlegen und tragen dazu bei. Sie schätzen Beziehungen und bauen dauerhafte auf, nicht nur mit dem, was Sie tun, sondern auch, wie Sie es tun.

10. Sie zeigen Kompetenz als Ausgangspunkt. Du tust, was du sagst, du kannst und wirst tun, du machst es gut, und du befähigst andere auf dem Weg.

Natürlich gibt es viel mehr Verhaltensweisen, die Vertrauen zeigen, und Sie werden viele in meinem neuen Buch The Titlesless Leader finden .

Die Quintessenz ist, dass Menschen ihre Ideen, diskretionären Bemühungen, Enthusiasmus oder beste Arbeit nicht an Menschen weitergeben, denen sie nicht vertrauen. Sei die Person, der sie ihr Vertrauen schenken, und du wirst die Macht des Vertrauens in deiner Arbeitsgruppe nutzen. Das ist Vertrauen. Es ist Macht. Macht, die Energie, Talente und Gaben von Individuen hervorzubringen, Teams zu bilden und erstaunliche Ergebnisse zu erzielen.

Sie beeinflussen positiv die Umwelt derer, mit denen Sie arbeiten und diejenigen, die für Sie arbeiten, wenn Sie mit Vertrauen arbeiten.