Ich habe eine Reihe von Workshops zu effektiver Führung durchgeführt. Sie basieren auf Untersuchungen, die uns geholfen haben, die Verhaltensweisen zu erkennen, die von den effektivsten Führungskräften gezeigt werden. Interessanterweise spielt es keine Rolle, aus welchem Sektor diese Führungskräfte kommen – Wirtschaft, Regierung, Bildung, gemeinnützige Organisationen. Effektives Führungsverhalten ist bei verschiedenen Führungstypen ziemlich einheitlich. Schau, wie dein Boss (oder du) misst.
Positive Erwartungen und Haltung . Ich habe bereits über den Pygmalion-Effekt geschrieben – die Vorstellung, dass das bloße Halten positiver Erwartungen über die Leistung Ihres Teams eine sich selbst erfüllende Prophezeiung hervorruft und zu einem hohen Leistungsniveau führt. Aber da ist mehr als das. Effektive Führungskräfte sind auch optimistisch und optimistisch. Sie strahlen Vertrauen aus, in ihrer eigenen Führung und in den Kompetenzen und Fähigkeiten ihrer Teams.
Fairness . Es gibt zwei Arten von Gerechtigkeit. Verteilungsgerechtigkeit basiert auf Ergebnissen. Erhalten die Menschen Belohnungen und Anerkennung, die ihre Beiträge angemessen widerspiegeln? Die zweite Art ist Verfahrensgerechtigkeit. Ist der Leiter gerecht und unparteiisch in Bezug auf Belohnung und Anerkennung? Beide sind wichtig.
Authentizität. Gute Beziehungen zwischen Führung und Follower bauen auf Vertrauen auf, und nichts schafft mehr Vertrauen als eine Führungspersönlichkeit, die geradlinig und "authentisch" ist. Authentische Führungskräfte haben keine versteckten Ziele. Sie lassen die Menschen genau wissen, was sie zu tun versuchen und wie sie es erreichen wollen. Gute Führungskräfte sind ehrlich. Sie erwarten nicht, dass andere etwas tun, was sie nicht tun würden, und sie verkörpern die Mission der Gruppe oder Organisation. Wie sie sagen, "gute Führer" führen das Gespräch. "
Gute Kommunikation . Dies ist scheinbar einfach, aber die besten Führungskräfte kommunizieren effektiv und sie kommunizieren ständig. Sie informieren, klären und verbinden. Leider sind zu viele Anführer unterwürfig (ich sage oft, dass es für einen Anführer unmöglich ist, "überzukommunizieren"). Sie nehmen an, dass Anhänger mehr wissen als sie. Sie nehmen an, dass "wenn ich ihnen einmal gesagt habe, sie wissen und verstehen." Wiederholung ist wichtig.
Eine gute Kommunikation liegt allen anderen Verhaltensweisen zugrunde – Sie müssen positive Erwartungen und Einstellungen kommunizieren, Verfahren und Grundprinzipien klar erläutern und gute, solide zwischenmenschliche Beziehungen mit denen entwickeln, die Sie führen.
Also, wie entwickeln Sie dieses positive Führungsverhalten?
Verwenden Sie ein Führungsmodell, um Sie zu führen. Das Modell, das ich am effektivsten finde, ist transformative Führung, weil es auf Beziehungen basiert und auf der Stärkung der Teammitglieder aufbaut.
Widme dir jede Woche Zeit, um deine Führung zu entwickeln. "Führung ist eine Reise, kein Ziel." Die besten Führungskräfte arbeiten daran und arbeiten hart.
Rückmeldung bekommen. Finde heraus, was du richtig machst und was du verbessern kannst.
Hart arbeiten. Es gibt beste Führungspraktiken. Erfahren Sie, was diese sind und arbeiten Sie hart daran, sie in sich selbst zu entwickeln.
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