Sie sind alle zu gewöhnlich, aber niemandes Liebling. Sie frustrieren, irritieren und agitieren. Sie haben ein übermäßiges Interesse an trivialen Details und sind dafür bekannt, dass sie gute engagierte Mitarbeiter demoralisieren. Untersuchungen zeigen, dass rund 30 Prozent der Führungskräfte Mikromanager sind.
Es gibt eine bedeutungsvolle Unterscheidung zwischen einem guten, engen Management, das aufgrund von Leistungsproblemen der Mitarbeiter notwendig sein kann, oder der Wichtigkeit eines Projekts … und einem Mikromanagement, das fast nie produktiv oder hilfreich ist. Angenommen, Sie sind ein motivierter talentierter Mitarbeiter (von dem ich vermute, dass Sie es sind, oder Sie würden wahrscheinlich nicht Psychology Today lesen!), Und chronische Frustration mit einem Mikromanager lässt Ihnen keine Worte (oder zumindest Worte, die wir drucken können) in Psychology Today), hier sind sechs konstruktive Dinge zu sagen:
1. "In all den vielen Projekten, an denen wir im Laufe der Jahre gearbeitet haben, habe ich dich jemals im Stich gelassen?"
2. "Wussten Sie, dass die Harvard Business School wirklich solide Forschungsergebnisse vorgelegt hat, die zeigen, dass eine Hands-off-Verwaltung am effektivsten ist?"
3. "Gibt es irgendeinen Grund, warum ich Ihnen jemals in der ganzen Zeit, die wir zusammen gearbeitet haben, glauben machen zu lassen, dass ich weniger in dieses Projekt, diesen Job oder diese Firma investiert bin, als Sie?"
4. "Lass mich deine Gedanken beruhigen. Ich verspreche Ihnen, wenn ich irgendwelche Schwierigkeiten mit dieser Aufgabe habe, werde ich Sie sofort darauf beraten. "
5. "Möchtest du, dass ich dir bei unserem nächsten Einzelgespräch eine detaillierte Einweisung über den Status des gesamten Projekts gebe?" ( Diese zeitaufwendige Aussicht könnte ihn oder sie verscheuchen .) "Wie du willst Sehen Sie, alles ist auf dem richtigen Weg. "
6. "Vielleicht sollten wir das bei einem Bier besprechen …"
Dieser Artikel erschien zuerst auf Forbes.com.
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Victor ist der Autor von The Type B Manager: Erfolgreich in einer Welt des Typs A (Prentice Hall Press).
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