Vermeiden Sie diese Vertrauen verringernden Schlaglöcher bei der Arbeit

Trotz der aktuellen historischen Tiefs für das Vertrauen am Arbeitsplatz ist die gute Nachricht, dass wir anderen Menschen größtenteils vertrauen wollen. Schau dir einen typischen Tag an. Wir lassen unser Kind in die Kindertagesstätte fallen, kaufen ein neues Produkt oder teilen ohne viel Nachdenken Informationen mit der Person neben uns. Trotz der Wissenschaft, die uns sagt, dass wir darauf angewiesen sind, dass wir vertrauen können, stellt sich heraus, dass die Realität für viele von uns darin besteht, dass wir sie nicht immer gut aufbauen können.

Wir machen Fehler, fallen in Schlaglöcher und stolpern manchmal in unser Handeln, besonders wenn es um die Leute geht, die uns berichten. Wenn dies geschieht, verringern wir unbeabsichtigt das Vertrauen in diese Beziehungen, anstatt es zu erhöhen.

Wenn Sie vertrauenswürdige Arbeitsbeziehungen wünschen, eine vertrauensvolle Arbeitsumgebung für diejenigen, die Sie führen oder mit denen Sie arbeiten, gibt es sowohl kleine als auch große Schlaglöcher, die Sie antizipieren und navigieren müssen. Hier sind 7 vertrauensverringernde Schlaglöcher zu vermeiden:

1. Menschenprobleme ignorieren.

Dieses Schlagloch wird schnell zu einem großen Loch, also lass es dich oder deine Ergebnisse nicht umhüllen. Sprechen Sie die Situationen an, die klar, fest und schnell adressiert werden müssen, selbst wenn es schwierig ist. Das schafft Vertrauen; Ignorieren von Menschen Probleme erschöpft es.

2. Alles zu vergessen, was du sagst oder tust, kann zu dir zurückkommen . Nichts, was Sie in einer Führungsrolle tun, ist "off the record" oder absolut vertraulich. Wenn es darum geht, Vertrauen aufzubauen, zählt alles, was Sie tun oder nicht tun, sagen oder nicht sagen.

• Leaders Resolution: In diesem Jahr, rollen Sie Ihre Ärmel und Hilfe auf
• Warum giftige Menschen dich verrückt machen
• 5 Zweifel Couples Gesicht vor dem Zusammenrücken
• Stress sollte erkannt und schnell behandelt werden
• Angst haben? Sie werden wahrscheinlich die schlechteste Entscheidung treffen!

3. Bleiben Sie blind für Ihre blinden Flecken . Wir alle haben Schwächen, blinde Flecken und Problemzonen. Finde Schlüsselpersonen, denen du vertraust, die dir helfen werden, deine zu sehen. Lassen Sie nicht zu, dass unbeabsichtigte Handlungen Ihr Vertrauensgebäude sabotieren, indem Sie im Dunkeln bleiben oder ignorant über sich selbst bleiben und wie Ihre Handlungen wahrgenommen werden können.

4. Reagieren in einem reaktiven Modus. An einem gewissen Punkt werden Sie Mitarbeiter, Kollegen oder Chefs haben, die Ihr Vertrauen enttäuschen, Ihr Vertrauen verletzen oder Ihre Bemühungen oder Befugnisse untergraben. Dies sind kritische Zeiten, in denen man sich selbst bestmöglich verhalten kann. Wie du reagierst, gibt unter ähnlichen Umständen den Ton für andere an.

5. Glauben, dass du kein Vertrauen brauchst. Entwickeln Sie Sicherheitsnetze, Unterstützungsstrukturen und starke Vertrauensbeziehungen, bevor Sie sie brauchen. Wenn eine Krise eintritt, sind dies die Menschen, die Ressourcen anbieten, persönliche Anstrengungen verstärken und Sie oder Ihr Schlüsselprojekt durchziehen. Menschen helfen Menschen, denen sie vertrauen und die ihnen im Gegenzug helfen.

6. Ignorieren Sie Ihre eigenen Worte . Gute Chefs haben ein wenig Spielraum, aber das operative Wort ist wenig. Nimm deine eigenen Worte immer ernst; Ihre Mitarbeiter tun es. Deine Worte sind der Hintergrund, mit dem sie deine Handlungen messen.

7. Sie denken, Sie stehen über der Unternehmenspolitik. Nicht jeder möchte, dass du erfolgreich bist. Dazu können Mitarbeiter, Chefs und Kollegen gehören. Sei nicht naiv zu den dunklen Seiten der anderen; lernen, einen verlässlichen Ansatz zu verwenden, auf den sich andere konsequent verlassen können und der auf positiver Absicht und Integrität beruht.

Wie wirst du auftauchen, wenn du mit gewöhnlichen Schlaglöchern, Arbeitsstolpersteinen oder organisatorischer Politik der dunklen Seite konfrontiert wirst? Werden andere Ihre Handlungen als vertrauensfördernd oder vertrauensmindernd ansehen? Wenn Schlaglöcher entstehen, sich Dolinen ausweiten und das Unerwartete unseren gesunden Menschenverstand entgleisen lässt, können wir uns durch das Chaos und die Gefahren bewegen, indem wir im besten Selbstverhalten bleiben: Integrität, Ehrlichkeit, Mitgefühl, Toleranz, Verantwortlichkeit, Fairness, Selbstbewusstsein und Vertrauen.

Hier sind weitere Tipps zum Vertrauensaufbau:

• Drei einfache Dinge, die Sie tun können, um heute das Vertrauen zu stärken
• Das größte Problem, das wir mit Vertrauen haben
• 7 Neue Realitäten über Vertrauen, die jeder Supervisor kennen sollte

In meinem neuesten Buch finden Sie spezifische Anleitungen: Trust, Inc .: Wie man eine Unternehmenskultur schafft, die Leidenschaft, Engagement und Innovation entzündet (Career Press, 2014).