Während ich am EY World Forum des Unternehmers des Jahres in Monte Carlo in Monaco teilnahm, traf ich Audette Exel, die Gründerin der Adara Group, ein sozial bewußtes Unternehmen, das die Gelegenheit genutzt hat, Gutes zu tun, um nachhaltig positive Auswirkungen zu erzielen das Leben benachteiligter Frauen und Kinder, die in Armut leben. Ihre Ansichten über Spotting-Möglichkeiten sind inspirierend und ihr Modell ist sicherlich unkonventionell.
Exel, geboren und aufgewachsen in Neuseeland, interessierte sich immer für soziale Gerechtigkeit und verbrachte in ihrer Jugend ihre Freizeit als Aktivistin. Auf dem Weg dorthin lernte sie, dass sie die Welt von Wirtschaft und Finanzen besser verstehen musste, um den Wandel wirklich zu beeinflussen.
Diese Einstellung führte sie zu einer Karriere als Wirtschaftsanwältin und Bankkauffrau, wo sie als Geschäftsführerin einer börsennotierten Bank in Bermuda sowie als Vorsitzende der Bermuda Stock Exchange arbeitete. Die ganze Zeit war Exel bestrebt, Wege zu finden, die Kluft zwischen der Welt der am meisten Begünstigten und der Welt der Benachteiligten zu überbrücken, was schließlich zur Gründung der Adara Group führte. In unserem Interview ging sie auf die Prämisse ihrer Idee ein und darauf, wie sie die Möglichkeit sieht, die Welt des privaten Geschäfts und des Non-Profit zu heiraten, um positive Veränderungen in der Welt zu beeinflussen.
Michael Woodward: Was ist Adara und woher kam die Idee?
Audette Exel: Vor fast 20 Jahren habe ich beschlossen, meine Welten und Leidenschaften zusammen zu bringen, indem ich ein neues Modell entwickle, um langfristige Entwicklungsarbeit mit hoher Integrität zu unterstützen. Die Idee war, ein Unternehmensberatungsunternehmen zu gründen, das ausschließlich die Finanzierung einer gemeinnützigen Organisation zum Ziel hatte.
Ganz einfach, Adara hat zwei verschiedene Teile, aber einen gemeinsamen Zweck: die Unterstützung von Menschen in Armut. Der erste Teil ist eine internationale Entwicklungsorganisation namens Adara Development. Der zweite Teil besteht aus zwei in Australien ansässigen Unternehmensberatungsunternehmen, Adara Advisors und Adara Partners.
Die Adara-Geschäfte sind "für Zwecke" und nicht für Profit. Ihr einziges Ziel ist es, Adara Developments Verwaltungs- und Notfallkosten zu finanzieren. Damit können 100 Prozent aller anderen Spendengelder von Adara Development direkt an projektbezogene Kosten gehen.
Adara konzentriert sich auf die Verbesserung von Gesundheit und Bildung für Frauen, Kinder und Gemeinschaften, die in Armut leben. Wir sind Experten für die Gesundheit von Müttern, Neugeborenen und Kindern; und Ferngemeinschaftsentwicklung. Wir erreichen jedes Jahr Zehntausende Menschen, die in Armut leben.
MW: Das Adara-Konzept war und ist eine einmalige Chance. Was bedeutet für Sie als Unternehmer das Wort "Chance"?
AE: Opportunity bedeutet eine große, große, offene Tür, die darauf wartet, dass wir hindurchspringen. Es bedeutet, aus dem Käfig in unsere Köpfe zu treten, was uns sagt, dass wir nicht gut genug sind, um große Dinge mit unserem Leben zu tun. Und es bedeutet, eine leere Leinwand zu malen, die sich weigert, nur auf Wegen zu gehen, die andere für uns geschaffen haben. Wenn wir das Glück haben, eine Wahl zu haben; Die Chance ist so groß wie das Universum.
MW: Wie waren Sie in der Lage, die Möglichkeiten zu erkennen und zu verbinden, Menschen in Not zu helfen und ein erfolgreiches Geschäftsmodell zu nutzen?
AE: Indem ich sehr hart und ernsthaft darüber nachdachte, was mein Teil des Puzzles sein könnte, welche Fähigkeiten ich hatte und wo ich Löcher sehen konnte, konnte ich mit neuen Konstrukten und Modellen füllen. Indem ich mutig bin und nicht auf die Stimme von Nein in meinem Kopf höre. Und weil ich ein bisschen naiv war, habe ich die große Herausforderung, die ich antrat, nicht verstanden, bis ich tief darin steckte!
MW: Was hat Sie letztendlich dazu befähigt, die traditionelle Art, zu helfen und im Wesentlichen die Philosophie "Gutes tun, indem man Gutes tut", im Gegensatz zu traditionellen NGOs und Nonprofit-Organisationen aufzuarbeiten?
AE: Ich wurde ermächtigt, gesund geboren zu werden, gebildet zu werden, geliebt zu werden und mich zu bemühen, mutig zu sein. Und indem man lernt, wieder zu denken und zu denken und immer die Orthodoxie in Frage zu stellen. Darüber hinaus hatte ich das große Glück, eine faszinierende Karriere in der Wirtschaft zu haben, die mir die Möglichkeit bot, aus erster Hand über Macht, Kapital, Ungerechtigkeit und Ungleichgewicht zu sprechen. All dieses Denken kam zusammen mit Adara zusammen mit einer erstaunlichen Anzahl von Menschen, die vorstießen um mir zu helfen und Teil der Reise zu sein.
MW: Wie führst du als Führungskraft die Fähigkeit aus, die Möglichkeit aufzuzeigen, traditionelles Denken auf den Kopf zu stellen, Lebensfähigkeit zu bewerten und auszuführen, wenn die Chancen scheinbar gegen dich sind? Oder kann das gelehrt werden?
AE: Ich bin mir nicht sicher, ob ich den Leuten etwas beibringen kann. Ich hoffe, dass ich vielleicht Leute inspirieren kann, die sehen können, was Adara ist und was ich dazu beitragen kann und dass auch sie einen fantastischen Traum malen und ihn verwirklichen können. Ich versuche so viel ich kann, um diejenigen zu ermutigen, die in der Lage sind, groß zu denken, aus dem Käfig zu treten und ihr Bestes für die Welt zu tun. Jeder ist auf seiner eigenen Reise. Alles, was ich tun kann, ist zu hoffen, dass meine Resonanz stimmt und andere ermutigt.
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