Seit dem letzten Jahr, als ich über schlechte Anführer und "Bosse aus der Hölle" berichtete, wurde ich mit Geschichten über schlechte Anführer und die unglaublich schrecklichen Dinge überschwemmt, die sie machen. Aus diesen Geschichten (und aus der Forschung über gute / schlechte Führung) werde ich diskutieren, was ich die 4 Kardinalsünden von schlechten Anführern nenne.
1. Liegend . Umfragen haben durchweg gezeigt, dass die am meisten bewunderte Führungsqualität Ehrlichkeit / Integrität ist. Es scheint also offensichtlich, dass die erste Todsünde das Gegenteil sein sollte. Wenn es darum geht, effektiv zu führen, ist Ehrlichkeit immer die beste Politik, denn wenn ein Führungskraft in einer Lüge gefangen ist, verlieren Anhänger das Vertrauen und damit die Effektivität der Abteilung oder der Organisation.
Die schlimmste Lüge, die ich in letzter Zeit gehört habe, war der böse Chef, der ein "strategisches Planungsgremium" für die Abteilung schuf. Das Komitee hat sich fleißig an die Arbeit gemacht, um eine aufregende Zukunft für die Abteilung zu schaffen. Inmitten vieler Treffen traf ein Mitglied den Chef des Chefs in einer sozialen Funktion und kommentierte das strategische Planungsgremium. Der leitende Angestellte war überrascht: "Ihr Chef hat mir schon vor Wochen einen strategischen Plan vorgelegt!" Diese Lüge brach nicht nur den Glauben, es verschwendet die Zeit der Angestellten und erstickte die Initiative, wieder etwas für den Führer zu tun.
2. Mobbing. Ich muss zugeben, dass ich nicht wusste, wie verbreitet Mobbing bei der Arbeit ist, bis ich wirklich darüber nachdachte. Wenn Führungskräfte mobben, ist es besonders sündig wegen der Macht und Kontrolle über die Mitarbeiter. Ich war nicht überrascht, dass viele der Mobbing-Diskussionen in diesen früheren Blog-Posts Beispiele für Mobbing in akademischen Umgebungen enthielten, weil Akademiker für ihren Gebrauch von Politik und Macht – und Mobbing – berüchtigt sind.
Vielleicht war einer der schlimmsten Vorfälle der Professor, der jedes Jahr einen bestimmten Doktoranden ins Visier nahm, um aus dem Programm "rauszukommen" – ein Serienmörder. Ich kenne mehrere Fälle von Abteilungsstühlen, die die Junior Faculty mit dem Verlust der Amtszeit bedrohen. Mobbing ist besonders heimtückisch und sündig.
3. Cronyism . Die besten Führungskräfte umgeben sich mit den besten Mitarbeitern – mit Talent, Motivation und Kreativität. Und Führungskräfte sollten immer professionelle Beziehungen zu ihnen pflegen. Eine Kardinalsünde ist, wenn ein Anführer Favoriten spielt und Freunde für wichtige Positionen auswählt, gegenüber denjenigen, die qualifizierter sind.
Ich habe von Fällen gehört, wo ein Anführer und seine enge Bande von Kumpanen Abteilungen zu einer "lebenden Hölle" für Angestellte gemacht haben. Sie tun alles, um ihr Leben auf Kosten der Mitarbeiter und der Organisation zu erleichtern.
4. Vernachlässigen . Sie werden vielleicht überrascht sein, dass ich das – was Laissez-faire-Führung genannt wird – eine Kardinalsünde ist. Aber die Aufgabe des Führers besteht darin, zu führen, und jene in Führungspositionen, die diesen Job vernachlässigen, sind in meinen Augen nachlässige und "sündige" Führer. Unternehmen und Industrien sind wegen der Vernachlässigung von Führungskräften gestorben.
So, da sind sie, meine Hauptsünden der Führer. Wenn du über die Rückseite lesen möchtest – und wie gute Leiter diese Sünden vermeiden können, schau dir meinen Beitrag "Die Tugenden eines Wahren Führers" an. In der Zwischenzeit kannst du Geschichten über Führungssünden erzählen, die du erlebt hast .
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