Dem traurigen Geschäftseigentümer-Syndrom entgegensetzen

Quelle: Geralt, Pixabay, Public Domain

Kleinunternehmer gehen ohne Netz einen Drahtseilakt: Sie raten falsch und sie stürzen, kaputt. Und sie haben nicht das Unterstützungsnetz, das größere Unternehmen, Non-Profile und die Regierung betreiben: IT-Abteilungen, HR-Abteilungen, Buchhaltungsabteilungen, Rechtsabteilungen. Sie sind alle von ihnen.

Gerade heute, wenn die Kosten für Geschäfte steigen – von EEOC über EPA bis OSHA, von Paid Family Leave bis ObamaCare bis hin zu Diskriminierungsklagen – ist der globale Wettbewerb hart und weitgehend immun gegen solche Kosten, ist es einfach zu verstehen, warum die meisten Unternehmen ausgehen des Geschäfts in den ersten Jahren.

Und selbst wenn Sie einer der Erfolgreichen sind, heute, in vielen Bereichen des Landes, sind die Denker der Gesellschaft – die Hochschulen und Medien – anti-business geworden, so dass Sie sich in Ihrem Herzen wie ein böser Kerl fühlen können Sie glauben, dass der ethische Kapitalismus trotz seiner Mängel das beste Wirtschaftssystem für die Menschheit ist.

Es ist also leicht zu verstehen, warum ich eine wachsende Anzahl von Kunden sehe, die unter dem sogenannten Sad Business Owner Syndrom leiden .

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Vielleicht hilft einer oder mehrere davon:

Vereinfachen . Ein Startup-Meeting des Silicon Valley-Startups fand im Büro des Unternehmens im Bürobereich der Tony Bishop Ranch statt, und jeder Stuhl war ein Aeron von 1.000 Dollar. Ich sagte voraus, dass das Unternehmen bald pleite gehen würde. Und es tat es.

Arbeiten Sie von zu Hause aus, verkaufen Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung im Internet und konzentrieren Sie sich auf ein Produkt oder eine Dienstleistung. Du weißt nichts über Suchmaschinenoptimierung oder Social Media Marketing? Einen Berater einstellen. Das ist viel billiger als ein schönes Büro, geschweige denn ein Ladengeschäft.

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Stellen Sie so wenig Mitarbeiter wie möglich ein. Nach oben sind die Mitarbeiter ein Taxameter, der 24/7/365 wild dreht. Der Inhaber eines kleinen Unternehmens kann sehr wahrscheinlich einen soliden bürgerlichen Lebensunterhalt als Ein-Personen-Geschäft verdienen, vielleicht auch einen Teilzeit-Assistenten, um das zu tun, was Sie nicht mögen, vielleicht Buchhaltung, Organisation, Schreiben, was auch immer. Ihr Assistent muss kompetent, fleißig, wartungsarm sein und an Sie glauben. Behandeln Sie alle Mitarbeiter oder Auftragnehmer gut, aber wenn Sie eine schlechte Einstellung vorgenommen haben und ein kurzer Reparaturversuch scheitert, reduzieren Sie Ihre Verluste. Gute Manager mieten langsam und feuern schnell.

Reite die Welle. Was auch immer Ihre Politik ist, die Konsumenten von heute, die von den oben genannten gesellschaftlichen Geistformern ermutigt werden, neigen eher dazu, Unternehmen, die "fortschrittlich" sind, zu bevormunden. Also, ohne Ihre tief verankerten Werte zu gefährden, ziehen Sie die liberale Welle in Erwägung. Könnten Sie einen Dienst anbieten, der sich an arme oder farbige Menschen richtet? Ein Produkt mit geringem CO2-Fußabdruck? Spende einen Teil deiner Spenden an eine liberale Wohltätigkeitsorganisation: PETA ja, American Enterprise Institute nein?

Wie deine Kunden. Finden Sie etwas sympathisches über Ihre Kunden. Seien Sie neugierig auf sie als Menschen, nicht nur als Einnahmequellen. Sie werden Ihr Geschäft mehr genießen und wahrscheinlich erfolgreicher sein.

Integriere dein Hobby in dein Geschäft. Ich spiele oft Klavier für meine Karriereberatung. Im Schmuckgeschäft Edelweiss in Berkeley spielte der Besitzer Geige, wenn die Geschäfte langsam waren. Das vertrieb sowohl die Zeit als auch die Kunden.

Sad Business Owner Syndrom ist ein guter Turnaround-Kandidat.

Marty Nemkos Biografie ist in Wikipedia.